Ich bin ein Postdoc, der zusammen mit einem anderen Wissenschaftler, der mich dazu eingeladen hat, einen Doktoranden betreuen sollte . Letztendlich habe ich den Studenten jedoch vollständig beaufsichtigt, nachdem der Betreuer zu beschäftigt war, um an den Meetings teilzunehmen. Schließlich habe ich auch ein Problem für den Studenten definiert, von dem wir nach 2 Monaten Arbeit festgestellt haben, dass es ungültig ist. Wie soll ich mit dieser Situation umgehen? Ich habe das Gefühl, dass es meine Schuld ist, und fühle mich schlecht für den Schüler. Der Student ist im ersten Jahr und dies ist sein erstes Forschungsproblem.
Irgendwelche Ideen dazu von erfahrenen Vorgesetzten hier drüben? Danke schön.
Bearbeiten: Vielen Dank an alle, die Ihre Antworten und Kommentare beigetragen haben. Für diejenigen unter Ihnen, die über Fehler / Wiederherstellung / Veröffentlichung des Vorhandenen sprechen, möchte ich klarstellen, dass das entdeckte Problem in der Problemformulierung liegt, bei der die Lösung darin bestehen würde, eine rangdefiziente Matrix zu invertieren und eine nicht differenzierbare Funktion zu differenzieren. Somit ist eine mathematische Lösung nicht definiert. Daher ist die Formulierung ungültig. Das war anfangs nicht absehbar, und erst als der Student einige Abweichungen machte, konnte man zu diesem Schluss kommen. Nun, was die Publikations- und Dissertationsinhalte betrifft, bedeuten die bisherigen Bemühungen nichts.
Im Großen und Ganzen ist das, was Sie gerade beschrieben haben, nicht das Schlimmste, von dem ich gehört habe. Es gibt Fälle, in denen ein Student aus verschiedenen Gründen Jahre seiner Promotion mit einem Problem verbringt, für das er am Ende nichts vorzuweisen hat. Manchmal lassen sogar erfahrene Berater, absichtlich oder unabsichtlich, ihre Studenten an Ideen arbeiten, die im Nachhinein schrecklich sind. Ein paar verschwendete Monate im ersten Jahr sind wirklich keine große Sache (und es gibt sicherlich schlimmere Möglichkeiten, seine Zeit als Doktorand zu verschwenden). Abgesehen davon, nur die Lektion zu lernen und weiterzumachen, sind hier ein paar Perspektiven, die ich hilfreich finde:
Es könnte sich lohnen, die Richtlinien Ihrer Universität in Bezug auf die Betreuungsanforderungen zu überprüfen. An meiner Universität kann ein Nachwuchswissenschaftler (z. B. Post-Doc) nicht der Hauptbetreuer eines Studenten sein und muss eine sekundäre Position unter der Hauptbetreuung eines erfahreneren Akademikers einnehmen. Aus Ihrer Beschreibung geht hervor, dass Sie ein Opfer des Köder-und-Schalters geworden sind, als Co-Supervisor ernannt wurden, aber dann effektiv die Arbeit eines primären Supervisors erledigen. Wenn Ihnen das unangenehm ist, können Sie es mit Ihrem Abteilungsleiter besprechen, und Sie würden wohlwollend angehört werden.
Was das jetzige Problem mit Ihrem Studenten betrifft, zwei Monate Arbeit an einem schlecht formulierten Problem scheinen mir nicht so schlimm zu sein. Es ist möglich, dass der Schüler sowieso etwas aus der Erfahrung gelernt hat, und Sie sollten versuchen, dem Schüler zu helfen, nützliche Lehren aus dem gescheiterten Versuch zu ziehen. Wenn dies unmöglich ist und Sie denken, dass es wirklich eine totale Verschwendung war , sollten Sie sich einfach bei dem Schüler für die wilde Gänsejagd entschuldigen und weitermachen. Viele Studenten haben viel mehr Zeit durch schlechte Betreuung verschwendet, und zwei Monate sind sehr wenig im Rahmen ihrer Kandidatur.
Ein paar kurze Gedanken:
Irgendwann habe ich auch ein Problem für den Studenten definiert,
Das ist ein bisschen zu viel Kontrolle. Die Problemstellung sollte höchstens gemeinsam von Doktorand/in und Betreuer/in durchgeführt werden.
die wir nach 2 Monaten Arbeit festgestellt haben, dass sie ungültig ist.
Ungültig oder zu schwer zu bewältigen? Oder vielleicht nicht so interessant, wie Sie geglaubt hatten?
Der Student ist im ersten Jahr und dies ist sein erstes Forschungsproblem.
Ja, ich mag diesen Brauch eines direkten PhD-Tracks als Standard wirklich nicht. Meiner Meinung nach ist es besser, einen M.Sc. mit kleinerem Umfang zu haben. als Standardziel für Absolventen, die daran interessiert sind, sich in der Forschung zu versuchen, während eine direkte Promotion Personen vorbehalten sein sollte, die eine gute Vorstellung davon haben, was sie genau forschen wollen. Ihre Situation ist Teil der bedauerlichen, aber vorhersehbaren Folgen. Natürlich ist es nicht relevant, dem Schüler vorzuschlagen, zu wechseln ...
Für konkretere Ratschläge bräuchte ich mehr Kontext, z. B. was die Promotion motiviert hat. Kandidat, um Forschung zu betreiben, was hat Sie dazu motiviert, das Problem auszuwählen/zu definieren, das Sie durchgeführt haben, ob dies Teil einer größeren Einzelbemühung mit mehreren Personen ist oder nicht usw.
Bevor Sie es aufgeben, graben Sie sich tiefer in das Problem ein, um das Goldnugget zu finden.
"Erfolg ist ein auf den Kopf gestelltes Scheitern" [Whittier]
Sie sollten ihm ein Ersatzproblem geben. und du solltest es besser wissen. Verdammt, ich wusste genug als STUDENT, um sicherzustellen, dass "Sie veröffentlichen können, auch wenn es nicht funktioniert". Überlassen Sie die Besteigung des Mount Everest risikofreudigen Menschen. Dies ist ein Bereich, in dem Professoren im Laufe der Jahre Studenten verbrannt haben.
Außerdem sollten Sie die Ausbildung und das progressive Lernen verstehen. Geben Sie nicht zu schwierige Probleme, um zu beginnen. Finde etwas Machbares. Es bleibt Zeit, zu härteren Sachen überzugehen, nachdem man die leichteren gemeistert hat.
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