Wie binde ich Produktmanager mit Backlog-Kontrolle in JIRA ein?

Mein Unternehmen hat mehrere Produktangebote mit jeweils einem eigenen Entwicklungsteam sowie einer Reihe von Personen auf der Geschäftsseite, die die Richtung des Produkts steuern.

Wir verwenden derzeit eine selbstentwickelte Ticketing-Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, Tickets zu erstellen, mit Projektmanagern zusammenzuarbeiten, um Anforderungen zu sammeln, und die Tickets schließlich in die Entwicklungswarteschlange eines Produkts fallen zu lassen. Der Geschäftsinhaber dieses Produkts kontrolliert die Reihenfolge des Rückstands.

Was ist in JIRA der optimale Weg, um diese Funktionalität zu vermitteln?

Ich verstehe, dass JIRA Software jetzt das Konzept von "Geschäftsprojekten" und "Softwareprojekten" hat. Soll ich Tickets von einem zum anderen verschieben? Unternehmen müssen nicht den ganzen Entwicklungskram sehen, den wir für den täglichen Betrieb brauchen, und wir müssen nicht sehen, was sie derzeit auf ihrer Seite planen.

Benutzt du auch Confluence? Ich sehe gelegentlich Leute, die Confluence (missbrauchen), um Geschäftsinformationen und JIRA für Aktionspunkte zu verwalten. Die beiden können verknüpft werden.
Wir planen die Verwendung von Confluence. Ich bin diesen Weg schon früher gegangen, und ich werde dafür sorgen, dass sie wissen, dass die beiden miteinander verbunden werden können. Vielen Dank!

Antworten (1)

Viele Teams werden das User-Story -Format für Anforderungen und Unteraufgaben für Implementierungsdetails verwenden.

Die Geschichten sind in der Sprache Ihrer Geschäftsbenutzer geschrieben, sodass sie den Wert jeder Geschichte leicht verstehen können. JIRA verbirgt die Unteraufgaben in der Backlog-Ansicht eines Boards, sodass Geschäftsanwender nicht mit den technischen Details der Implementierung konfrontiert werden.

Dieser Ansatz hat mehrere Vorteile:

  • Geschäftsbenutzer können sehen, wo sich Anfragen im Backlog befinden
  • Geschäftsanwender können sehen, womit ihre Anforderungen konkurrieren
  • Das Entwicklungsteam sieht, was in der Zukunft kommt – und kann sich frühzeitig darauf vorbereiten
  • Jeder, der sehen möchte, was das Team in seinem Backlog hat, kann es an einem Ort in JIRA sehen
Das ist eine ausgezeichnete Idee. Ich mag die Idee, unsere Anliegen getrennt zu halten. Danke dir!
Wie binde ich Produktmanager mit Backlog-Kontrolle in JIRA ein?
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