Also werde ich Jira für einen Kunden speziell für das Kanban-Board verwenden. Ich möchte es so einfach wie möglich halten (einfaches Kartendetail/geringe Anzahl an Swimlanes/etc...)
Meine einzige Frage ist: Gibt es außerhalb von Epics eine Möglichkeit, die Themenkategorien aufzuteilen und wie sie auf dem Board angezeigt werden?
Zum Beispiel Feature Requests vs. Support-Probleme vs. Bugs usw. (nicht wirklich sicher, wie granular man hier hinkommt), aber hoffentlich macht die Idee Sinn. Ich fürchte, der Kunde wird überwältigt sein, wenn er nur eine große Liste von Karten im Rückstand sieht, ohne eine "visuelle" Möglichkeit, wie sie aufgeteilt werden.
Danke!
Es gibt ein paar verschiedene Ansätze, die Sie dafür in Betracht ziehen können.
Erstens die Verwendung von Swimlanes : Mit JIRA können Sie Swimlanes erstellen, die auf einer JQL-Abfrage basieren.
So können Sie zum Beispiel eine Swimlane haben, die Folgendes enthält:
Problemtyp = Fehler
und ein anderer:
Problemtyp = Aufgabe
usw. für die verschiedenen Thementypen, an denen Sie interessiert sind.
Beachten Sie, dass dies sehr flexibel ist, da Sie JQL verwenden. Sie könnten also sogar Swimlanes mit benutzerdefinierten Feldern oder Beschriftungen erstellen.
Der zweite Ansatz besteht darin, Schnellfilter anstelle von Swimlanes zu verwenden. Jeder Schnellfilter, den Sie hinzufügen, hat eine entsprechende Schaltfläche auf der Tafel. Wenn Sie darauf klicken, zeigt diese Schaltfläche nur Probleme an, die dem Filter entsprechen.
Wieder einmal verwendet es JQL, kann also mit Issuetype, benutzerdefinierten Feldern, Labels oder allem anderen, was Sie möchten, verknüpft werden.
Sie können verschiedene Arten von Problemen konfigurieren.
Sie können User Stories, Bugs haben, aber auch Support-Probleme, Dokumentprobleme usw. in Ihrem Kanban-Board hinzufügen
Ich würde Ihnen jedoch dringend empfehlen, nicht mehrere Arten von Problemen zu verwenden, da dies verwirrend sein könnte und viele Regeln abgeleitet werden, um zu bestimmen, welche Art von Problemen Sie in jeder bestimmten Situation ansprechen sollten.
Sie sollten vorsichtig sein, was Ihrem Team auf dem Brett visuell hilft und was Ihnen gute Statistiken liefert.