Ich bin ein 55 Jahre alter Programmierer. In meiner Karriere habe ich mit zu vielen Technologien gearbeitet. Alleskönner Meister in nichts, wie man so schön sagt. Mein Gehirn ist bis zum Rand gefüllt und neue Technologien werden immer schwieriger zu erlernen. In meiner letzten Firma habe ich als Entwickler angefangen und hatte Mühe, Schritt zu halten. Jetzt arbeite ich in der QA. Ich kann mit den Anforderungen mithalten, wie Selenium. Um die Probezeit (Vertrag bis Festanstellung) zu bestehen, habe ich früher 60 Stunden Wochen gearbeitet. Ich habe die Festanstellung bekommen, aber der Grind ist zu viel. Ich bin müde und verbrenne mich.
Ich mag meinen Chef . Sie ist sehr vernünftig und versucht (glaube ich) einen Weg zu finden, mir zu helfen. Aber sie ist auch eine neu zertifizierte PM, die keine Ahnung hat, wie Programmierer arbeiten. Dies ist das erste Team, das sie leitet, ich bin ihr erster Mitarbeiter in einem PIP (Performance Improvement Program). Sie war manuelle Testerin und ist Problem Matter Expertin in unserem Team und wurde „aufgerüstet“. Als ich versuchte, ihr zu erklären, dass für Programmierer das Wechseln zwischen verschiedenen Aufgaben Zeit braucht, siehe immer wieder "aber man muss Multitasking können". Ja, aber jede Woche kleine Fortschritte in 3 verschiedenen Programmen zu machen, ist weniger effizient als 3 volle Wochen zu arbeiten, eine ganze Woche an jedem Programm.
Wir haben ein kompliziertes System (Dutzende von Linux-Servern in der Qualitätssicherung und etwa 100 in der Produktion – ich lerne gerade Linux). Aber ich habe ein internes Selenium/Webdriver-Framework entwickelt, mit dem ich Tests besser schreiben kann, als es unser brillanter Linux-Systemadministrator getan hat. Weniger schuppig und einfacher zu pflegen als das, was er geschrieben hat.
Ich dachte, ich hätte mich mit meinem neuen Selenium-Framework gut eingelebt, ich bin sicher und auf 45-50-Stunden-Wochen reduziert, aber mein Chef (der keine Programmiererfahrung hat) ist nicht glücklich. Ich habe eine Gehaltserhöhung von 1,3 % erhalten und einige Wochen später bin ich jetzt auf einem PIP mit 30-60 Tagen, um mich in Form zu bringen. Was für mich keinen Sinn macht: Warum gibst du mir eine Erhöhung und setzt mich dann auf PIP?
Ich brauche diesen Job unbedingt wegen der Sozialleistungen und das Gehalt ist mir nicht so wichtig wie eine sichere Anstellung mit Sozialleistungen. Ich möchte den Job nicht wechseln, ich mag meine Kollegen, ich mag, was ich tue, und der Wechsel in ein neues Unternehmen wird die gleichen Probleme mit sich bringen, die ich vermeiden möchte. Ich denke, ich schaffe es, wenn ich 60-Stunden-Wochen arbeite, und ich kann es eine Weile tun, und ich kann möglicherweise sogar einen anderen Job finden, wenn ich diesen verliere. Ich bin nicht nutzlos oder dumm – ich bin nur müde und ausgebrannt.
Ich dachte daran, um ein niedrigeres Gehalt zu bitten und meine Arbeitsbelastung und Stundenzahl zu senken . Ich kann von 20 % weniger Gehalt leben. Ja, ich werde weniger für den Ruhestand sparen und noch ein paar Jahre arbeiten müssen, um in Rente zu gehen, aber es scheint eine bessere Option zu sein, als diesen Job zu verlieren, während meine Leistung nicht besser wird.
Ich habe eine verwandte Frage gefunden, Bereit, für ein niedrigeres Gehalt für weniger Verantwortung zu arbeiten , aber meine Situation ist anders, da ich auf einem PIP bin.
Also meine Frage: Ist die Forderung nach einem niedrigeren Gehalt eine Option, um auf diesen PIP zu reagieren ? Wie würde das von meinem Chef wahrgenommen werden ? Wie soll ich es ansprechen und was sollte ich in diesem Gespräch nicht erwähnen?
Bearbeiten (ich habe auch einige Details aus meinem Job hinzugefügt): OK, Konsens ist also: Meine Arbeit ist wahrscheinlich vorbei, und jetzt nach einem niedrigeren Gehalt zu fragen, wird nicht helfen.
Also IIUC, mein Spielplan sollte sein: versuchen, den PIP zu bestehen (bei Bedarf zusätzliche Stunden arbeiten), und wenn und wenn ich ihn bestehe, erwägen Sie, ein niedrigeres Gehalt mit geringerer Arbeitsbelastung zu verlangen. Oder nicht.
Bearbeiten 2: Ich habe angefangen zu suchen, und der Arbeitsmarkt sieht viel besser aus als beim letzten Mal (insbesondere für Python/Selenium)! Daher denke ich, dass ich eine viel bessere Verhandlungsposition habe. Ich halte euch auf dem Laufenden und danke für die Hilfe!
Sind Sie der einzige Testautomatisierungsingenieur? Es klingt so, als hätten Sie ein hauseigenes Framework geschrieben.
Aus Ihrem Beitrag weiß ich nur wenig über Sie – und nur Ihre Seite der Geschichte – aber es klingt für mich, als ob Ihre Leistung in Ordnung ist und Ihr Vorgesetzter unangemessene Erwartungen hat. Vielleicht glaubt sie als ehemaliger manueller Tester, dass Sie ein automatisiertes Testskript in der gleichen Zeit schreiben können, in der sie einen manuellen Test durchführen würde, was meiner Meinung nach nicht der Fall ist. Wenn es andere Automatisierungsingenieure gibt, könnten Sie sich mit ihnen vergleichen, aber wenn es nur Sie sind, ist es viel schwieriger.
Ich würde drei Vorgehensweisen vorschlagen:
Interessenvertretung - Sprechen Sie lauter darüber, warum Ihre Arbeit wichtig ist, und erklären Sie die Schwierigkeiten. Versuchen Sie, anfängliche Einwände wie "Ich muss die Details nicht wissen" - "Sie müssen verstehen, warum Aufgaben eine bestimmte Zeit dauern" zu bekämpfen.
Geschäftsfokus – Sie erwähnen „Tests besser schreiben, als es unser brillanter Linux-Systemadministrator angefangen hat. Was sie vielleicht wirklich wollen, sind flockige, nicht wartbare Skripte – aber schnell geschrieben. Besprechen Sie diese mit jemandem – Ihrem Vorgesetzten, einem Kollegen, jemandem, der sinnvolle Beiträge leisten kann.
Fordern Sie Ihren Vorgesetzten heraus - Sagen Sie ihr ausdrücklich, wie inakzeptabel ihr Umgang mit Ihnen ist. Seien Sie höflich – aber bestimmt. Sprechen Sie mit ihrem Vorgesetzten. Es hört sich so an, als hätte es bisher nicht funktioniert, bescheiden und entgegenkommend zu sein, also versuchen Sie etwas anderes.
Viel Glück! Außerdem bin ich froh zu hören, dass der Markt sich erholt hat.
Also meine Frage: Ist es eine Option, nach einem niedrigeren Gehalt zu fragen? Wie wird es von meinem Chef wahrgenommen? Wie formuliert man es? Was man vermeiden sollte? Hat es jemand erfolgreich durchgezogen?
Sie können fragen, aber es ist mit ziemlicher Sicherheit Zeitverschwendung.
Zumal Sie nur eine Gehaltserhöhung von 1,3 % erhalten haben, dann ist Geld hier höchstwahrscheinlich nicht das Problem. Menschen werden aus Leistungsgründen, nicht aus finanziellen Gründen, auf einen PIP gesetzt. Und wenn Sie nach einem niedrigeren Gehalt fragen, wird der PIP nicht verschwinden.
Sie können andere Fragen und Antworten zu PIPs suchen und finden. Aber leider ist ein PIP fast immer der Schritt, bevor man losgelassen wird. In vielen Unternehmen ist es eine Formalität, die die Personalabteilung verlangt, aber die Ergebnisse sind unvermeidlich.
Beginnen Sie sofort mit der Suche nach einem neuen Job. Versuchen Sie während des Vorstellungsgesprächs zu sehen, ob Sie ein Unternehmen finden können, das Ihren aktuellen Anforderungen entspricht (weniger Multitasking usw.).
Lesen und verstehen Sie gleichzeitig alle erforderlichen Details in Ihrem PIP. Wenn die geringste Chance besteht, dass Sie behalten werden, müssen Sie alle erforderlichen PIP-Angaben buchstabengetreu und rechtzeitig ausfüllen. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie eine anständige Empfehlung erhalten, nachdem Sie entlassen wurden, basierend darauf, dass Sie sich während Ihrer PIP-Periode so sehr wie möglich anstrengen.
Diese Dinge passieren. Manchmal passen Mitarbeiter einfach nicht gut zu einer bestimmten Position. Das Unternehmen braucht vielleicht einfach jemanden, der sich mit Multitasking auskennt, und das sind vielleicht nicht Sie. Die Tatsache, dass es 60 Stunden dauert, um Ihre Wochenarbeit zu erledigen, ist ein starker Indikator.
Sie wollen so gut wie möglich gehen. Das Erfüllen des PIP so gut Sie können, wird helfen.
Dieser Job passt nicht zu Ihnen.
Ihr erster Hinweis darauf, dass das nicht passte, war die Tatsache, dass Sie Überstunden machen mussten, um die Probezeit zu überstehen.
Ihr zweiter Hinweis war, dass Sie die Erwartungen Ihres Vorgesetzten in Bezug auf Arbeitsleistung und Multitasking nicht erfüllt haben.
Ihr dritter Hinweis ist die Tatsache, dass Sie auf einem PIP sind. Ich bin sicher, dass einige Leute einen PIP bestehen und viele Jahre als vorbildliche Mitarbeiter im Unternehmen bleiben, aber meine Erfahrung ist das Gegenteil. Ich lese es als Warnung, dass das Unternehmen die notwendigen Formalitäten durchläuft, um Sie gehen zu lassen.
Ihr vierter Hinweis ist, dass Sie müde und ausgebrannt sind. Es ist möglich, eine bessere Passform zu finden. Sobald Sie diese gute Übereinstimmung gefunden haben (ein Job, der Sie interessiert, und ein Unternehmen, das Sie gut behandelt), werden Sie erstaunt sein, wie viel besser Sie sich fühlen.
Vorteile sind wichtig, aber zu welchem Preis?
Warum gibst du mir eine Gehaltserhöhung und setzt mich dann auf PIP?
Wie @Paparazzi feststellte , hängt die Gehaltserhöhung von den Ergebnissen ab, die Sie bei Ihrer Leistungsbeurteilung erhalten haben. Der PIP soll die Unzufriedenheit des Managements mit Ihrer Leistung verstärken. Ich habe Diagramme gesehen, die Leistungsbewertungen Gehaltserhöhungen zuordnen, und nicht alle haben "0 %" als Option.
Das Vorhandensein des PIP ist ein starker Hinweis darauf, dass das Management der Ansicht ist, dass das Arbeitsverhältnis mit Ihnen nicht passt.
ist die Forderung nach einem niedrigeren Gehalt eine Option, um auf diesen PIP zu reagieren? Wie würde das von meinem Chef wahrgenommen werden?
Nein. Ihr Chef würde das Angebot als irrelevant empfinden. Ihre Beschwerde lautet „anon55 kann die Arbeit nicht rechtzeitig erledigen“, nicht „anon55 ist zu teuer“.
Wenn Sie Ihre Arbeit nicht rechtzeitig erledigen, wird sie ihre Arbeit nicht rechtzeitig erledigen. Das wird sie bei ihrer nächsten Leistungsbeurteilung kosten.
Wenn das Unternehmen zustimmt, muss es immer noch jemanden einstellen, der die Arbeit erledigt, die es von Ihnen verlangt. Es wäre viel billiger und einfacher für sie, Sie gehen zu lassen und jemand anderen einzustellen, der die ganze Arbeit für den Betrag erledigen kann, den sie Ihnen derzeit zahlen.
Nehmen wir an, Sie kommen durch den PIP – dh Sie arbeiten 60 Stunden pro Woche usw. oder sind in der Lage, dies auf andere Weise zu tun.
Du bist in der Situation, dir ständig über die Schulter zu schauen.
Ich persönlich würde mich im PIP engagieren, aber auch einen anderen Job suchen. Wenn letzteres eintritt, nimm es.
BEARBEITEN
Nein - eine Gehaltskürzung hilft nicht. Es bedeutet, dass Sie zustimmen, dass Ihre Leistung schlecht ist und Sie dies nicht ändern können.
Ich bin 59 und in der gleichen Branche. Ich stimme allen obigen Antworten zu, aber verliere nicht dein Selbstwertgefühl; Die Welt sucht oft nach schnellen Lösungen, die gut aussehen, und nicht nach gut konstruierten Lösungen, die sich über die Zeit bewähren.
Wenn Sie weiterhin qualitativ hochwertige Arbeit leisten möchten, suchen Sie sich einen Arbeitgeber, der dies und Ihre beträchtliche Erfahrung schätzt.
Der PIP steht nicht in direktem Zusammenhang mit Ihrer Gehaltserhöhung. Die Erhöhung basierte auf der vergangenen Performance und beim PIP geht es mehr um die aktuelle Performance.
Es geht wirklich mehr um die wahrgenommene Leistung, es sei denn, das Unternehmen verfügt über einige gute objektive Leistungsmaße.
Da Sie der einzige automatisierte Tester sind, handelt es sich um eine wahrgenommene Leistung.
Beim Multitasking mögen Sie Recht haben, aber jetzt ist nicht die Zeit für diese Debatte.
Fragen Sie schriftlich nach ganz bestimmten Zielen für den PIP, damit Sie bessere Chancen haben, ihn zu bestehen. Wenn Sie es nur die Wahrnehmung Ihrer Leistung durch den PM sein lassen, stehen Ihre Chancen nicht gut. Der PM muss die Entlassung gegenüber der Personalabteilung rechtfertigen.
Weniger Stunden und weniger Lohn zu verlangen ist schwieriger. Ich denke, Sie müssen zuerst durch den PIP kommen.
Wenn sie sagt, dass Sie Multitasking betreiben müssen, sagen Sie ihr ja, ich kann Multitasking, aber wenn ich eine neue Technologie lerne, ist es für mich effizienter, mich darauf zu konzentrieren.
Die Gehaltserhöhung basiert möglicherweise überhaupt nicht auf IHRER Leistung, es kann sich um eine pauschale Gehaltserhöhung handeln, die auf der Unternehmensleistung basiert. Es gibt viele Unternehmen, die eine Erhöhung der „Lebenshaltungskosten“ statt einer leistungsabhängigen Erhöhung gewähren.
Die Kosten sind kein Thema. Hier geht es um Verständnis. Entweder von Ihnen selbst, wenn Sie wissen, was Sie wann liefern sollten, oder von Ihrem Chef, wenn Sie Ihre berufliche Rolle verstehen. Oder vielleicht ein bisschen von beidem.
Das Hauptproblem scheinen Aufgabenfristen zu sein. Ich kann nicht beurteilen, ob sie unangemessene Erwartungen haben oder nicht, aber vielleicht schlage ich ein wöchentliches Treffen vor, um Aufgaben und Fristen auszuarbeiten. Wenn also zu viele Aufgaben unangemessene Fristen haben, können Sie sie vor Ablauf der Frist erhöhen, und Sie können sich auf die zu erledigenden Aufgaben konzentrieren (damit Sie sie länger erledigen können).
Offensichtlich wird es immer Dinge geben, die sofort gehandelt werden müssen, aber es hört sich so an, als würde das oben Genannte nicht wirklich passieren. Es vorzuschlagen, kann sowohl Ihr Leben als auch das Ihres Chefs erleichtern, wenn Sie beide Klarheit über Fristen und Arbeitsbelastung haben.
Eine Gehaltskürzung wird nicht helfen, tun Sie das nicht. Erfüllen Sie die Bedingungen des PIP buchstabengetreu und frühzeitig , wenn möglich.
Ich würde auch sagen, schauen Sie sich alle Punkte auf der PIP- Checkliste genau an . Sind sie gültig, wenn ja, bleiben Sie standhaft, treten Sie vor und sprechen Sie jeden Punkt an. Stellen Sie sicher, dass jeder Punkt auf der Checkliste eindeutig messbar ist . Wenn Sie es nicht messen können, sollte es nicht auf dem PIP stehen . Ich würde bei Ihrem nächsten Treffen mit Ihrem Vorgesetzten sogar noch weiter darauf eingehen (falls Sie dies noch nicht getan haben) und fragen
Wie messen wir meinen Erfolg bei jedem Punkt im PIP?
In der Technologie gibt es, ob es Ihnen gefällt oder nicht, einen Dingruf ageism. Je älter man in unserem Bereich ( Technik ) wird, desto schwieriger kann es werden, eine neue Anstellung zu finden. (basierend auf meiner Erfahrung) Ich weiß, dass dies in den meisten Bereichen zutrifft, aber ich glaube, dass es in der Technologie noch mehr gilt. Der Punkt dieser Aussage ist, dass Sie auf jeden Fall Ihren Ausstieg kontrollieren wollen, wenn es unvermeidlich ist, und nicht wegen eines verpassten Elements auf dem PIP gehen gelassen werden.
IHRE KARRIERE \ ZUKUNFTSGEDANKEN
Automatisierung wird mit dem Aufkommen agiler Frameworks zu einer immer wünschenswerteren Fähigkeit. Unabhängig davon, ob Sie den PIP überleben oder nicht, würde ich nach zusätzlichen Zertifizierungen suchen, die in Ihrem Bereich verfügbar sind. Das hilft Ihrem Selbstvertrauen ( das natürlich etwas erschüttert wird ) und erhöht auch Ihre Marktfähigkeit , falls Sie sich von Ihrem derzeitigen Arbeitgeber trennen sollten.
Ich hoffe aufrichtig, dass dies hilft, Kopf hoch!
Absolut, machen Sie es, Sie haben nichts zu verlieren. Diese PIP-Sache mit einer 60-Stunden-Woche – das kann man nicht gewinnen. Das einzige, was Ihnen helfen wird, ist ehrlich zu sein: Das kann ich zu diesem sehr günstigen Preis. Außerdem werden Sie dadurch aus dem Wettbewerb ausgeschlossen. Für alle wettbewerbsorientierten Menschen mag dies wie ein Gotspe klingen, aber es verwandelt Sie von einer potenziellen Bedrohung in einen potenziellen Verbündeten. Zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie da sind, um ihr zu helfen, lassen Sie sie gut aussehen: Sie sind keine Ratte im Hamsterrad, Sie sind ein treues Arbeitstier.
Übrigens gibt es Untersuchungen, die zeigen, dass Menschen über 50 nicht mehr als 3 Tage die Woche arbeiten sollten. An 3 Tagen in der Woche werden sie ihre optimale Leistung erbringen, bei mehr Stunden gibt es einen starken kognitiven Abfall: https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2016/aug/08/should-people-over-40-work-a -Drei-Tage-Woche
Enderland
Toni Ennis
kandiert_orange
Alexander Solonik
Neo
paj28
Bryan Harrington