Da ich remote arbeite, bezahlt mir mein Unternehmen jedes Jahr eine bestimmte Anzahl von Fahrten zum Hauptsitz des Unternehmens.
Jeder von ihnen dauert in der Regel ein bis zwei Wochen.
Ich nutze diese Gelegenheiten, um direkt mit meinen Kollegen zu sprechen, die ich normalerweise nur über IM oder Videokonferenzen höre.
Ich habe mich gefragt, wie ich das Beste aus diesen Reisen machen kann, um meine Verbindungen zu stärken und eine höhere Chance zu bekommen, schnell die Spitze zu erreichen. (Erhalten Sie Beförderungen oder jede Art von Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Ihnen einfällt).
Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in den Vereinigten Staaten und ist ein schnell wachsendes Startup mit soliden Grundlagen und mehr als 200 Mitarbeitern.
Ich bin kein englischer Muttersprachler und mein gesprochenes Englisch ist wahrscheinlich 6 von 10.
Ich bin bereits ein Leistungsträger, aber ich bin ehrgeizig und möchte das Beste aus jeder Chance machen, die sich mir bietet.
Sprechen Sie mit Leuten, essen Sie mit dem Team, mit dem Sie arbeiten, zu Mittag und Kaffee, hören Sie sich Gespräche an (die Ihr Englisch verbessern können), spüren Sie die Unternehmenskultur.
Wenn es dort Tischtennis oder Tischfußball oder Darts gibt, gehen Sie mit Ihren Kollegen spielen. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie die Unternehmensrichtlinien zu dieser Art von Unterhaltung kennen – wie Sie Ihre Zeit erfassen sollten, wie lange Sie spielen können usw.
Ich arbeite auch aus der Ferne (ab und zu mit neuen Leuten) und wenn ich die Firmenzentrale besuche, schlägt mein Vorgesetzter am Ende eines Meetings meinen Kollegen oft vor, mit mir Tischfußball zu spielen. Es scheint nicht viel zu sein, aber der Wettbewerb und die Zusammenarbeit in einem nicht arbeitsbezogenen Bereich ist eine großartige Möglichkeit, eine Bindung zu Ihren Kollegen aufzubauen. Dadurch werden Sie zwar nicht befördert, aber es kann zu einigen Verbesserungen führen – wenn die Leute Sie mögen und kennen, können Sie einige Dinge schneller für Sie erledigen. Sie sind kein anonymer Remote Worker mehr, sondern ein gleichberechtigtes Teammitglied.
Sie können Ihren Vorgesetzten auch fragen, ob das Team Budget für ein Abendessen oder einen Drink nach der Arbeit hat. Das kann eine weitere Gelegenheit sein, Ihre Kollegen besser kennenzulernen. Und noch einmal, dies wird Sie nicht befördern, kann aber zu einer besseren Kommunikation und kleinen Verbesserungen in Ihrer täglichen Arbeit mit ihnen führen. Dies ist eine andere Sache, die meine Firma macht (ein Abendessen mit dem Team, wenn ich zu Besuch bin), und ich bemerke einen kleinen Unterschied in der Art und Weise, wie die Leute mich behandeln, nachdem wir zu Abend gegessen und uns über nicht arbeitsbezogene Dinge unterhalten haben.
Ich glaube nicht, dass es Abkürzungen gibt, die einen schnell nach oben bringen – dafür muss man hart arbeiten, wertvoll für das Unternehmen sein und wahrgenommen werden. Aber Leute dazu zu bringen, dich kennenzulernen und dich zu mögen, ist immer gut.
Ich bin das einzige entfernte Mitglied meines Teams. Hier ist, wofür ich meine Reisen ins Hauptquartier nutze:
Gespräche von Angesicht zu Angesicht, wie Sie bemerkt haben. Im Speziellen:
Gespräche eher spekulativer Natur – Design, langfristige Planung/Roadmapping usw. Alles, was davon profitiert, dass Menschen gemeinsam vor einem Whiteboard stehen, hat bei diesen Reisen eine hohe Priorität.
Ich lege großen Wert auf ein persönliches 1:1-Meeting mit meinem Vorgesetzten über Ziele und Fortschritte – die Art von Gespräch, die wir zur Zeit der jährlichen Überprüfung führen, aber es gibt keinen Grund, warum Sie nicht „einchecken“ können anderen Zeiten.
Wissenstransfer, in beide Richtungen:
Ich versuche, mich mit jemandem zu treffen, der nicht in meinem Team, sondern anderswo im Unternehmen ist, um von dieser Person zu lernen. Auf einer Reise arbeitete ich (als Nebenbeschäftigung) an einer Anwendung, die unsere Plattform nutzte (denken Sie an Proof of Concept oder Demo), nur für meine eigene Ausbildung, und hatte eine sehr produktive Diskussion mit dem Chefarchitekten darüber, ob ich sie entwerfen sollte. (Ich hatte einige anfängliche Ideen, die sich als suboptimal herausstellten.)
Ich unterrichte etwas. Es können direkte Fähigkeiten oder ein technischer Hintergrund sein, die meinen Teamkollegen bei der zukünftigen Arbeit helfen werden, aber ich versuche, ihnen etwas beizubringen . Dies ist eine gute Möglichkeit für sie zu sehen, dass ich mehr in das Team einbringen kann als die Aufgaben, an denen ich arbeite. Ich betreue auch (im Allgemeinen, nicht nur auf Reisen) einige weniger erfahrene Mitglieder des Teams, also versuche ich, mich auf diesen Reisen mit ihnen einzeln zu treffen, um Gespräche mit höherer Bandbreite zu führen.
Soziale Bindung zum Team. Bisher haben sie immer irgendwo für einen Gruppenausflug bezahlt, aber selbst wenn nicht, würde ich versuchen, es möglich zu machen. Sie alle tun dies regelmäßig miteinander; Dies ist meine Chance, sie als Menschen kennenzulernen und sie dasselbe für mich tun zu lassen.
Dazu habe ich gestern erst einen Beitrag geschrieben. Kurz gesagt, es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie diese Reisen nutzen können.
Erstellen Sie zunächst ein Brainstorming für eine Liste mit den folgenden Punkten:
Das Ziel dieser Liste ist mehr als nur Geselligkeit. Es geht darum, neue Mentoring-Möglichkeiten zu etablieren, die Fühler nach Stellenangeboten im Unternehmen auszustrecken und vor allem für sich selbst sichtbar zu werden.
Bei diesen Reisen ist der Schlüssel, dass Sie nicht als von der Gruppe getrennt angesehen werden möchten, wie ein zufälliger Angestellter, der hin und wieder auftaucht. Sie möchten als integraler Bestandteil des Teams angesehen werden, sich aktiv an Gesprächen beteiligen usw. Alles Dinge, die jeder Mitarbeiter mit jedem Status (entfernt oder nicht) wahrscheinlich tun sollte, aber mit der Entfernung ist es wichtiger.
Nachdem Sie die oben genannten Punkte identifiziert haben, wenden Sie sich an die Personen auf Ihrer Liste und richten Sie Ihre anderen Aktivitäten ein. Es ist eine großartige Idee, Ihren Vorgesetzten darüber zu informieren, was Sie für Ihre Reise geplant haben, sowohl damit er/sie weiß, dass Sie proaktiv sind, als auch damit er/sie helfen kann, andere zu finden, an die Sie sich wenden können, Ideen für Projekte Sie verfolgen sollten usw. Lassen Sie Ihren Vorgesetzten nicht die Arbeit für Sie erledigen, aber scheuen Sie sich nicht, sich auf ihn zu verlassen, wenn Sie Hilfe benötigen.
Wenn Sie zu einem Thema präsentieren und strategisch vorgehen möchten, stellen Sie sicher, dass das anwesende Publikum sowohl Ihre Kollegen als auch Personen auf einem höheren Niveau als Sie sind. Nur Ihre Kollegen zu beeindrucken, ist zwar großartig, aber nicht strategisch für den beruflichen Aufstieg. Sie sollten auch den Inhalt so anpassen, dass er für diese Zielgruppe geeignet ist.
Toffee