Gibt es angesehene Kanban-Zertifizierungen? [geschlossen]

Gibt es angesehene oder zumindest bekannte Kanban-Zertifikate? Es gibt viele Scrum-Zertifizierungen, einige davon können online absolviert werden (scrum.org), andere erfordern die Teilnahme an einem stationären Kurs (Scrum Alliance), aber ich konnte keinen Kanban-Kurs (am besten mit Zertifikat) finden, der dazu ermutigen würde mein Vertrauen.

Übrigens, finden Sie diese Art von Zertifikaten nützlich? Glauben Sie, dass Kandidaten mit solchen Zertifikaten (bei gleichen Leistungen und Erfahrungen) einen Vorteil gegenüber den anderen haben?

Hast du nichts über Kiyosaki gelesen?
Nein, was soll das?
Das ist ziemlich explizit eine Meinungsäußerung. „respektiert“ ist ein subjektiver Begriff; ein Zertifikat, das in einer Domäne respektiert wird, ist möglicherweise in einer anderen nicht relevant. "Finden Sie diese Art von Zertifikaten ..." ist eine Meinungsfrage. VtC; schlagen vor, die Frage zu überarbeiten und nach empirischen Beweisen für den Wert von Kanban-Zertifizierungen zu fragen.

Antworten (2)

Kanban-Zertifizierungen sind definitiv nicht so etabliert wie Scrum-Schulungen/Zertifizierungen. Aber sie sind sicherlich verfügbar.

Die Lean Kanban University hat unter aktiver Beteiligung/Leitung des Pioniers der „Kanban-Methode für Software“, David J. Anderson, zwei Arten von Zertifizierungen herausgegeben – AKT – Accredited Kanban Trainer – und KCP – Kanban Coaching Professionals. Beide erfordern eine ziemlich strenge Schulung und Bewertung durch einen Beirat, der jedes der AKT / KCP-Programme verwaltet.

Beide erfordern eine Kanban-Schulung bei einem AKT, Arbeitserfahrung mit Kanban, um eine Fallstudie (für KCPs) vorzustellen und einen Bewerbungsprozess inklusive Begutachtung durch den jeweiligen Beirat.

Ich glaube, dass diese beiden Zertifizierungen in der Kanban-Community das größte Gewicht haben. Mehr darüber erfahren Sie hier - http://edu.leankanban.com/lku-programs-trainers-and-coaches

Außerdem kenne ich andere Berater/Coaches, die ebenfalls Kanban-Schulungen und eine eigene Zertifizierung anbieten. Einer von ihnen ist Dr. Masa K Maeda (Valueinnova), der umfangreiche Lean/Agile-Projektmanagement-Schulungen anbietet. Er hat einen vollständigen Ansatz, den er als Serious LeAP bezeichnet. Er hat eine Zertifizierung als Kanban-Methodologe. Mehr darüber finden Sie hier - http://valueinnova.com/training.html

HTH

Ich glaube, ich sollte hinzufügen, dass die KCP nicht so richtig gestartet ist, wie erhofft. Vor ein paar Jahren traten einige Gründungsmitglieder bei, seitdem haben nur eine Handvoll die Zertifizierung erhalten. Der Fokus der Kanban-Community hat sich eher an einem Schulungsanbietermodell orientiert als zB an der Beratung. Unternehmen scheinen keine neuen Mitarbeiter mit einem KCP-Zertifikat zu suchen, aber sie schicken bestehende Mitarbeiter, um sich von AKTs schulen zu lassen. Wenn du also Trainer werden willst, brauchst du AKT, aber ich würde mich im Moment nicht wirklich mit KCP beschäftigen.

Zertifizierungen sind (nur) Verkaufsinstrumente

[F]nden Sie diese Art von Zertifikaten nützlich? Glauben Sie, dass Kandidaten mit solchen Zertifikaten (bei gleichen Leistungen und Erfahrungen) einen Vorteil gegenüber den anderen haben?

Obwohl ich nicht auf den Status verfügbarer Zertifizierungen eingehen werde (da ich dies für eine durchsuchbare Frage mit nicht-kanonischen Antworten halte), denke ich, dass die Frage nach dem Wert von Kanban-Zertifizierungen wirklich nicht anders ist als die von Zertifizierungen im Allgemeinen.

Zertifizierungen sind ein Verkaufsinstrument für den Kandidaten und (manchmal) für das einstellende Unternehmen. Der Wert einer Zertifizierung hängt ab von:

  • Beachten Sie den Anteil der Fähigkeit, die zertifiziert wird.
  • Marktanteil der Zertifizierungsstelle.
  • Wie gut der Kandidat in der Lage ist, die Zertifizierung in einem Lebenslauf oder Anschreiben zu nutzen.
  • Wie wertvoll die Zertifizierung für die Kunden eines Unternehmens ist, insbesondere im Regierungssektor oder in Bereichen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, in denen die Zertifizierung eine vertragliche Anforderung sein kann.
  • Ob die Zertifizierung für das einstellende Unternehmen als wertvoll dargestellt werden kann, weil sie ihrem Kundenstamm einen wahrgenommenen Mehrwert verleiht.

Als Beispiel für den letzten Punkt kann eine Sicherheitszertifizierung wie das CISSP einen Mehrwert für ein professionelles Dienstleistungsunternehmen darstellen, dessen Marketingargument darin besteht, dass alle seine Experten zertifizierte Fachleute für Sicherheitsmanagement sind. Wenn es sich bei dem Projekt um ein Projekt zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften handelt, kann dies im Rahmen des Verkaufszyklus wichtig sein. Sowohl der Kandidat als auch das einstellende Unternehmen könnten in einer solchen Situation die Zertifizierung als Verkaufsinstrument nutzen.

In den meisten Fällen hat eine Zertifizierung an sich jedoch keinen Wert , es sei denn, Sie können sie als Unterscheidungsmerkmal verkaufen . Eine Kanban-Zertifizierung könnte sicherlich dazu beitragen, einen Kandidaten von einem traditionelleren PMI-Praktiker abzuheben, aber jeder Wert hängt von der Rolle ab und davon, wie gut der Kandidat sie als wichtiges Unterscheidungsmerkmal verkauft.

Ihr Kilometerstand wird variieren.