Ich bin QA-Analyst. Ich teste jetzt seit etwas mehr als 2 Jahren und habe vor kurzem (vor ~ 4 Monaten) eine Stelle in einem kleinen Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern angetreten. Ich arbeite mit einem anderen leitenden QA-Analysten zusammen, der 10 Jahre lang der einzige Analyst war.
Ich habe schon früh bemerkt, dass ich wenig bis gar kein Feedback erhalte. Ich hatte ein Statusmeeting mit meinem Chef, der mir keine konkrete Kritik oder Ratschläge zu meiner Position geben konnte. Ich arbeite eng mit dem Direktor zusammen, der im Allgemeinen offen ist und meine Arbeit gut kommuniziert. Der leitende QA-Analyst ist etwas distanziert und lässt vielleicht sogar die Finger von mir. Ich habe sie sagen hören, dass ich sehr selbstständig und unabhängig war, was eine gute Sache ist.
Was mich beunruhigt, ist, dass ich in keine hochrangigen Entwicklungstreffen einbezogen werde. Als QA in meiner alten Position war ich in fast alle Aspekte der Entwicklung involviert, wo ich oft um meine Meinung und Vorschläge gebeten wurde. In meiner neuen Position werde ich nicht gebeten, an irgendwelchen Projektstatus-Meetings teilzunehmen, und ich werde normalerweise erst in ein Projekt eingeführt, nachdem die Entwickler sich mit einem anderen befasst haben. Ich denke nicht unbedingt, dass dies spezifisch für mich ist, da ich nicht sehe, dass mein QA-Gegenstück ebenfalls zu diesen Meetings eingeladen wird.
Es kann ziemlich isolierend sein, wenn ich das Gefühl habe, bei aktuellen und neuen Projekten nicht auf dem Laufenden zu sein. Es fühlt sich fast so an, als ob Qualität in meinem Job ein nachträglicher Gedanke ist, und ich fühle mich so sehr unterbewertet, dass ich Feedback zu Funktionen zurückhalte, weil ich das Gefühl habe, als ob es keine Rolle spielt.
Ich bin sehr aufgeregt und begierig darauf, ein besserer Analyst zu werden, und möchte erfolgreich die Projekte meines Unternehmens verbessern, obwohl ich mich an manchen Tagen fast unsichtbar fühle. Ich weiß auch, dass Entwickler das Feedback ebenso wollen.
Ich denke, meine Frage ist, was kann ich als neuer QA tun, um mehr Wert auf Qualität zu legen und meinem Chef zu zeigen, dass QA in wichtige Design- und Entwicklungsbesprechungen einbezogen werden sollte und muss?
Als ich zum ersten Mal an Bord kam, schlug ich offen vor, dass wir sehr früh in den Prozess einbezogen werden sollten, aber mein Chef war der Meinung, dass er die Notwendigkeit nicht sah. Wie kann er jemals die Notwendigkeit sehen, wenn er den Unterschied nicht kennt? Und wenn sie sich weigern, uns früher einzulassen oder unsere Bedeutung anerkennen, lohnt es sich dann, hier zu bleiben?
Ich denke, meine Frage ist, was kann ich als neuer QA tun, um mehr Wert auf Qualität zu legen und meinem Chef zu zeigen, dass QA in wichtige Design- und Entwicklungsbesprechungen einbezogen werden sollte und muss?
Als Neuangestellter nur wenige Dinge, außer gute Arbeit zu leisten und die Ergebnisse für sich sprechen zu lassen.
Sie sagen, dass es scheint, dass Ihr Senior QA auch nicht in Meetings einbezogen wird. Wenn dies zutrifft, würde dies bedeuten, dass Ihr Chef in den letzten 10 Jahren nicht in Betracht gezogen hat, QA-Mitarbeiter in Besprechungen einzubeziehen.
Wenn dies in den letzten 10 Jahren der Fall war, sind die Chancen gering, dass Ihr Chef seine Meinung jetzt ändert und beginnt, Sie in Besprechungen einzubeziehen.
Als ich zum ersten Mal an Bord kam, schlug ich offen vor, dass wir sehr früh in den Prozess einbezogen werden sollten, aber mein Chef war der Meinung, dass er die Notwendigkeit nicht sah.
Dies ist ein weiterer Hinweis darauf, dass das, was ich gesagt habe, wahr ist. Ihr Chef hat klar gesagt, dass er dies nicht als Priorität betrachtet oder etwas, das getan werden sollte.
In Anbetracht dessen würde ich sagen, dass QA für dieses Unternehmen anders ist als das, was Ihr vorheriges Unternehmen in Betracht gezogen hat, was darauf hindeutet, dass das aktuelle Unternehmen sich zwar um Qualität kümmert, aber nicht genug, um sie in Meetings und andere Momente einzubeziehen.
Wie kann er jemals die Notwendigkeit sehen, wenn er den Unterschied nicht kennt? Und wenn sie sich weigern, uns früher einzulassen oder unsere Bedeutung anerkennen, lohnt es sich dann, hier zu bleiben?
Bei der ersten Frage würden wir raten, aber vielleicht hat etwas in den letzten 10 Jahren oder früher Ihren Chef dazu veranlasst, diese Wahl zu treffen.
Wenn es für Sie ein No-Go ist, nicht in Meetings einbezogen zu werden, überlegen Sie auf jeden Fall, was für Ihr Interesse am besten ist, und suchen Sie nach anderen Orten, die ihre QAs häufiger einbeziehen. Wenn Sie davon leben können, schlage ich vor, dass Sie diesen Job noch nicht so schnell kündigen.
DarkCygnus
Siah