Wie behandelt man User Stories, die im vorherigen Sprint fast fertig waren? [Duplikat]

Umgang mit Benutzergeschichten, die im vorherigen Sprint fast abgeschlossen waren, aber die Definition of Done nicht erfüllten, weil Tester aus irgendeinem Grund zu spät kamen.

Angenommen, eine dieser Storys hätte 5 Story Points, wie soll man sie also für den nächsten Sprint behandeln? Auch als 5? Oder es als 1/2 neu schätzen?

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Kurz zusammengefasst bedeutet Velocity nicht „Arbeit am Projekt abgeschlossen“. Es ist eine Metrik für die Vorhersage der Teamkapazität pro Iteration.

Antworten (1)

Sie schätzen sie neu ein. Die Differenz ist "verloren", sie ist nicht Teil der Geschwindigkeit dieses Sprints, weil sie nicht gemacht wurde. Die neu geschätzte Story kann im nächsten Sprint stehen, muss es aber nicht.

Sie sagten, "die Tester waren zu spät". Bedeutet das, dass Tester außerhalb Ihres Scrum-Teams sind? Dann funktioniert Ihre Definition of Done nicht. Das Entwicklungsteam sollte in der Lage sein, Geschichten selbstständig in fertige Produktinkremente umzuwandeln . Wenn sie das nicht können, dann stimmt etwas nicht.

Die Tester sind Teil des Teams. Aber der Entwickler beendete die Aufgabe im letzten Moment des Sprints, also hatte der Tester einfach keine Chance ... aber er versuchte es, war aber zu spät (((( so traurig...
Nun, dann ist es einfach. Das Team hat die Geschichte nicht abgeschlossen. Dabei spielt es keine Rolle, in welchem ​​Zustand es zuletzt war oder wer genau im Team es nicht geschafft hat, es zu beenden. Mein erster Absatz gilt. Schätzen Sie neu, was übrig ist, der Punkteunterschied geht verloren.
und sollte die Geschwindigkeit des vorherigen Sprints als vollständig ohne diese Aufgabe behandelt werden? Oder müssen Sie irgendwie zählen?
Nein, die Story war noch nicht fertig, also gab es im Sprint keine Punkte dafür.
Wie behandelt man User Stories, die im vorherigen Sprint fast fertig waren? [Duplikat]
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