Dies ist eine Fortsetzung von Schätzung der Montagekosten , in der einige Annäherungen bei der Schätzung zwischen nordamerikanischen und asiatischen Montagehäusern als Preis pro Stift behandelt wurden.
Die Frage befasst sich nicht mit der Anzahl der Artikel in der Stückliste und wie erheblich / unbedeutend eine Reduzierung der Stückliste sein könnte.
Wenn ich zum Beispiel einen BJT habe, der 0,03 $ kostet, und eine Diode, die 0,03 $ kostet, könnte ich (falls erlaubt) die Diode durch den BJT ersetzen, und meine Teilekosten wären mehr oder weniger gleich. Aber jetzt habe ich einen Artikel weniger in meiner Stückliste.
Welche Faustregeln können für jeden Artikel in einer Stückliste angewendet werden, um die Kosten zu schätzen?
oder
Welche Faustregeln können für jeden aus einer Stückliste entfernten Artikel angewendet werden, um die Kosten zu schätzen?
Es ist nicht einfach, eine Antwort zu haben.
Es sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen.
Stellen Sie sich vor, Sie haben 4 A-Komponenten in Ihrer Stückliste und eine B-Komponente. Wenn Sie B durch A ersetzen, erhalten Sie am Ende 5 A und 0 B. Je weniger Komponenten Sie haben, desto höher ist der Stückpreis. Sie haben also den Stückpreis optimiert, indem Sie B entfernt und 1 Einheit zu A hinzugefügt haben, sodass der Stückpreis von A sinken sollte .
Aber es ist schwierig, die optimierte Menge abzuschätzen. Der Komponentenpreis folgt einer Art Log-Kurve. Wenn Sie also bereits 100 A-Einheiten haben und eine anstelle von B hinzufügen, sparen Sie nur beim B-Preis. Ein Preis wird nicht viel sinken.
Auch wenn Sie eine beträchtliche Anzahl von Referenzen entfernen können, benötigt das Montagehaus weniger Runden, um Komponenten zu platzieren, da Bestückungsmaschinen nur begrenzte Steckplätze für Komponentenrollen haben.
Sie müssen also mit dem Montagehaus besprechen, wie viele Rollen und Schalen sie in der Bestückungsmaschine haben können.
Die Preisoptimierung hängt auch von der Gesamtmenge ab: Wenn Sie eine Produktion von 500 Leiterplatten mit etwa 200 Komponenten/Leiterplatte durchführen, ist die Gesamtmenge nicht so hoch, und es wird schwierig, Preise auszuhandeln.
Wenn Sie jedoch Unterhaltungselektronik herstellen, hängt die Stücklistenoptimierung von der Einkaufsabteilung ab, da diese den Komponenten einen Koeffizienten in Bezug auf ihren Preis auferlegt.
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Peter Schmidt
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