Wie kann man den Chef um eine schriftliche Genehmigung bitten, gegen eine strenge Unternehmensrichtlinie zu verstoßen?

Mein Vorgesetzter hat mich gebeten, gegen eine Unternehmensrichtlinie zu verstoßen, mit der er nicht einverstanden ist. Die Richtlinie ist sehr streng und ein Verstoß dagegen wird normalerweise als grobes Fehlverhalten angesehen. Die Richtlinie dient der Sicherheit, und ein Verstoß gegen sie setzt die Organisation einem Risiko aus. Auch ohne diese Richtlinie wäre es mir unangenehm, das zu tun, was meine Vorgesetzten verlangen.

Dies hat mich in eine unangenehme Situation gebracht. Ich möchte meinen Vorgesetzten um eine schriftliche Genehmigung bitten, gegen die Richtlinie zu verstoßen, um diese Anfrage auszuführen.

Meine zwei Bedenken sind

  1. Mein Vorgesetzter ist nicht befugt, einen solchen Verstoß zu genehmigen, da die Richtlinie von der Geschäftsführung stammt.
  2. Wenn ich zurückdränge und Probleme schaffe, mache ich mir Sorgen über zukünftige Vergeltungsmaßnahmen.

Dies ist in Großbritannien. Wie soll ich damit umgehen?

„Wenn ich zurückdränge und Probleme schaffe, mache ich mir Sorgen über zukünftige Vergeltungsmaßnahmen.“ Aber wenn Sie dies nicht tun und die Geschäftsleitung davon erfährt, werden Sie möglicherweise immer noch entlassen, nicht Ihr Vorgesetzter. Es ist ein Dilemma. Ich würde in Betracht ziehen, so etwas nicht ohne eine schriftliche Unterstützung Ihres Vorgesetzten oder die Zustimmung der nächsthöheren Ebene zu tun.
Wenn Sie sagen: "Es gefährdet die Organisation" - ich wollte nur darauf hinweisen, dass Sie normalerweise verpflichtet sind, Ihren Arbeitgeber im Rahmen Ihres normalen Arbeitsverhältnisses vor Schaden zu schützen. Eine schriftliche Bestätigung des unteren Managements schützt Sie also möglicherweise nicht wirklich, wenn etwas schief geht. Da kann man den gefeuerten VW-Diesel-Ingenieur fragen :)
Stimmt mit @Daniel überein - der richtige Ansatz hängt hier stark davon ab, was genau diese Richtlinie ist, was Sie tun und was Ihre Rolle ist. Wenn wir darüber sprechen, einen Schlüssel zum Büro unter der Matte an der Tür zu hinterlassen, ist dies viel anders, als beispielsweise eine technische Überprüfung für eine Designüberarbeitung zu umgehen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre rechtlichen Verpflichtungen hier verstehen.
Sie könnten sich auch weigern, dies zu tun. Nur weil Ihr Vorgesetzter Sie darum gebeten hat, bedeutet das nicht, dass Sie es tun sollten. Ich denke, das ist sogar noch relevanter, da Sie sagen, dass es Ihnen unangenehm wäre, dies auch ohne die geltende Richtlinie zu tun. Ich würde argumentieren, dass Sie es einfach nicht tun sollten!
Arbeitsplätze sind wie Seen – sie werden leicht giftig, und wenn sie einmal da sind, reinigt sie niemand mehr – sie verschwinden stattdessen einfach…
Hat Ihr Vorgesetzter eine Erklärung oder einen Kontext für diese Anfrage gegeben, wie z „Dass es ein Verstoß ist?
Es ist möglich, dass dies als betriebsbedingte Kündigung gilt
Ich nehme an, der Sinn der schriftlichen Bestätigung liegt in der Hoffnung, dass der Manager derjenige sein wird, der anstelle des OP gefeuert wird. Es ist nicht eisern (beide könnten gefeuert werden), aber es ist besser als nichts. OP möchte sicherlich nicht in eine Situation geraten, in der sein Wort gegen das seines Managers steht. Das beste (?) Ergebnis ist, wenn der Chef erkennt, dass es sich um einen schlechten Plan handelt, und ihn nicht weiter verfolgt.
Sagen Sie ihm, Sie werden diese Anfrage seinem Chef melden, wenn er darauf besteht. Die einzige Person, die eine Ausnahme machen kann, ist die Person/Abteilung, die diese Regeln aufgestellt hat.
Ich bin irgendwie überrascht, dass niemand HR erwähnt hat. Wenn ein Verstoß gegen diese Richtlinie normalerweise als grobes Fehlverhalten angesehen wird, wären sie sicherlich daran interessiert zu wissen, dass dies geschieht ...? Empfehlen die Leute es nicht, weil es das OP gefährdet, oder was?
Tu es nicht. Ihr Chef wird dafür sorgen, dass er Sie überfährt, zurückfährt und Sie erneut überfährt, wenn dies explodiert.

Antworten (12)

Ihr Chef wird Ihnen keine schriftliche Genehmigung erteilen, also müssen Sie selbst eine Papierspur erstellen. Angenommen, Sie verwenden E-Mail für die Kommunikation, senden Sie eine E-Mail wie folgt:

Sehr geehrter Chef,
gemäß unserer Diskussion heute Morgen verstehe ich, dass Sie möchten, dass ich X mache. Ich plane, daran zu arbeiten: Schritt A, Schritt B, Schritt C.

Bitte bestätigen Sie, ob mein Verständnis richtig ist und ob es stimmt ist in Ordnung, so vorzugehen.

Jetzt wird Ihr Chef dies sicherlich nicht "bestätigen", Sie können dies also auf unbestimmte Zeit auf Eis legen. Sie sind Ihrem Chef nicht ungehorsam, sondern warten nur auf seine „Bestätigung“.

Die Reaktion Ihres Chefs kann davon reichen, die Idee fallen zu lassen oder andere Wege zu finden, um Sie zu feuern. Je nachdem, wie sehr Ihr Chef davon überzeugt ist, kann es ratsam sein, sich nach einem neuen Job umzusehen.

Kommentare sind nicht für längere Diskussionen gedacht; Diese Konversation wurde in den Chat verschoben .
Dies würde in Verbindung mit der Antwort von DouglasHeld gut funktionieren. „Schritt A“ in Ihrer E-Mail könnte sein, dass Sie beabsichtigen, eine Sicherheitsausnahme zu beantragen, und Sie die Hilfe Ihres Chefs bei der Formulierung der geschäftlichen Begründung für den Antrag benötigen.
@DarrenH In der Tat, und nur um Verwirrung zu vermeiden, muss ich klarstellen, dass beim Schreiben dieser Antwort die genaue Art des Richtlinienverstoßes, der vom OP gefordert wird, in der Frage nicht erwähnt wurde. Dass es sich um einen Verstoß gegen die Sicherheitsrichtlinie handelte, wurde später als zusätzliches Detail hinzugefügt.
Und wenn er bestätigt, indem er mit Ihnen spricht, anstatt eine E-Mail zu senden, senden Sie eine zweite E-Mail: "Wie Sie es vor 15 Minuten an der Kaffeemaschine angefordert haben, werde ich mit <Richtlinienverstoß> fortfahren, wie angewiesen."
Dies zu tun, wird von Boss wahrscheinlich als das ausgelegt, was es ist – was bedeutet, ihn mit einer Papierspur zu outen, als hätte er OP angewiesen, gegen die Richtlinien zu verstoßen. Wird wahrscheinlich zu einer Explosion gegenüber Boss führen. -1.
@einpoklum Ok, und was ist deine alternative Lösung?
Ich habe alle Antworten überprüft. Aber das scheint mir das bessere und einfachere zu sein.

Das ist einfach. Ihr Sicherheitsteam sollte in der Lage sein, Ihnen eine Sicherheitsrichtlinienausnahme zu geben. Die allgemeine Form einer Sicherheitsrichtlinienausnahme ist:

  • Der Name der ausgenommenen Richtlinie
  • Die Art und Weise, wie gegen die Richtlinie verstoßen wird
  • Die geschäftliche Rechtfertigung oder der Business Case
  • Das Datum, an dem die Richtlinie eingehalten wird (d. h. Ablauf der Ausnahme)

Beispiel:

Ich möchte eine Sicherheitsrichtlinien-Ausnahme für 30 Tage anfordern und mein Antivirenprogramm deaktivieren.

  • Richtlinie: Richtlinie zur Computerausrüstung von Mitarbeitern 2017
  • Ausnahme: Ich möchte meine Antivirensoftware deaktivieren
  • Begründung: Ich bin Technologiejournalist und recherchiere die Wirksamkeit von AV und auch die Risikoexposition von Benutzern, die gegen allgemein anerkannte Sicherheitspraktiken verstoßen. Ich möchte 30 Tage lang dokumentieren, was in meiner täglichen Arbeit passiert, wobei ich ein Computergerät für die Arbeit ohne AV-Schutz verwende.
  • Beginn: 01.10.2017
  • Auslaufend: 31.10.2017

Im obigen Fall würde ich erwarten, dass das Sicherheitsteam entweder "nicht genehmigt" sagt; oder mit dem Anforderer zu erarbeiten, wie eine Sandbox- oder Honeypot-Umgebung sicher eingerichtet werden kann, um ein ähnliches Ergebnis für das Forschungsprojekt zu erzielen.

Und schließlich, wenn Ihr Sicherheitsteam Ihnen keines davon zur Verfügung stellen kann ... dann arbeiten Sie nicht für eine Organisation mit einem funktionierenden Sicherheitsteam.

Ihr Beispiel verursacht mir Herzklopfen!
Nicht jedes Unternehmen hat ein Sicherheitsteam, eigentlich sind sie meiner Erfahrung nach ziemlich selten
@Dan: Engineering war größtenteils in der Lage, die Ausnahme hier zu erzwingen, nachdem Anti-Virus den Build zu oft unterbrochen hatte. Jahre später konnten wir einen finden, der den Build nicht kaputt machte.
Als Kollege von ItSec stimmen Ihre Ansichten mit meinen überein. +1 Ich wollte gerade meine eigene Antwort posten, aber Sie haben gesagt, was ich besser sagen wollte. Wenn der Business Case überzeugend genug ist, kann eine solche Ausnahme gewährt werden
Dies wäre angemessener, wenn das OP diese Aktion für eine gute Idee hielt. Da das OP es für eine schlechte Idee hält, ist dies bestenfalls eine kreative CYA.
Mein Unternehmen hat ein Sicherheitsteam, aber ich habe noch nie von einem standardisierten „Sicherheitsrichtlinien-Ausnahmeformular“ gehört, das die Leute ausfüllen müssen. Für mich erscheint die Idee, dafür sogar einen so standardisierten Prozess zu haben, wie ein riesiges Warnsignal, dass die Richtlinie zu restriktiv ist.
Nun, die Frage besagt, dass die relevante Richtlinie "für die Sicherheit ist", also gehe ich davon aus, dass es eine für die Sicherheit verantwortliche Person in der Organisation des Fragestellers gibt. wer die Police geschrieben hat. @lxrec, der Ausnahmeprozess ist normalerweise nichts, was Sicherheitsleute weithin bewerben möchten. Ich würde zustimmen, wenn sie regelmäßig angefordert würden, wäre etwas nicht in Ordnung. Aber für gelegentliche Anforderungen bin ich anderer Meinung. Es ist völlig normal, Ausnahmen zuzulassen und zu überwachen.
@BenCrowell Ich glaube nicht, dass es ein CYA sein soll, ich denke, die Idee ist, dass die Anfrage ausdrücklich abgelehnt wird und der Manager sie entweder überzeugen oder aufgeben muss. Höhere Führungskräfte sehen die Dinge anders und wollen nicht, dass Sie etwas wirklich Dummes tun, nur um eine Frist oder Quote einzuhalten, wie es das mittlere Management oft tut.
@JMK Sie könnten die Anfrage möglicherweise über normale IT-Kanäle stellen oder an denjenigen senden, der für das Schreiben/Durchsetzen der Richtlinie verantwortlich ist.

Um ehrlich zu sein, würde ich meinem Chef nur sagen, dass dies anscheinend gegen die Unternehmenspolitik verstößt, und dass ich ihn angesichts dieser Tatsache bitten möchte, mir eine schriftliche Genehmigung zu erteilen, bevor ich fortfahre.

Er kann Ihre Bitte nicht vernünftigerweise ablehnen. Der einzige Grund, warum Sie dies nicht tun würden, ist, wenn Sie sich nicht einmal dazu überwinden können, ihm zu sagen, dass dies gegen die Unternehmensrichtlinie verstößt. Wenn Sie das nicht können, müssen Sie das entweder üben, oder Sie müssen sich einen neuen Job suchen, bei dem Sie Ihrem Chef möglicherweise offensichtlichere Tatsachen mitteilen.

Die Frage sagt nicht aus, ob es klar ist, dass der Manager weiß, dass dies eine schlechte Idee ist und gegen die Richtlinien verstößt. Wenn ich der Manager wäre, würde ich Sie bitten, mir zunächst diese Informationen zu geben.

Schritt 1 . Senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail mit etwa folgendem Inhalt: „Sehr geehrter Chef, ich glaube nicht, dass wir das so machen können. Sie kennen vielleicht nicht die Unternehmensrichtlinie 42, die wir verletzen würden. Stattdessen könnten wir vielleicht … ."

Auch wenn er dies bereits weiß, aber alle vorherigen Kommunikationen mündlich erfolgten, tun Sie dies trotzdem. Es stellt fest, wo Sie vernünftig und verantwortungsbewusst handeln, und es gibt ihm auch ein Aus, wenn er es will.

Schritt 2 . Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen, scheinen Sie ernsthafte Bedenken hinsichtlich der Ethik und Kompetenz dieses Managers zu haben (z. B. äußern Sie ernsthafte Bedenken hinsichtlich Vergeltung). Denken Sie darüber nach, aufzuhören, oder wenn das nicht machbar ist, könnten Sie vielleicht eine Versetzung bekommen.

Wenn eine Kündigung oder Versetzung keine Optionen sind oder zu spät kommen, versuchen Sie nicht einfach, eine CYA-E-Mail von Ihrem Chef zu erhalten, und fahren Sie dann fort. Sie haben klar zum Ausdruck gebracht, dass dies unethisch wäre und Sie sowieso nicht unbedingt schützt, da Ihr Chef, wie Sie sagen, nicht befugt ist, die Richtlinie außer Kraft zu setzen.

Schritt 3 . Senden Sie Ihrem Chef eine E-Mail wie diese: „Sehr geehrter Chef, es hört sich so an, als ob Sie der Meinung sind, dass Richtlinie 42 eine schlechte Richtlinie ist oder dass in dieser Situation eine Ausnahme gemacht werden muss. Diese Art von Richtlinienentscheidung liegt weit über meiner Gehaltsstufe. Könnte Beraten Sie sich darüber mit Vorgesetzten?" Eröffnen Sie gleichzeitig ein Gespräch mit der Personalabteilung und stellen Sie Kopien der beiden E-Mails bereit.

„Du kennst vielleicht nicht …“ oder „Es hört sich so an, als würdest du denken, dass …“ klingt für mich eher herablassend. Einem durchschnittlichen Chef würde ich so etwas nicht schreiben. Nur „Es verstößt gegen die Unternehmensrichtlinie X“ oder „scheint gegen … zu verstoßen“ klingt neutraler.

Ihr Vorgesetzter hat gefragt . Du musst nicht zurückdrängen, aber du könntest ihm sagen, dass es dir unangenehm wäre, das zu tun, was er verlangt, und dass du auf Nummer sicher gehen möchtest, indem du eine schriftliche Bestätigung von seiner Seite hast. Sie können ihm schlicht und einfach sagen, dass Sie befürchten, des Fehlverhaltens beschuldigt und schließlich gefeuert zu werden, was Sie nicht riskieren können. Versuchen Sie, ihn in Ihre Lage zu versetzen, das sollte funktionieren.

Menschen spielen die Bedeutung von Sicherheit sehr regelmäßig herunter, normalerweise unter dem Einfluss des Dunning-Kruger-Effekts . Das kann katastrophale Folgen für Kunden, aber auch für das Unternehmen haben. Wenn Sie Ihren Fall sehr gut erklären können und sie in der Lage sind, ihn zu verstehen und objektiv zu bewerten, ändern sie möglicherweise ihre Meinung. Aber es ist wahrscheinlich, dass dies sie gegen Ihre Position polarisieren wird. Bedenken Sie stattdessen, dass Ihr Chef bereits eine Missachtung der Regeln gezeigt hat, die von Vorgesetzten eingeführt und durchgesetzt wurden, sodass Sie für Ihre Zwecke davon ausgehen können, dass die Regeln bereits gebrochen wurden.

Wenn Sie eine Papierspur dazu haben, sollten Sie diese daher persönlich mit den Führungskräften besprechen, in einem neutralen "Können Sie bitte zu dieser Situation beraten"-Ton. Wenn Sie keine Beweise haben, ist es gut möglich, dass Ihr Chef sich weigert, Ihnen schriftlich etwas zu geben, um sich abzusichern. Wenn ja, werden sie entweder darüber lachen oder ballistisch werden und Ihnen sagen, dass Sie Ihren Job machen sollen, ohne sie an jeder Ecke zu hinterfragen. In dieser letzteren Situation haben Sie leider nur die Möglichkeit, abzuwarten oder abzulehnen und sich dann einen anderen Job zu suchen, weil Sie keine Sicherheitslücke in Ihrem Namen haben wollen.

Also, ein paar Dinge zu beachten.

  1. Ihr Arbeitsvertrag besteht zwischen Ihnen und dem Unternehmen, nicht zwischen Ihnen und dem Vorgesetzten. Wenn Sie gegen die Unternehmensrichtlinie verstoßen, kann Ihr Vorgesetzter Sie nicht retten – er wird höchstwahrscheinlich mit Ihnen in der Suppenschlange stehen.
  2. Ob Sie morgen einen Job haben oder nicht, liegt völlig außerhalb Ihrer Kontrolle. Alles, was Sie kontrollieren können, sind Ihre Handlungen. Wenn Sie arbeitslos sind, möchten Sie, dass Ihre Referenz lautet: "Tim ist ein Feigling, den ich nie wieder einstellen würde." oder "Tim ist ein aufrichtiger Typ voller Integrität. Ich würde überall mit ihm zusammenarbeiten.".
  3. Manchmal führen Unternehmen Loyalitätstests durch.

Versichern Sie sich, fordern Sie entweder eine schriftliche Genehmigung an, die stattdessen zu einem persönlichen Besuch führen kann. Oder tun Sie es einfach und bestätigen Sie per E-Mail, dass Sie so und so wie gewünscht gehandelt haben.

Am Ende des Tages wird es auf den Manager zurückfallen, nicht auf Sie. Ich würde eigentlich den zweiten Weg gehen, weil ich davon ausgehen muss, dass mein Vorgesetzter weiß, was er/sie tut und darf, und ich einfach nicht in alle Informationen darüber eingeweiht bin. Wenn nicht, ist es mir egal, ich bewerbe mich um ihren Job, wenn sie den Job bekommen.

"Ich muss davon ausgehen, dass mein Vorgesetzter weiß, was er tut" - Das scheint eine vorschnelle Annahme zu sein.
Je nach Art des Verstoßes kann es sowohl auf den Arbeitgeber als auch auf den Vorgesetzten zurückfallen. Extrembeispiel: Die Befolgung eines Befehls als Soldat zur Begehung von Kriegsverbrechen bewahrt Sie nicht vor einer Verurteilung, auch nicht mit schriftlicher Erlaubnis eines höheren Offiziers. Im Allgemeinen wird eine schriftliche Erlaubnis von jemandem, der Ihnen die betreffende Handlung nicht erlauben kann, Sie nicht retten.
@MartinBonner, alles in Frage zu stellen, was Ihr Manager von Ihnen verlangt hat, wäre meiner Meinung nach voreiliger. Decken Sie einfach Ihren Rücken ab, es macht Sie nicht kugelsicher, aber im Allgemeinen ist es gut genug. Ich habe einige Manager für totale Idioten gehalten, habe mich aber trotzdem an die Anweisungen gehalten.
@Nebr Der Verkauf verbotener Drogen an Minderjährige auf Anordnung Ihres Managers würde ebenfalls zu einer Überzeugung führen, ich gehe von gesundem Menschenverstand aus, Extremfälle sind zu viele, um sie aufzulisten.
@Nebr Mir ist klar, dass es nur ein Beispiel ist und dass Sie es als "extrem" beschreiben, aber nichts in der Frage deutet darauf hin, dass das, was der Chef will, illegal ist. nur dass es gegen die Firmenpolitik verstößt. Ich denke, wir können ziemlich sicher sein, dass das Schlimmste, was dem Fragesteller persönlich passieren könnte, darin besteht, dass er wegen groben Fehlverhaltens sofort gefeuert wird.
@DavidRicherby Es ist vielleicht nicht illegal, aber beide Beispiele haben gemeinsam, dass der Manager die betreffende Aktion möglicherweise einfach nicht zulässt - und dies ist dem Untergebenen bekannt. Vielleicht ein anderes Beispiel: Wenn der Vorgesetzte dem Untergebenen befiehlt, das Unternehmen öffentlich zu kritisieren, wird das Einhalten und anschließende Zeigen auf den Vorgesetzten den Untergebenen immer noch nicht retten, auch wenn die Handlung nicht im strengen Sinne illegal ist.
@ Nebr Sicher. Mein Punkt ist nur, dass sich die Situation ausreichend von Soldaten unterscheidet, denen befohlen wird, Kriegsverbrechen zu begehen, dass die Analogie uns nichts sagt.

Eine Sache, die Sie berücksichtigen sollten, ist, dass Unternehmen normalerweise einen Verhaltenskodex haben, der die Anweisungen Ihrer Vorgesetzten ersetzt. Ein Verstoß gegen den Verhaltenskodex wird oft als Kündigungsgrund angesehen, unabhängig davon, ob Sie eine schriftliche Zustimmung Ihres Vorgesetzten erhalten oder nicht. Denken Sie daran, dass Sie selbst dann, wenn Sie von Ihrem Vorgesetzten ein Cya erhalten, nicht vor Konsequenzen gefeit sind, sollte diese Handlung bei einem Audit oder einer Überprüfung entdeckt werden, insbesondere wenn Sie bereits wissen, dass Sie gegen die Unternehmensrichtlinie verstoßen. Wenn Ihr Unternehmen einen Ethikbeauftragten hat (wahrscheinlich abhängig von der Branche), würde ich Ihnen dringend raten, sich in dieser Situation an ihn zu wenden. Denken Sie daran, dass bei Sicherheitsproblemen die Unternehmensmarke gefährdet sein kann und der Einsatz hoch ist, wenn etwas schief geht.

Ich glaube an die Kommunikation direkt mit der Person, die zur Stelle ist. Wenn man andere Leute oder Abteilungen fragt, die diese Dinge beaufsichtigen, kann das allein schon etwas hinterhältig oder einfach ausgedrückt, hinter deren Rücken gehen.

Ich persönlich würde einfach meine Gedanken teilen. Sagen Sie der Person, Sie sind mein Chef und ich finde es eine Ehre, wenn Sie mir Verantwortung anvertrauen. Ich missachte oder untergrabe Ihre Befehle nicht, da Sie mit der gegebenen Autorität beauftragt wurden. Mein Anliegen ist in diesem Fall X, Y und Z und hat nichts damit zu tun, von wem die Anfrage stammt. Ich ehre Sie und Ihre Anstellung und möchte weder Ihren Ruf noch meine Fähigkeit, Ihr Vertrauen zu wahren, gefährden. Ich habe nicht mit Kollegen darüber gesprochen und bitte Sie um Rat, wie bei vielen anderen arbeitsbezogenen Situationen.

Kurz gesagt, ich glaube daran, den Menschen zuerst eine Chance zu geben. Wenn es dann schief geht, weißt du in deinem Herzen, dass du das Richtige getan hast, und kannst von dort aus den nächsten Schritt machen, wenn es nötig ist.

Sich um Menschen zu kümmern, kommt normalerweise mit Gunst zurück.

In die gleiche Richtung - Das hätte am besten funktioniert, wenn Sie es sofort getan hätten: Ich habe scherzhaft zu einem Vorgesetzten etwas gesagt wie "Klingt nach einer guten Möglichkeit, gefeuert zu werden. Ich glaube nicht". Das lässt es so klingen, als würden Sie glauben, er mache Witze über etwas, das ein so schwerwiegender Verstoß ist, und Sie vermeiden es, ihm anzudeuten, dass er unethisch handelt. An diesem Punkt könnten Sie vielleicht zurückgehen und sagen: „Sie haben Witze über _______ gemacht, richtig? Weil es ein schwerwiegender Richtlinienverstoß ist“.

Nicht zuvor erwähnt, wenn Sie sich in einer ungezwungenen Arbeitsumgebung befinden, sollten Sie den Chef Ihres Chefs auf dem Flur fragen, ob diese Maßnahmen in Ordnung sind. In einigen Arbeitsumgebungen ist diese Art von „über den Kopf des Chefs hinweggehen“ in Ordnung. (Einige sind es nicht).

Zugzwang: https://en.wikipedia.org/wiki/Zugzwang

Zugzwang (deutsch für „Bewegungszwang“, ausgesprochen [ˈtsuːktsvaŋ]) ist eine Situation im Schach und anderen Spielen, in der ein Spieler benachteiligt wird, weil er einen Zug machen muss, wenn er lieber passen und sich nicht bewegen würde.

Wenn Sie tun, was von Ihnen verlangt wird, werden Sie wahrscheinlich wegen Verstoßes gegen die Unternehmensrichtlinie gefeuert. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie wegen Ungehorsams gefeuert.

Kündige einfach.

Zu mutiger Mann. Mit einem schlechten mittleren Manager kann man fertig werden.
Schlagen Sie vor, dass dies ein Setup ist, damit OP so oder so gefeuert wird?
Wenn Sie den letzten Satz entfernen und "wird" durch "möglicherweise" ersetzen, würde ich dieser Antwort +1 geben.
Wie kann man den Chef um eine schriftliche Genehmigung bitten, gegen eine strenge Unternehmensrichtlinie zu verstoßen?
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