Optimierung des Phasenmodells des CMS-Projekts [abgeschlossen]

Wir arbeiten seit einigen Jahren mit einer CMS. Bisher gliederte sich unsere Arbeit modelwie folgt phases:

  1. Vorbereitung

    • Online-Meetings
    • Soft Kick off-online
    • Scoping-Workshop

    • Konzeption

    • Zusammenfassung

    • Ausgabe: Vorschlag

  2. Realisierung

    • Installation/Hosting
    • Design & Thematisierung
    • Konfiguration
    • Programmierung
    • Qualitätskontrolle
    • Trainingsvorbereitung

  3. Schulung & Prüfung

    • Admin-Schulung
    • User Acceptance Testing
    • UAT-Teilnahme
    • Fertigstellung

  4. Geh Leben

    • Vorbereitung
    • Transformation von Test zu Live
    • Akzeptanz Live-Instanz
    • GEH LEBEN
    • Post-Go-Live-Teilnahme

Das Problem bei diesem Modell ist, dass wir uns die meiste Zeit mit den Projekten herumschlagen. In jedem Moment haben wir Missverständnisse oder fehlende Ressourcen.
Im Moment haben wir etwa 30 % Vorbereitungsarbeit und die anderen 70 % befinden sich in den letzten 3 Phasen. Wie es scheint, ist das nicht genug. Es ist immer das gleiche CMS, nur mit einigen Anpassungen an den Kunden (sowohl in der Konfiguration, als auch im Code). Wie kann man das übertragen, damit die meiste Arbeit schon vor der eigentlichen Realisierung des Projekts passiert? Oder gar zu automatisieren? Es wird uns nicht stören, wenn wir eine große Vorbereitung treffen und sie einfach an jedes Projekt anpassen. Aber wo findet man Anleitung für solche Arbeit?

Wir haben in unserem Team:

  • Backend-Entwickler
  • Entwickler für Benutzeroberflächen
  • Projektmanager
  • Support-Team (macht hauptsächlich Konfiguration
Es ist sehr schwierig, sowohl das Problem zu verstehen, das Sie zu lösen versuchen, als auch genau das, wonach Sie fragen. Vergessen Sie die Details des Teams und der Arbeit für den Moment – ​​was ist das Problem, das Sie lösen müssen?
Ich sehe kein Problem; Sie haben einen Prozess und sind reif genug, um zu wissen, dass 70 % Ihrer Bemühungen in 3 Phasen des Projekts aufgewendet werden. Ich wäre begeistert, in deiner Haut zu stecken. Halten Sie Ihre Fristen/Projektionen nicht ein? Ich denke, die Antwort könnte eingebettet sein in "... jedes Mal das gleiche CMS ....", aber ich verstehe das Problem nicht, das durch diesen Satz beschrieben wird.
Entwickeln Sie ein Content-Management-System (CMS) oder verwenden Sie eines zur Verwaltung Ihres Projekts?

Antworten (1)

Ein stufenweiser Ansatz zur CMS-Implementierung weist oft darauf hin, dass Sie eher auf Ressourceneffizienz als auf Flusseffizienz optimiert haben. Dies trägt zwar dazu bei, Ihre Spezialisten produktiv zu halten, führt jedoch aufgrund der Übergaben zwischen Teammitgliedern oder des Übergangs zwischen den Phasen normalerweise zu langsameren Bereitstellungszeiten für Funktionen.

In Johanna Rothmans Serie über Ressourcen- vs. Flusseffizienz finden Sie einige Ideen zur Änderung Ihres Arbeitsmodells. http://www.jrothman.com/mpd/agile/2015/09/resource-efficiency-vs-flow-efficiency-part-1-seeing-your-system/

Optimierung des Phasenmodells des CMS-Projekts [abgeschlossen]
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