Was ist, wenn der Projektleiter während des Projekts in irgendeiner Phase plötzlich wechselt (Kündigung / Persönliche Gründe / Unfall). Ändert sich damit auch der Projektauftrag?
Wenn ja, wer nimmt die Änderungen vor, wie ist der Prozess/die Art und Weise, dies zu tun?
Die Projektcharta ist ein Dokument, das die Existenz eines Projekts formalisiert und dem Projektmanager die Befugnis erteilt, organisatorische Ressourcen für den Abschluss dieses Projekts zu verwenden.
Allerdings sollte ein Wechsel des Projektleiters keine Auswirkungen auf die Projektcharta haben. Die einzige Änderung wäre, den Namen des zugewiesenen Projektmanagers im Dokument zu aktualisieren. Dies würde vom neuen Projektmanager mit Zustimmung des aktuellen Projektsponsors durchgeführt.
Der Projektauftrag ist eines der wenigen Projektdokumente (zusammen mit dem Business Case und dem Nutzenmanagementplan des Projekts), die während der Projektausführung selten geändert werden, und die Gründe dafür liegen auf der Hand.
Der Projektauftrag umreißt die Hauptziele des Projekts und sein Erfolgskriterium (erwarten Sie nicht, dass sich diese zu oft ändern - und wenn sich diese ändern, ist dieses Projekt möglicherweise veraltet und stattdessen ist ein neues Projekt mit einem neuen Projektauftrag erforderlich)
Die Projektcharta enthält auch den Namen des Projektmanagers und die Autoritätsebene, die dem PM zur Durchführung dieses Projekts zur Verfügung gestellt wird. Wenn der PM geändert wird, kann der Sponsor (der (in den meisten Fällen) der ursprüngliche Ersteller und Verantwortliche für die Projektcharta ist) die aktualisieren Projektauftrag mit neuem PM-Namen und seiner/ihrer Autoritätsebene.
AFAIK – Die 6. Ausgabe des PMBoK enthält keine Erwähnung des Prozesses zur Aktualisierung der Projektcharta, und dies liegt hauptsächlich daran, dass die Aktualisierung der Projektcharta ein seltenes Ereignis ist