Als Hintergrund arbeitete ich zuvor in einer Entwicklungsrolle in meinem aktuellen Unternehmen. Letztes Jahr wurde eine neue Entwicklungsrolle geschaffen, um eine Reihe von wahrgenommenen Problemen in einem unserer Arbeitsabläufe zu lösen – aufgrund meiner Erfahrung in ähnlichen Situationen wurde ich in diese neue Rolle befördert.
Im Laufe des letzten Jahres wurden viele der erreichbaren Ziele viel langsamer erreicht als erwartet; und viele der erwarteten technischen Arbeiten sind noch nicht erschienen. Daher war ich mir der Möglichkeit bewusst, dass ich mit einer Entlassung konfrontiert sein könnte – obwohl mir dies vom Management noch nicht mitgeteilt wurde (ich bin auch an keinem Leistungsverbesserungsplan beteiligt).
Kürzlich hat mein Vorgesetzter drei Anträge gestellt, die meiner Meinung nach die Voraussetzungen für eine zukünftige Entlassung schaffen. Diese sind:
Frage, wie integriert ich noch in das vorherige Team bin und wie sehr sich meine Arbeit mit ihnen überschneidet.
Anforderung einer aktualisierten 3/12-Monats-Roadmap der auszuführenden spezifischen Arbeiten.
Anforderung eines Technologie-Stack-Dokuments; genau angeben, welche Sprachen ich verwende und verwenden werde.
Meine Frage ist; Sind diese Anforderungen im Allgemeinen Standard bei der Vorbereitung, eine Rolle redundant zu machen (oder wenn in Betracht gezogen wird, eine Rolle redundant zu machen)?
Ich kann natürlich niemanden bitten zu beurteilen, ob ich von Entlassung bedroht bin oder nicht. Aber da diese Anträge in meiner vorherigen Funktion nie gestellt wurden und ich keine Erfahrung mit einem Entlassungsprozess habe, bin ich gespannt, ob diese zu den „Standarddingen, die Sie erwarten würden, Ihren Mitarbeiter zu fragen, wenn Sie erwägen, ihn zu entlassen“ passen. .
Während es möglich ist, dass jemand versucht, den Wert der Rolle einzuschätzen, die Sie gerade ausfüllen, ist es genauso wahrscheinlich (oder wahrscheinlicher sogar), dass er einfach versucht, ein guter Projektmanager zu sein.
Dies scheinen Fragen zu sein, die häufig gestellt werden, um den Personalbedarf zu ermitteln, Budgetgenehmigungen für die weitere Arbeit zu erhalten und sicherzustellen, dass Unterlagen vorhanden sind, die andere bei Bedarf verwenden können. Ich sehe keine offensichtlichen roten Fahnen.
Es könnte sein, dass die Finanzierung Ihres Projekts in Frage gestellt wird und sie versuchen, die Dinge in Gang zu bringen, um es auf Eis zu legen, und Sie zu Ihrem ehemaligen Team zurückkehren zu lassen, bis sich die Dinge wieder öffnen. Aber das ist nur eine Vermutung.
Es ist sicherlich möglich, dass diese Fragen im Rahmen eines Prozesses gestellt werden, bei dem entweder versucht wird, einen Mitarbeiter oder eine Rolle aus dem Team zu entfernen.
Wie Sie jedoch sagen, ist es unmöglich zu sagen, ob Sie von Entlassung bedroht sind, und es gibt viele weitere Situationen, in denen diese Fragen gestellt werden können (z. B. wenn Sie Ihre Rolle in ein anderes Team verschieben oder sogar jemanden einstellen möchten mit Ihnen zusammenzuarbeiten.)
Die erste Frage ist für mich ein Versuch, sich zu halten, vielleicht um Ihren Fokus zwischen aktuellen und früheren Teams aufzuteilen, während die Entwicklungsarbeit aufholt
Hilmar
Benutzer81330
Mawg sagt, Monica wieder einzusetzen