Ablehnung einer Dienstreise von unbestimmter Dauer aus persönlichen Gründen

Ich werde mit meinem direkten Vorgesetzten weiter darüber sprechen, aber ich wollte wissen, wie man das höflich oder politisch korrekt angeht?

Sie können immer höflich sagen, dass Sie nicht bereit sind zu reisen. Etwas wie „Es tut mir leid, dass ich aufgrund meiner persönlichen Situation derzeit nicht reisen kann. Ich würde gerne zusammenarbeiten, um eine Alternative zu finden.“ Und dann zuhören. Wenn Sie dazu aufgefordert werden, können Sie vorschlagen, dass jemand zu Ihnen ins Büro kommt und/oder Ihre Arbeitszeiten an die von ihnen anpasst. Und wenn Ihr Chef sich einmischt und Sie dazu bereit sind, können Sie Ihre Gründe anvertrauen und Einwänden und Lösungsvorschlägen entgegentreten.

Seien Sie jedoch auf alle Auswirkungen vorbereitet, die sich aus einer solchen Erklärung ergeben könnten. Viele Unternehmen sind der Meinung, dass sie einen Mitarbeiter bitten können, zu reisen, wenn die geschäftlichen Erfordernisse dies erfordern, und erwarten, dass der Mitarbeiter sich daran hält. Und eine Ablehnung kann Ihre Situation im Unternehmen oft beeinträchtigen. Manchmal bedeutet es, dass Sie einfach nicht gut für den Job geeignet sind.

Ich habe das bei mehreren Firmen gemacht. In bestimmten Phasen meines Lebens bin ich gereist, wenn es erforderlich war, obwohl ich es vorgezogen hätte, dies nicht zu tun. In anderen Phasen diktierte meine familiäre Situation, dass ich nicht reise. In letzteren Fällen habe ich der Firma einfach gesagt, dass ich nicht reisen kann. Ich weiß, dass ich dabei einiges an persönlichem Kapital verbrannt habe, aber für mich hat es sich gelohnt.

Ich habe auch einen Job aufgegeben, bei dem ich das Gefühl hatte, dass regelmäßige Reisen erforderlich sein würden, nachdem mich eine Umstrukturierung mit einem Chef an einem abgelegenen Ort und Teammitgliedern auf der anderen Seite der Welt zurückgelassen hatte. Für mich war das wiederum ein Deal-Breaker.

Entscheiden Sie in jedem Fall im Voraus, wie starr Sie sein möchten und wie weit Sie bereit sind zu gehen, um diese Reise zu vermeiden. Wenn Sie das wissen, werden Ihre Diskussionen reibungsloser verlaufen.

Ich denke, Sie müssen dies als "wie kann ich dies aus geschäftlicher Sicht rechtfertigen" betrachten.

Es wird für Ihr Unternehmen kostspielig, wenn Sie auf unbestimmte Zeit in einem fremden Land leben. Die Tatsache, dass Sie an einer körperlichen Erkrankung leiden, die eine Heimreise zur Behandlung erforderlich machen könnte, wäre auch ein geschäftlicher Grund, nicht auf unbestimmte Zeit zu reisen. Und natürlich würde die Fernhaltung bedeuten, dass Ihre Kollegen größere Schwierigkeiten hätten, Sie zu kontaktieren, wenn sie Informationen von Ihnen benötigen. Sie können einen harten Fall machen, dass es für Ihren Arbeitgeber sinnvoller ist, dass Sie zu Hause bleiben.

Die Bereitschaft, die Arbeitszeit an das Partnerunternehmen anzupassen, klingt nach einem vernünftigen Ansatz: Das spart Geld und ermöglicht es Ihnen, sofort mit Ihren Partnern zusammenzuarbeiten, anstatt den „E-Mail-Tag“ zu spielen.

Wenn das Partnerunternehmen versucht, darauf zu bestehen, dass Sie reisen, drehen Sie die Diskussion um. Anstatt zu versuchen, Gründe zu finden, warum Sie nicht reisen können, lassen Sie den Partner Gründe finden, warum das Arbeiten aus der Ferne nicht funktionieren würde. Sie haben sich bereits um das Hauptproblem gekümmert, indem Sie erklärt haben, dass Sie bereit sind, Ihre Stunden anzupassen. Fragen Sie, was die anderen Probleme sind, und finden Sie Lösungen.

Ich werde mit meinem direkten Vorgesetzten weiter darüber sprechen, aber ich wollte wissen, wie man das höflich oder politisch korrekt angeht?

Ja, ein Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten ist sicherlich erforderlich.

Anstatt es jedoch wie „ Ich werde/kann nicht gehen“ zu formulieren, nähern Sie sich der Situation, indem Sie Ihre Schwierigkeiten bei der Planung der Reise (Ihre Haustiere, medizinische Probleme usw.) offenlegen, damit Sie dann herausfinden können, wie Sie sie koordinieren und überwinden können Sie zusammen.

Versuchen Sie, dieses Meeting so bald wie möglich abzuhalten, und erwägen Sie, mit so etwas zu beginnen:

Hallo Herr Vorgesetzter. Ich muss die mögliche bevorstehende Reise mit Klient X koordinieren und planen, da ich einige Bedenken bezüglich der Abreise habe, wie ... [alle Ihre Zweifel und Schwierigkeiten hier auflisten und darlegen] ... Ich möchte Ihr Feedback haben und besprechen, wie Wir können eine Lösung erreichen, die es uns ermöglicht, eng mit Client X zusammenzuarbeiten.

Die Chancen stehen gut, dass Sie einen Kompromiss und eine Lösung finden, die für beide Seiten funktioniert. Stellen Sie sicher, dass Sie sich im Voraus vorbereiten und genau wissen, welche Schwierigkeiten Sie lösen müssen, welche Alternativen Sie vorschlagen oder was Sie bereit sind zu investieren, damit dies funktioniert.

Bearbeiten: Scheint, Sie sind wirklich nicht bereit zu gehen. In diesem Fall schlage ich dennoch vor, dass Sie es konstruktiver angehen, indem Sie die Schwierigkeiten und Probleme offenlegen, die Sie derzeit haben.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Arztbrief bereit haben, aus dem Ihr Zustand hervorgeht, damit Sie Ihre Ansprüche untermauern können.

Außerdem würde ich vorschlagen, dass Sie Ihren Lebenslauf aktualisieren und andere Joboptionen in Betracht ziehen, falls dies keinen Konsens oder Kompromiss zu erzielen scheint, der für beide funktioniert, oder wenn sie anfangen, Sie zu drängen oder zu „zwingen“, zu gehen.

Hinzufügen meiner Perspektiven in Bezug auf die Diskussion über die Antwort von @DarkCygnus:

1) Die meisten Dinge, mit denen Sie Probleme haben, sind lösbar; Sie können Ihren Hund an Bord nehmen (oder einen Freund auf den Hund setzen lassen oder ihn möglicherweise mitnehmen, wenn Sie möchten). Ich kenne die Einzelheiten von MS nicht, aber ich weiß, dass MS eine weltweit bekannte Erkrankung ist, und ich würde erwarten, dass jedes Erste-Welt-Land eine Möglichkeit zur Behandlung von MS haben sollte, wenn Sie Probleme im Ausland haben. Ihr Unternehmen erlaubt Ihnen möglicherweise, Ihnen die Gesundheitskosten in Rechnung zu stellen, wenn Sie Ihren Zustand vorher dokumentieren können. Die meisten Ihrer Probleme werden von Ihrem Chef/Arbeitgeber wahrscheinlich nicht als Probleme angesehen (um Ihre persönliche Behauptung nicht zu entkräften, dass es sich um Ihre Probleme handelt, aber Ihr Arbeitgeber wird sie nicht so sehen).

2) Das Hauptproblem, das Sie wahrscheinlich haben werden, betrifft Ihre Sicherheit. Dies kann ein Wahrnehmungsproblem oder ein Problem einer kulturellen Kluft sein. Ich würde vorschlagen, es als letzteres anzugehen: "Ich fühle mich unwohl, in Land X zu gehen, weil ich glaube, dass ich dort nicht gut hineinpassen würde". Ihr Arbeitgeber könnte diese in einige Richtungen nehmen. Das Beste (für dich) wäre, einfach jemand anderen zu finden. Andere Optionen könnten jedoch das alte "Grinsen und ertragen oder Sie werden gefeuert" oder das "Es ist nicht wirklich das, was Sie in den Nachrichten gehört haben" beinhalten. Diese sind etwas schwieriger zu umgehen, und wenn Sie diese Art von Antworten erhalten, liegt es wirklich an Ihnen, wie Sie vorgehen.

Wenn Sie darauf bestehen, nicht zu gehen, würde ich davon absehen, die Beispiele Ihres Hundes und Ihrer Katze und Ihres Gesundheitszustands zu verwenden, um Ihre Argumentation zu untermauern, da Ihr Arbeitgeber diese Bedenken wahrscheinlich nicht anhören wird. Für sie sind Ihr Hund und Ihre Katze weniger wichtig als ihr Geschäft (und realistisch gesehen wäre meine Perspektive als Nicht-Tierbesitzer dieselbe; ich hätte lieber einen Job als einen Hund) und die Gesundheit Bedenken können gelöst werden, indem man genug Geld auf das Problem wirft und es verschwinden lässt. Ich würde mich darauf konzentrieren, dass Sie sich in dieser Umgebung nicht sicher fühlen und sehen, was sie sagen. Ich würde jedoch vorschlagen, dass Sie darauf vorbereitet sind, dass sie Sie trotzdem bitten, zu gehen, und darüber nachdenken, was Sie tun möchten, wenn dies passieren sollte.