Wir verwenden http://acunote.com , um unsere Arbeitswarteschlange zu verwalten. Es ist großartig für die Planungsphase, da Sie Geschichten verschachteln können. Dies macht es einfach, einen MVP innerhalb eines bestimmten Sprints zu skizzieren.
Da wir ein Startup sind, müssen wir häufig mehrere Projekte innerhalb eines bestimmten Zeitraums hin und her jonglieren. Zum Beispiel müssen wir diese Woche eine Partner-Website aktualisieren, das Backend für unser Hauptprodukt entwickeln, sowohl als Web-, iOS- als auch als Android-Client. An den drei Kunden arbeiten unterschiedliche Ingenieure.
Ich würde gerne ein Kanban-Board verwenden, um unseren aktuellen Sprint zu visualisieren. Ich finde, dass sie mir erlauben, Fortschritte leichter zu erkennen.
Ich weiß nicht, wie ich damit umgehen soll, dass wir mehrere Kunden haben. Es scheint, als würde es unserem mobilen Mitarbeiter schwer machen, zu wissen, welche mobilen Aufgaben noch ausstehen. Vielleicht liegen sie nicht nebeneinander.
Mir gefällt auch, dass wir innerhalb eines bestimmten Sprints kleine Mini-MVPs haben. Normalerweise können wir, wenn wir einen fertigstellen, mit der Arbeit am nächsten beginnen, aber wir möchten, dass sie zwischendurch veröffentlicht werden. Sie richten sich nicht nach Sprintgrenzen aus.
Sollte ich separate Boards pro Miniprojekt verwenden? Per Web-/iOS-/Android-Clients?
Gibt es ein gutes digitales Kanban, mit dem Sie einzelne Bretter wie einen Rückstand bestellen können?
Sie können sich einen "Client" als eine weitere Variable vorstellen, die Sie auf Ihrem Board anzeigen können. Da es sich nur um eine weitere Variable handelt, benötigen Sie lediglich eine Möglichkeit, einen Client visuell von einem anderen zu unterscheiden. Sie können dies tun mit (von der Spitze meines Kopfes) ...
Sie könnten Kunden in ihre eigene Schwimmbahn einordnen. Oder jedem eine andere Farbe zuweisen.... etc.
Die meisten digitalen Boards unterstützen mindestens ein paar verschiedene visuelle Variablen.
Werfen Sie einen Blick auf Eylean Board . Es ermöglicht Ihnen, mehrere Projekte auf einer Tafel durch Reihen darzustellen. Es können alle Zeilen gleichzeitig sichtbar sein oder Sie können ausgewählte Zeilen aus dem Bereich entfernen. Eine andere Lösung kann das Gruppieren und Filtern von Aufgaben nach Kategorien sein – dann können alle Aufgaben auf einem Brett und einer Reihe dargestellt werden, aber unterschiedlichen Kategorien zugeordnet werden.
Sie sollten einen Blick auf LeanKit Kanban werfen . Es bietet eine enorme Flexibilität und ermöglicht die Darstellung Ihrer verschiedenen Projekte mit Ihrer Auswahl an Visualisierungen oder die Verwendung von Swimlanes innerhalb eines einzigen Boards.
Jira mit dem Greenhopper-Plugin hat "Rapid Boards" (Atlassians-Version eines Kanban-Boards). Sie können es verwenden, um Aufgaben basierend auf Suchanfragen und einfachen anpassbaren Filtern anzuzeigen.
Sie können mehrere Projekte in Jira erstellen und alle Aufgaben auf einem Board anzeigen lassen.
Hier ist der Link zu Atlassian und ein weiterer Link für eine YouTube-Demo.
Ich verwende FogBugz mit dem hervorragenden Kanban-Plugin von Stefan Rusek . Während es nur ein „Board“ gibt, können Sie die Dinge nach Projekt oder Meilenstein filtern, was Ihnen effektiv ermöglicht, schnell „Ansichten zu wechseln“. FogBugz hat auch ein Backlog-Plugin.
Hubert Gill
Kyle