Ich habe meine Promotion vor zwei Jahren abgebrochen, weil ich mich mit meinem Betreuer nicht verstanden habe. Ich hatte alle meine Kursarbeiten und die umfassende Prüfung abgeschlossen, und das Komitee hatte meinen Vorschlag genehmigt. Das Komitee wies mir dann einen Betreuer zu, der meiner Meinung nach nicht so sehr an mir interessiert war (der Professor hatte mir in einem seiner Kurse, die ich als Studienarbeit belegte, eine wirklich schlechte Note gegeben). Ich war auch nicht wirklich an ihm interessiert. Er hatte keine starke Veröffentlichung, tatsächlich hatte er keine. Ich konnte ehrlich gesagt keine finden, außer einem Papier, das vor 10 Jahren datiert war. Ich bin immer noch neugierig, wie das System funktioniert, und ich habe mich gefragt, wie er mit einer so schlechten Veröffentlichung ein ordentlicher Professor am Fachbereich wurde. Ein Freund von mir teilte mir mit, dass es wegen der langen Zeit, die ein Professor an der Universität dient, möglich ist, eine ordentliche Professur zu erhalten. Dies ist jedoch ein anderes Thema. Um auf meine Situation zurückzukommen, nachdem das Komitee ihn zu meinem Berater ernannt hatte, versuchte ich, mit ihm zusammenzuarbeiten. Nach ein paar Treffen mit ihm wurde mir jedoch klar, dass dies nicht funktionieren würde.
Eines Tages, nach einer langen – wenig hitzigen – Diskussion zwischen uns beiden, fühlte er meine Frustration und riet mir, beim Abteilungsleiter und dem Ausschuss zu beantragen, dass ich als neuer Berater ernannt werde. Ich spürte, dass sein Rat nicht aufrichtig war, aber genau das tat ich. Ich traf den Abteilungsleiter in seinem Büro mit meinem Berater. Wir hatten eine lange Diskussion. Um es kurz zu machen, der Abteilungsleiter lehnte meinen Antrag ab und sagte wiederholt (Zitat): „Man kann einen Berater nur wechseln, wenn man einen ‚Anlass' hat“. Ich dachte mir, habe ich nicht das Recht, zumindest einen Berater zu wählen oder anzufordern.
In den Ferien, wenn ich in mein Land zurückkehre, bin ich am Ende der Ferien nicht zur Universität zurückgekehrt. Ich habe ihnen gemailt, dass ich mein Studium abbrechen muss. Schließlich kündigte ich das Programm, da ich sah, dass die Abteilung meine Bedürfnisse nicht erfüllen konnte.
Wenn ich zurückblicke, empfinde ich natürlich ein Gefühl des Elends, dass ich zwei Jahre meines Lebens in diesem PhD-Programm verschwendet habe. Nur um hinzuzufügen, ich lebte weit entfernt von meiner Familie (Frau und Kind) in einem fremden Land, das ich nur einmal im Jahr in den Sommerferien besuchen konnte. Das Programm war ein vollständig finanziertes Stipendienprogramm mit einem sehr einfachen monatlichen Lebensunterhalt.
Also meine Fragen sind:
Wie viel Recht hat der Doktorand, seinen Betreuer selbst zu wählen? Ich verstehe, dass es Universitäten in bestimmten Ländern gibt, die die Berater den Studenten zuweisen, was in meiner Situation der Fall war. Da ich ein Stipendium der Universität war, bedeutet dies, dass die Universität das volle Recht hat, den Berater zuzuweisen, und dass ich ihren Anforderungen vollständig nachkommen müsste?
Wie sehr würde dies meinen Ruf und meine Glaubwürdigkeit ruinieren, ein weiteres Promotionsstipendium von einer anderen Institution zu erhalten?
Ich würde nicht unbedingt sagen, dass die Finanzierung Ihrem Fachbereich das Recht gibt, Ihnen einen Betreuer zuzuweisen, sondern eher die Regeln innerhalb des Fachbereichs. In meiner Abteilung verfolgen wir keine strikte Mentoring-Philosophie. Dies bedeutet, dass Doktoranden im Laufe ihrer Karriere oft mehr als einen Mentor haben, mit dem sie zusammenarbeiten. Es gibt Zeiten, in denen ein Student seinen Berater verliert (aus verschiedenen Gründen) und ihm einer zugewiesen wird, und es gibt nicht viel, was ein Student tun kann, um zu verhindern, dass er seinen Berater verliert. Die Norm unserer Abteilung ist jedoch, dass der Student versuchen kann, seinen Betreuer zu wechseln. Mit anderen Worten, die Studenten in meinem Fachbereich haben auch wenig Spielraum, um zu verhindern, dass ihnen ein Betreuer zugewiesen wird, können aber versuchen, ihren Betreuer zu wechseln, weil dies die Regeln des Fachbereichs sind. Nach dem, was Sie erklärt haben, scheint Ihre Ex-Abteilung dem Studenten wenig Recht zu geben. Dies spiegelt meiner Meinung nach wahrscheinlich eher die Regeln und die Kultur dieser bestimmten Abteilung wider als die Universität, die Sie finanziert.
Das Ausmaß, in dem die Situation Ihre zukünftigen Chancen, in ein anderes Programm aufgenommen zu werden, negativ beeinflussen wird, hängt wahrscheinlich davon ab, wie Sie die Situation einschätzen. Offensichtlich haben Sie Kurse besucht und Zeugnisse von Ihrer vorherigen Universität, die Sie bei jedem neuen Programm einreichen müssen, für das Sie sich bewerben, und sollten nicht versuchen, die Tatsache zu verbergen, dass Sie jemals an der Universität waren. Sie können die Situation wahrscheinlich so gestalten, dass Sie den zwischenmenschlichen Konflikten zwischen Ihnen und dem Berater nicht so viel Aufmerksamkeit schenken. Sie haben zum Beispiel erwähnt, dass Sie 2 Jahre von Ihrer Frau und Ihrem Kind getrennt waren und sie nur einmal im Jahr gesehen haben. Das ist natürlich für jeden schwierig, und Sie können darüber diskutieren, wie Sie mehr Zeit mit Ihrer Familie verbringen wollten, und das spielte auch eine große Rolle bei Ihrer Entscheidung. Vielleicht möchten Sie immer noch über Ihre Abteilungsprobleme sprechen, aber gestalten Sie die Situation zu Ihrem Vorteil, indem Sie sich nicht direkt darauf konzentrieren, den ehemaligen Berater, Abteilungsleiter oder die Abteilungsregeln zu verteufeln. Machen Sie diesen Teil zu einem Nebenprodukt persönlicher Probleme oder diskutieren Sie, wie es das eine Stück war, das herunterfiel, das den Dominoeffekt anderer Probleme auslöste, die Sie bereits hatten, je nachdem, was auf Ihren Fall zutrifft (dh erfinden Sie auch nichts! Der Schlüssel ist, ehrlich zu sein, sich aber auf Dinge zu konzentrieren, die Sie in den Augen der Zulassungsprüfer nicht wie eine schlechte Investition aussehen lassen).
@ssjjaca Antwort ist solide. Ich möchte hinzufügen, dass es Ihnen helfen kann, zu bedenken, dass es zwei Seiten gibt. Sie haben ein Recht darauf, einen guten Berater zu bekommen, aber es gibt nur eine begrenzte Anzahl von Leuten, die in der Abteilung arbeiten. Wenn alle Studierenden beim selben Betreuer landen, ist das für die Studierenden und den Fachbereich suboptimal. Ein absolutes Betreuerwahlrecht der Studierenden ist daher nicht realisierbar. Es liegt an der Fakultät, Regeln festzulegen, die bestimmen, wie viel Freiheit der Student hat, und wie dies mit den Bedürfnissen der Fakultät in Einklang gebracht werden kann, um die Belastung auf die Fakultät auszugleichen.
Roland
Musab
Andreas Blas