Ich hatte vor kurzem ein Gespräch mit meinem Teamleiter. Er sagte mir, dass ich derzeit nicht lösungsorientiert und nicht selbstorganisiert bin. Und dass ich etwas dagegen tun muss. Ich werde versuchen, es besser zu machen, aber das fühlt sich für mich zwecklos an.
Was sind gängige Trainings für diese Soft Skills?
PS: Ich war auf der Uni, habe Informatik studiert und arbeite bis jetzt seit zweieinhalb Jahren.
Antworten:
Danke für deine Antworten. Ich versuche herauszufinden, was hinter den Argumenten meines Teamleiters steckt. Leider hat er mir keine Beispiele dafür genannt, was ich falsch mache. Ich mag JonAlbs Antwort am meisten, weil er einige praktische Ratschläge enthält.
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Entschuldigung, für mich ist das eine viel zu offene Frage. Könntest Du das erläutern?
WARUM denkt Ihr Teamleiter so?
"Nicht lösungsorientiert" - Bedeutet das, Sie beschweren sich nur, wenn Sie ein Problem finden? Bringst du Probleme einfach zu jemand anderem, um eine Antwort zu bekommen? Sind Sie einfach nicht erfahren genug, um selbst Antworten/Lösungen zu finden?
"Nicht selbstorganisiert" - Nochmal, warum dieses Gefühl? Erledigen Sie Ihre Arbeit nicht rechtzeitig? Verlieren Sie Dinge, kommen Sie zu spät, vergessen Sie Informationen usw.?
Ich würde Ihnen zustimmen; Der Versuch, es zu beheben, ist „ziellos“, bis Sie genau wissen, welche Eigenschaften Sie ansprechen möchten.
Trevor hat Recht. Das Management 101 sagt, wenn es Feedback gibt, sehr spezifische, konkrete und messbare Beispiele für Arbeitsverhalten zu geben, das sowohl fortgesetzt als auch verschwinden muss. Sagen Sie Ihrem Teamleiter, dass er etwas dagegen unternehmen muss.
Diese beiden Beispiele sind Wertinterpretationen einer Reihe von Verhaltensweisen. Damit kannst du nichts anfangen. Er schuldet Ihnen weitere Informationen.
Es hört sich so an, als ob Ihr Teamleiter möchte, dass Sie sich mehr konzentrieren. Mein erster Vorschlag wäre, ein weiteres Gespräch mit ihm zu beginnen und ihn zu fragen, was er meint, aber das sind meine Gedanken:
Lösungsorientiert: Entwickler bekommen oft eher Probleme als Lösungen, das ist eine natürliche Eigenschaft, auf die wir uns einlassen. Anstatt auf die Hürden zu schauen, schauen Sie auf das, was erreicht werden kann, schauen Sie auf das Gesamtbild und was getan werden kann, um es zu verbessern. Wenn Sie sich das Problem nur im Detail ansehen, kann das kleine Problem, auf das Sie gestoßen sind, behoben werden, aber in einigen Fällen kann die Betrachtung des Problems im Kontext des gesamten Systems zu einer alternativen Lösung führen, die für den Kunden besser und möglicherweise schneller zu erreichen ist. Anstatt problemorientiert (negativ) zu sein, werden Sie positiver und lösungsorientierter.
Nicht selbstorganisiert: Es scheint ein wenig hart zu sagen, dass Sie überhaupt nicht organisiert sind, aber es deutet darauf hin, dass dies ein Bereich für Verbesserungen ist. Sie sollten sich mit Zeitmanagementtechniken befassen. Ich finde, die Verwendung eines papierbasierten Tagebuchs und Notizbuchs hilft mir. Stellen Sie sicher, dass Sie jede Woche und besonders jeden Tag planen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Schreiben Sie alles auf, was Sie diese Woche/diesen Tag erreichen möchten, und planen Sie, zu welchen Stunden am Tag Sie die einzelnen Arbeiten erledigen werden. Wenn Sie die Arbeit des Tages erledigt haben, kreuzen/streichen Sie jede Aufgabe im Tagebuch ab. Übertragen Sie am Ende des Tages wichtige Dinge auf die folgenden Tage. Auf diese Weise erstellen Sie ein Protokoll über alles, was Sie tun, und wissen, was Sie tun sollten. Eine der größten Zeitverschwendungen beim Springen zwischen Aufgaben, Menschen können immer nur eine Sache gleichzeitig erledigen, stellen Sie also sicher, dass Sie eine schöne Liste mit einzelnen Aufgaben haben, die Sie durcharbeiten. Die größte Zeitverschwendung besteht darin, zwischen Aufgaben hin- und herzuspringen. Wenn Sie also Ihren Tag auf diese Weise planen, werden Sie eine Menge Zeitverschwendung los. Wenn die Aufgabe groß ist, teilen Sie sie in kleinere, überschaubare Stücke auf und kreuzen Sie sie an, sobald Sie sie erreicht haben.
Wenn Sie Ihren direkten Vorgesetzten wirklich beeindrucken möchten, senden Sie ihm jede Woche eine Zusammenfassung der Aufgaben, die Sie erledigen, Sie werden überrascht sein, wie viel Arbeit Sie tun (und wie viel mehr Sie tun werden, wenn Sie Ihre Zeit effektiver planen).
Viel Glück
Was sind gängige Trainings für diese Soft Skills?
in meinem Fall war es ein Buch („Getting things done“ von David Allen). Meiner Meinung nach ist die Befolgung der GTD-Methodik eine großartige Möglichkeit, organisiert und ergebnisorientiert zu werden
Das Definieren von Projekten, das Aufteilen in umsetzbare Elemente und das Zuweisen von Kontexten hilft wirklich dabei, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen
Chris
Tiago Cardoso