Wie beantrage ich eine Neuzuweisung eines Projekts, wenn es für die aktuelle Position ausgewählt wurde?

Ich bin Softwareentwickler in meiner Firma. Ich habe für 3 Projekte gearbeitet und hatte Erfolg. Infolgedessen wurden meine Fähigkeiten und mein Führungssinn aufgebläht und in der Befehlskette nach oben weitergegeben.

Ich finde mich jetzt aus einem stabilen Projekt entfernt und in ein Rapid-Prototyp-Projekt mit hohen Erfolgserwartungen versetzt. Diese Platzierung war eine direkte Anfrage von einer Person im höheren Management. Ich weiß nicht, wer diese Person ist.

Aus mehreren Gründen möchte ich nicht am Rapid-Prototyp-Projekt teilnehmen. Ich habe Projektmöglichkeiten in einer anderen Abteilung abseits der aktuellen Managementkette. Ich möchte diese anderen Möglichkeiten wahrnehmen, bin mir aber nicht sicher, welche politischen Auswirkungen diese Entscheidung auf meine weitere Karriere haben wird.

Es ist mir möglich, ohne Zustimmung des Managements zu einem anderen Projekt zu wechseln, aber dieser Ansatz ist ziemlich schwerfällig.

Wie kann ich taktvoll um eine Projektverschiebung bitten, ohne mir die Hand zu verbrennen, die mich in mein aktuelles Projekt gebracht hat?

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Ich habe mich gemäß der Antwort von @IDrinkandIKnowThings ausgerichtet und einen Übertragungsantrag an das Management gestellt.

Anfrage wurde wegen „Bedeutung“ für das Wachstum des Projekts/Bereichs abgelehnt. Mitteilungen über mein Unbehagen stoßen auf taube Ohren.

Wir können sie nicht zwingen, eine Entscheidung zu treffen, die Ihnen zugute kommt. Sagen Sie Ihnen einfach, wie Sie zeigen können, dass sie davon profitieren. Es ist möglich, dass Sie sich entscheiden müssen, sie glücklich zu machen oder sich selbst glücklich zu machen.
Ich habe versucht, den Wechsel positiv für das Unternehmen zu gestalten. Aufbau von abteilungsübergreifenden Beziehungen für Rotationsdetails mit dem Vorteil meiner Verfolgung eines Wachstumsbereichs, der dem Unternehmen intern blieb. Ich werde mir Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass ich nicht zu schnell auf das grünere Gras hereinfalle.

Antworten (3)

Wie kann ich taktvoll um eine Projektverschiebung bitten, ohne mir die Hand zu verbrennen, die mich in mein aktuelles Projekt gebracht hat?

Wenn Sie die Auswirkungen minimieren und die Chancen verbessern möchten, dass sie akzeptiert werden, müssen Sie Ihre Position auf den Übergang vorbereiten.

Finden Sie zuerst heraus, was der Bedarf des Projekts ist, das Ihre Teilnahme erfordert. dh was bringen Sie ins Team, das nicht durch jemand anderen ersetzt werden kann. Bereiten Sie dann die anderen Mitglieder des Teams darauf vor, diese Aufgaben kompetent erledigen zu können.

Sobald Sie von ihren Fähigkeiten überzeugt sind, beginnen Sie damit, diese Aufgaben an sie zu delegieren. Halten Sie sie nach Bedarf in der Hand, um sicherzustellen, dass Sie nachweisen können, dass Sie das Team auf den neuesten Stand gebracht haben.

Sobald das Team vorbereitet ist und die Aufgaben übernimmt, die Ihnen einst zugewiesen wurden, suchen Sie nach einer Position, die Ihnen die Möglichkeit bietet, in einem Bereich aufzusteigen, in dem Sie lieber arbeiten würden. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie Sie für einen Quereinstieg gehen lassen, wenn Ihr Fachwissen speziell für das Projekt angefordert wurde, aber Manager haben weniger Einwände gegen aufstrebende Sterne, die versuchen, im Unternehmen zu wachsen.

Wenn Sie die Anfrage stellen, erwähnen Sie niemals die Idee, dass Sie Ihrem aktuellen Team entkommen möchten. Es lässt dich schlecht aussehen. Jeder Grund, den Sie angeben, um weitermachen zu wollen, sollte sich auf Ihr Wachstum beziehen und nicht auf Probleme mit dem Projekt, dem Team oder dem Management.

„ Was bringen Sie ins Team, das nicht durch jemand anderen ersetzt werden kann ?“ Das ist der Schlüssel und die Hauptbarriere, die es zu überwinden gilt.

Wie kann ich taktvoll um eine Projektverschiebung bitten, ohne mir die Hand zu verbrennen, die mich in mein aktuelles Projekt gebracht hat?

Der taktvollste Weg wäre, zu Ihrem direkten Vorgesetzten zu gehen und mit ihm über Ihre Bedenken zu sprechen. Er/sie ist die Verbindung zwischen Ihnen und dem höheren Management, und sobald er Ihren Standpunkt versteht, wird er/sie die Stimme sein, die diese Bedenken äußert.

Ihr direkter Vorgesetzter kann auch mehr Licht in die Umstände / langfristigen Ziele im Zusammenhang mit der Entscheidung bringen, die möglicherweise Ihre Meinung ändern.

Das Management in jedem Unternehmen ist anders und regelt die Dinge auf andere Weise, weshalb es unerlässlich ist, Ihren Vorgesetzten in dieses Thema einzubeziehen.

Ich denke, es ist wichtig zu erwähnen, dass es berechtigte geschäftliche Bedenken gibt, die erwähnenswert sind, und es gibt persönliche geschäftliche Bedenken, die dies nicht sind. Es ist schlecht, dem Management zu sagen, dass Sie nicht mit einer Person arbeiten möchten. Zu erklären, wie eine bestimmte Person das Projekt durch bestimmte Aktionen behindert, ist in Ordnung. Aber Sie müssen sich von ersterem sehr fernhalten und nur die Bedenken äußern, die Sie dokumentieren und belegen können. Andernfalls werden Sie als Versuch wahrgenommen, Ärger zu machen.

Ihre „sonstigen Gründe“ gelten für Sie. Sie sind jedoch nicht für die Geschäftsleitung, die Sie gebeten hat, an diesem Projekt teilzunehmen.

Einige Unternehmen nennen diese Art von Dingen „Stretch“-Ziele. Der springende Punkt dabei ist, dass Sie zu etwas bewegt werden, das Ihre derzeitigen Fähigkeiten ein wenig übersteigt. Das Management glaubt, dass Sie dies auf der Grundlage Ihrer bisherigen Leistung tun können. Dafür sollten Sie dies als Bestätigung nehmen, dass Sie einen guten Job machen. Nehmen Sie das Projekt an. Dies kann Ihre Karriere und Ihre Position in Ihrem Unternehmen erheblich verbessern. D-Raz wird den Ruf haben, jemand zu sein, der „Dinge erledigen kann“.

Wie beantrage ich eine Neuzuweisung eines Projekts, wenn es für die aktuelle Position ausgewählt wurde?
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