Ein anständiges Entwicklungsteam finden [geschlossen]

Ich hoffe, das ist nicht aus dem Konzept heraus, ich konnte keinen besseren Ort finden, um zu fragen. Mein Freund und ich arbeiten an einer Idee für eine App für soziale Netzwerke, aber wir wissen beide nicht genug Programmierkenntnisse, um eine so große App zu entwickeln. Wir haben uns entschieden, ein Entwicklungsteam einzustellen, ungefähr 5-10 Entwickler, das sowohl Entwickler für die Frontend- als auch für die Backend-Entwicklung hat, und das auch Designer für das UI-Design und so weiter hat. Das Problem ist, dass ich versucht habe, ein solches Team auf oDesk und Elance zu finden, aber ich kann diesen Leuten nicht vertrauen, ich weiß nicht warum. Ich habe ein begrenztes Budget (genug für eine Prototyp-App, dann plane ich zu versuchen, eine Investition oder einen Kredit zu bekommen). Kennt jemand von euch ein anständiges Entwicklungsteam, das meine Qualifikationen erfüllt? Oder kann mir jemand von euch Tipps geben, was ich tun soll? Ich würde wirklich jede Hilfe schätzen. Vielen Dank.

Diese Frage scheint nicht zum Thema zu gehören, da es um die Rekrutierung für eine bestimmte Aufgabe geht; Die Antwort ist für andere Mitglieder des Forums nicht nützlich.
@Mark, stellen wir nicht für bestimmte Aufgaben für Projekte ein?
(a) Obwohl wir dies tun können, ist die Erfahrung im Allgemeinen nicht übertragbar; Ich kann nicht von der Art und Weise lernen, wie Sie es tun, und Sie können nicht von der Art und Weise lernen, wie ich es tue (streitbar, aber ich glaube, dass es stimmt) (b) Diese Frage ist eher eine Software-Empfehlung; "Kennen Sie ein Softwareentwicklungsteam, das meine Qualifikationen erfüllt , nicht "Was sind gute Grundsätze für die Personalbeschaffung?" (c) Die Frage ist zu spezifisch. Ich höre hier auf; obwohl ich meinen Einwand klarstellen wollte, befürchte ich, dass ich es tun könnte bin über die Linie getreten und argumentiere in Kommentaren.
Verstehen Sie Ihre Punkte. Vielleicht kann die Frage verbessert werden, um sie geeigneter zu machen. Ich denke, eines der wichtigsten Dinge, die man bei der Einstellung lernen muss, ist, dass die Stammesüberzeugungen und das Wissen, die weiterhin über Auswahltechniken weitergegeben werden, eine systemische Schwäche sind, die sich über alle Branchen, Berufe und Gewerbe und Jobfamilien erstreckt.
PMSE ist keine Rekrutierungsagentur oder Empfehlungsmaschine, und solche Fragen fallen nicht in den von unserem Hilfezentrum definierten Bereich.

Antworten (1)

Willkommen in der Welt der Einstellung. Was Sie hier im Wesentlichen versuchen, ist, die zukünftige Leistung anhand von Indikatoren vorherzusagen, die eine sehr geringe bis keine Vorhersagevalidität haben. Stärkere Prädiktoren sind teuer in der Entwicklung und Verwendung und werden daher nur minimal verwendet. Und Sie werden feststellen, dass viele Personalchefs wirklich an ihre Fähigkeit glauben, einen Pool von Kandidaten mit ihren starken Interviewfähigkeiten zu sichten, sodass nicht viel wirkliche Analyse darüber durchgeführt wird, wie man besser anstellt. Wir verlassen uns weiterhin stark auf diese Vorstellung von Erfahrung, Abschlüssen, Zertifikaten und unseren Interviewfähigkeiten.

Das Fazit ist, dass es wirklich keine großartige Antwort auf Ihre Frage gibt. Die Einstellung ist voller Risiken. Es hört sich so an, als hätten Sie nicht das Geld oder die Zeit, um dies wirklich gut zu machen, also sehen Sie sich die Kandidaten an, die Sie haben, versuchen Sie, die klügsten von ihnen herauszukitzeln, finden Sie diejenigen, von denen Sie glauben, dass Sie mit den Besten mithalten können, und versuchen Sie, sie zu reduzieren Ihre Vorurteile, und schneiden Sie den Köder dann schnell bei den ersten Anzeichen einer geringen Leistung ab. Werfen Sie schlechtem Geld kein gutes hinterher. Aber setzen Sie Ihre Erwartungen richtig. Höchstwahrscheinlich finden Sie eine mittelmäßige bis durchschnittliche Leistung und vielleicht erhalten Sie den einen oder anderen, auf den Sie sich wirklich verlassen können. Damit leben die meisten von uns jeden Tag in unseren Teams. Dies ist das Ergebnis der Leistungsverteilung.

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