Scrum vs. Sprint

Scrum ist das Framework, in dem ein Sprint stattfindet. Ein Sprint ist ein definierter Zeitraum für die Entwicklung von Funktionen für ein Produkt. Die maximale Zeit für einen Sprint beträgt 30 Tage (kann kürzer sein, aber nicht länger). Während eines Sprints entwickelt das Entwicklungsteam neue Funktionen für das Produkt. Wenn der Sprint beendet ist, ist eine neue Version des Produkts verfügbar. Dieses Produkt könnte an den Kunden versendet werden.

Die Definition von Sprint in Scrum ist recht einfach. Wie jede andere agile Methodik basiert Scrum auf iterativen Zyklen. Sie werden Sprints genannt. Die Länge eines Sprints kann zwischen 1 und 4 Wochen variieren. Es hängt von der Komplexität des Projekts und der Menge an Code ab, die während des Sprints geschrieben werden soll. Der durchschnittliche Sprint dauert etwa zwei Wochen. Eine solche Länge ist praktisch, da sie es den Entwicklern ermöglicht, genügend Code zu schreiben, um dem Product Owner das Zwischenprodukt zu zeigen.

Scrum ist ein agiles Framework, nach dem viele behaupten zu arbeiten (aber wenn Sie tatsächlich Zeit damit verbringen, die Scrum-Dokumentation zu lesen, werden Sie feststellen, dass dies nur wenige tun).

Ein Sprint ist eine Scrum-Iteration (Zyklus).

Ich empfehle Ihnen, Folgendes zu lesen:

1. Agil werden mit Scrum

2. Der Scrum-Leitfaden

3. Der Scrum-Primer

4. Machen Sie Scrum besser

5. Wie man mit Agilität scheitert

6. Kanban vs. Scrum

Sprint In der Produktentwicklung ist ein Sprint ein festgelegter Zeitraum, in dem bestimmte Arbeiten abgeschlossen und zur Überprüfung vorbereitet werden müssen.

Jeder Sprint beginnt mit einem Planungsmeeting. Während des Meetings vereinbaren der Product Owner (die Person, die die Arbeit anfordert) und das Entwicklungsteam genau, welche Arbeit während des Sprints erledigt werden soll. Das Entwicklungsteam hat das letzte Wort, wenn es darum geht, zu bestimmen, wie viel Arbeit während des Sprints realistisch erledigt werden kann, und der Product Owner hat das letzte Wort darüber, welche Kriterien erfüllt sein müssen, damit die Arbeit genehmigt und akzeptiert wird.

Scrum Scrum, das beliebteste agile Framework in der Softwareentwicklung, ist ein iterativer Ansatz, dessen Kern der Sprint ist – der Scrum-Begriff für Iteration. Scrum-Teams verwenden Inspektionen während eines agilen Projekts, um sicherzustellen, dass das Team die Ziele jedes Teils des Prozesses erreicht. Der Scrum-Ansatz umfasst die Zusammenstellung der Projektanforderungen und deren Verwendung zur Definition des Projekts. Anschließend planen Sie die erforderlichen Sprints und unterteilen jeden Sprint in eine eigene Anforderungsliste. Tägliche Scrum-Meetings helfen dabei, das Projekt auf Kurs zu halten, ebenso wie regelmäßige Inspektionen und Überprüfungen.

Ich schlage auch herzlich vor, dass "Scrum eine Richtlinie ist, keine Religion." Es legt eine praktische Vision und Blaupause für eine kurze iterative Projektausführung dar, die als eine Reihe von „Sprints“ ausgeführt werden soll. Das Ziel ist sowohl die Bestimmung (und Begrenzung)was das Team in jeder Iteration tun sollte, und um das Produkt selbst schnell wieder in einen "zumindest theoretisch lieferbaren" Zustand zu bringen. Während des Sprints werden Teile sorgfältig auf dem Garagenboden ausgelegt, aber am Ende sollten Sie in der Lage sein, den Motor erneut zu starten und zu fahren. Das Team sollte lernen, wie man die richtige Menge an Arbeit zerlegt, sie dann mit hoher Qualität erledigt, ohne sich selbst kaputt zu machen, und das dann immer wieder zu wiederholen. Am Ende jedes Zyklus „funktioniert“ das Produkt [mehr oder weniger] , und das Team kann sehen , wie es gemäß seinem Plan wächst.

Nun, in jedem Fall, mit dem ich bisher gearbeitet habe, war das, was das/die Team(s) tatsächlich taten, nie wirklich "reine, buchstäbliche Methodik", aber [ich sage ...] wen interessiert das schon. Sie alle schienen positiv von dem Versuch zu profitieren , die Kernprinzipien der Bücher auf den Versand, die Ausführung und die Qualitätssicherung ihrer Arbeit anzuwenden. Diese Prinzipien funktionieren in den meisten Fällen wirklich, auch wenn ein Team sie nicht genau befolgt.

Scrum ist eine Methode, die innerhalb eines Teams vereinbart und von diesem befolgt wird, um ihnen dabei zu helfen, ihre Ziele mit maximaler Effizienz zu erreichen.

Es beinhaltet normalerweise eine Reihe von Meetings mit bestimmten Tagesordnungen, die zu bestimmten Zeitfenstern abgehalten werden, die für das Team geeignet sind.

Sprint ist die minimale Häufigkeit, mit der ein Team, das einer Scrum-Methode folgt, greifbare Fortschritte erzielen kann, die den Geschäftsinhabern oder Kunden nachgewiesen werden können.

Es ist in der Regel ein paar Wochen (üblicherweise 2 Wochen).

Mehr Informationen:

Das Cambridge-Wörterbuch bietet eine sehr gute Beschreibung für das Wort „Scrum“.

https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/scrum

Scrum ist ein Meeting. Der Begriff kommt von der Bezeichnung für das Huddle im Rugby. In AGILE ist es dasselbe wie ein tägliches Stand-up. Im Wesentlichen ist es ein kleines tägliches Meeting des Teams, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind, und um Risiken für die Lieferung frühzeitig zu erkennen. Tägliches Scrum

Ein Sprint ist ein Zeitfenster. Es dauert normalerweise 2-4 Wochen und wird vor Projektbeginn festgelegt. Der Sprint wird verwendet, um Ziele zu setzen und die Teamproduktivität sowie alle Schwankungen des Gesamtfortschritts und der Gesundheit eines Projekts zu messen. Der Sprint

Scrum ist wie das < heilige Buch hier einfügen > . Es sagt Ihnen, wie Sie sich verhalten sollten, welchen Prinzipien Sie folgen sollten und welche besonderen Zeremonien in einem Zeitzyklus stattfinden.

Ein Sprint ist wie das Jahr. Sie versuchen Ihr Bestes, um nach diesem Kodex zu leben, während Sie die Probleme lösen, die auf Sie geworfen werden. Sie beobachten die von Scrum festgelegten Zeremonien der Sprintplanung, Überprüfung und Retrospektive.