Mein Team evaluiert gerade einen Wechsel zu einem agileren Prozess, und eine der Fragen, die sich ergeben hat, ist, wie man am besten nachverfolgt ...
Ich hoffe, eine elektronische Methode zu finden, die für andere Personen im Unternehmen sichtbar gemacht und möglicherweise auch auf einem großen Plasmafernseher oder Projektor angezeigt werden kann.
Hat jemand irgendwelche Vorschläge oder Ideen, die mich in die richtige Richtung weisen würden?
Ich würde dringend empfehlen, auf TFS 2013 zu aktualisieren. Sie haben agile Portfoliomanagement-Tools mit 7 Ebenen von Arbeitselementen implementiert. Es befindet sich derzeit in der Vorschau, wird jedoch vollständig unterstützt und "go-live".
Hier ist eine gute Seite, die die neuen Features VS 2013 skizziert
Die Alternative von 2012 besteht darin, PBIs in PBIs zu verschachteln und Bereichspfade zu manipulieren, um verschiedene Ebenen zu simulieren (ohne benutzerdefinierte Arbeitselementtypen für Epics/Visionen usw. zu erstellen). Ich habe diese Lösung schon früher implementiert, aber es kann ziemlich verwirrend werden und es passieren einige seltsame Dinge, wenn PBIs verschachtelt werden.
Wenn Sie nur den Status anzeigen möchten, können Sie SSRS verwenden, um Berichte über das TFS-Warehouse (und/oder den Cube) zu generieren. Je nachdem, wie Ihr TFS-Server verwendet wird (mehrere Teamprojektsammlungen, mehrere Teamprojekte), ist dies unterschiedlich schwierig. VS 2012 Reporting Services
Leider ist es schwierig, ohne genauere Informationen genauer zu sein.
Wenn Sie nach einem Tool suchen, das TFS benutzerfreundlicher macht, könnte Eylean eine großartige Option sein. Es bietet eine bidirektionale Integration mit TFS und stellt die Aufgaben in einem übersichtlichen Taskboard dar, das auf einen großen Plasmafernseher oder anderswo projiziert werden kann.
Sie können sich auch das Produktmanagement von Urban Turtle in TFS 2012 ansehen .
Grüße
PS Ich bin der Product Owner von Urban Turtle.
Richard Morgan
Todd A. Jacobs
Hades