Ich verwende Gantter und/oder ProjectLibre (die beide in ihrer Funktionalität fast identisch mit Microsoft Project sind). Ich denke, wenn es in Microsoft Project eine Lösung dafür gibt, dann wird es auch in beiden funktionieren.
Hier ist das Szenario:
Aufgabe 1: Arbeit 5d (40h): Ressource A
Aufgabe 2: Arbeit 2d (16h): Ressource B
Aufgabe 3: Arbeit 20d (160h): Vorgängeraufgabe 2: Ressourcen A und B
Ich möchte, dass Ressource B Aufgabe 3 am Ende von 2 Tagen beginnt und Ressource A Aufgabe 3 am Ende von 5 Tagen beginnt.
Beachten Sie, dass "Arbeit" oben der von uns geschätzte Aufwand für die Aufgabe ist.
Idealerweise sollte Aufgabe 3 am Tag 3 mit Ressource B beginnen, die 11,5 Tage damit verbringen sollte, und Ressource A sollte 8,5 Tage damit verbringen, sobald Aufgabe 1 erledigt ist.
Wenn ich der Aufgabe jedoch 2 Ressourcen mit 100 %-Einheiten zuweise, wird sie gleichmäßig auf jeweils 10 Tage aufgeteilt. Die Aufgabe 3 beginnt am Tag 3 und ich erhalte die Meldung „Überlastete Ressourcen“, da Ressource A 3 Tage sowohl für Aufgabe 1 als auch für Aufgabe 3 aufwendet.
Ich weiß, dass ich diese Zuweisung manuell vornehmen kann, indem ich die Ressourcenzuweisung detailliert aufführe. Die Frage ist, kann man das irgendwie automatisieren? Seltsam, dass dies manuell erfolgen muss. Ich nehme an, dass es eine ziemlich häufige Anforderung sein muss? Oder irre ich mich?
Ignoriere es. Es spielt keine Rolle. Das Streben nach einer perfekt nivellierten Ressourcenzuweisung wird Sie eine Menge Mühe kosten, um sie genau richtig hinzubekommen, und wird für einen Tag perfekt sein – den Tag der Grundlinie. In der Sekunde, in der Sie mit dem Laden von Ist-Werten und Fortschritten beginnen, wird Ihre Ressourcenzuweisung bis zu einem gewissen Grad steigen und fallen. Du würdest niemals – hoffentlich – dem Leveln nachjagen. Stattdessen würden Sie die Warnung des Tools vor einer überlasteten Ressource verwenden, um zu sehen, ob Sie eingreifen müssen. Wenn Sie aufgrund anderer bekannter Faktoren wissen, dass Sie dies nicht tun müssen, z. B. Ressource A wird einige Tage lang nicht starten, würden Sie die Warnung des Tools einfach ignorieren.
Laden Sie also das Szenario, wie Sie es im Tool beschrieben haben, und lassen Sie zu, dass Ressource A etwas "überlastet" wird. Grundlinie und los. Es wird Ihre Zeitplananalyse nicht wesentlich beeinflussen.
Myu Zyc
David Espina