Welcher Qualitätsmanagementansatz eignet sich am besten für kleine, forschungsbasierte Projekte?

Die Art des Projekts ist klein. Es umfasst nur eine themenbezogene Recherche, z. B. die Auswahl des besten Laptops, und umfasst nur eine Person, die am gesamten Qualitätsplan arbeitet.

Ist PDCA (Plan Do Check Act) oder vielleicht die Six-Sigma-Technik für diese Art von Projekten anwendbar?

Hallo deepz und willkommen bei PMSE! Diese Frage ist als solche ziemlich schwer zu beantworten ;) Könnten Sie bitte etwas mehr Details geben, z. genauer quantifizieren, was „kleiner Maßstab“ bedeutet (Zeit, betroffenes Personal…), und „forschungsbasiertes Projekt“ qualifizieren? Es wäre auch einfacher, wenn Sie Ihre Frage im Hauptteil Ihres Beitrags präzise formulieren würden. Lesen Sie zum Schluss bitte die häufig gestellten Fragen und stellen Sie sicher, dass Sie nicht nach einer breiten Liste möglicher Vorgehensweisen fragen . Tut mir leid, es braucht anfangs ein wenig Mühe, gute Fragen zu schreiben, aber die Qualität der Antworten wird sich auszahlen :)
Was ist dein Ziel? Das heißt, was versuchen Sie mit einem Qualitätsansatz zu erreichen?
@aclear16 Stimme gegen Abschluss: Projektmanagement und Qualitätsmanagement sind unterschiedliche Fragen.
Die Frage sollte geklärt werden, bevor Antworten gegeben werden können, die für die Gemeinschaft nützlich sind
@Lunivore Betreff: Bearbeiten, ich stimme zu, dass „forschungsbasiert“ die Bedeutung entfernt, aber „forschungsbasiert“ bedeutet nichts für sich.
@MarkPhillips Mein Ziel ist es, Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität zu erreichen.
@aclear16 Die Projektmanagementmethodik unterscheidet sich vom Qualitätsmanagementansatz.
@Picarus die Frage wurde bereits vom Stackexchange-Team geklärt.
@MattiSG danke für deine Hilfe, diese Frage für andere verständlicher zu machen :)
@MattiSG Forschungsbasiert bedeutet für mich hauptsächlich Forschung - erfordert einen anderen Managementansatz. Auch wenn es noch verbessert werden muss, sollten Änderungen ihre Bedeutung nicht ändern (siehe Bearbeiten-Seitenleiste).

Antworten (2)

In Anbetracht des von Ihnen genannten Beispiels kann keine Qualitätsmanagementmethodik angewendet werden.

In der Tat geht es beim Qualitätsmanagement darum, die Ausgabequalität kontinuierlich zu verbessern ( nicht nur , aber als abstrakter Überblick reicht es aus). Diese Definition selbst müsste genauer definiert werden, in Bezug darauf, an welcher Metrik die Verbesserung gemessen wird, was der Output ist, was Qualität ist …

Diese erforderlichen Definitionen und der kontinuierliche Teil sind der Grund, warum Sie nicht passen können: Wenn Ihr Projekt nur einmal Ergebnisse liefert, gibt es keine Möglichkeit, eine Ausgangsqualität zu messen, die Sie zu verbessern versuchen.


Um einige weitere Details zu PDCA zu geben, denn wenn Sie PDCA und 6σ auf die gleiche Ebene setzen, bedeutet dies, dass Ihre Vorstellungen in Bezug auf beide nicht so klar sind und dass PDCA eine gute Grundlage für das Verständnis von QM ist :)

Schaut man sich auch nur die PDCA-Darstellung an:

PDCA-Abbildung

…oder lesen Sie ein wenig über PDCA, Sie werden feststellen, dass „PDCA“ eigentlich ein iterativer Ansatz ist und dass wir von PDCA- Zyklen sprechen . Eine One-Shot-Lieferung hat keine Möglichkeit, ihre Ausgabe und Prozesse zu überprüfen , damit sie durch Aktualisieren des Plans (Prozessdefinition) für die Durchführung der tatsächlichen Lieferung bearbeitet werden können.

PDCA ist ein grundlegendes Framework, das formalisiert, was viele spontan mit einem systematischen Ansatz tun.

hingegen ist eine Strategie , dh eine Reihe von Zielen, Methoden, Organisationen und Techniken, von denen einige auf dem PDCA-Zyklus basieren. Und es wäre für jedes Projekt der von Ihnen beschriebenen Art zu viel des Guten, da es für stark industrialisierte und vielschichtige Umgebungen konzipiert ist.

Vielen Dank für Ihre Antwort und Unterstützung. Ihre Erklärung ist sehr schön und ich habe verstanden, was zu tun ist. Danke sehr :)

Kleinere Forschungsprojekte profitieren von einem risikobasierten Qualitätsmanagement. Das risikobasierte Qualitätsmanagement verwendet die kontinuierliche Identifizierung von Risiken in einem Projekt für alle Aktivitäten, die Risiken in allen Phasen des Projekts verursachen.

Es verwendet den Prozess, der als Identifizierung, Zugriff, Kontrolle, Kommunikation und Überprüfung der Risiken bezeichnet wird, die während des Lebenszyklus des Projekts verbunden sind. Die Risikominderungsstrategie hängt von den vom Forschungsteam festgelegten Prioritäten und der vom Team festgelegten Risikokontrollschwelle ab.

Danke für Ihre Antwort. Ich war nicht mehr besorgt über risikobasiertes Qualitätsmanagement. Aber trotzdem danke.