Interessenkonflikt mit der eigenen Geschäftseinheit des Professors

Erstanrufer, langjähriger Zuhörer :)

Ich bin Assistenzprofessor in einer Forschungsgruppe. Der Professor, der unsere Gruppe leitet (und mein langjähriger Mentor), erzählte mir vor ungefähr einem Monat, dass er sich zusammen mit einem alten Kumpel von ihm (nicht in der Wissenschaft) an der Gründung einer juristischen Person beteiligte. Sie beabsichtigen, in unserem Studienbereich wirtschaftlich tätig zu werden.

Ich finde das an sich nicht problematisch, aber ich mache mir Sorgen über Interessenkonflikte: Er plant nicht, seine Beteiligung an dieser Einrichtung in absehbarer Zeit öffentlich zu machen, und sicherlich nicht, bevor sie kommerziell aktiv ist (sie gründen Dinge im Augenblick). Außerdem hat er mir gegenüber bereits erwähnt, dass er beabsichtigt, Interviews, die im Rahmen unserer Forschungsgruppenaktivitäten (die wir selbstverständlich unter vertraulichen Bedingungen durchführen) durchgeführt wurden, zugunsten dieses Unternehmens zu nutzen.

Da mir das alles unangenehm war, teilte ich ihm meine Bedenken mit. Er sagte mir, dass er es nicht so sieht wie ich, dass er sein Engagement transparent machen wird, "wenn die Zeit reif ist" , und dass es üblich ist, dass Leute in seiner Position ihre Nebenbeschäftigungen haben (was stimmt, aber ich denke, es gibt bestimmte Verfahren?).

Schließlich sagte er mir, dass er mich in Zukunft in einer Aktionärsrolle sieht, wenn ich Enthusiasmus und Unterstützung für diese Idee zeige. Ich bin natürlich fasziniert, aber gleichzeitig beunruhigt über das Angebot als Reaktion auf meine Bedenken.

Reagiere ich über? Was soll ich machen? Ich gestehe, ich fühle mich verloren und destabilisiert. Daher ist jeder Ratschlag willkommen.

Welchen tatsächlichen Konflikt sehen Sie? Glauben Sie, er würde Forschungsergebnisse zum Vorteil des Unternehmens ändern? Glauben Sie, er würde davon abraten, einen Kandidaten einzustellen, den er vielleicht für das Unternehmen einstellen möchte? Welcher Konflikt?
Ich sehe einen Konflikt darin, dass er Daten, die wir im Rahmen unserer Forschung sammeln (d. h. uns als Forscher ausweisen und vor Befragungen Vertraulichkeit anbieten), für sein Geschäft verwendet. Einige der Informationen, die normalerweise geteilt werden, sind ziemlich strategisch (z. B. Kundennamen, Details, die einen Service wettbewerbsfähiger machen können, ...) und werden geteilt, da unser Netzwerk uns als zuverlässige, unvoreingenommene Parteien ansieht. Ich denke, dass dies auf uns (mich eingeschlossen) zurückfallen und uns in den Hintern beißen kann.
Vielleicht ist das IRB der richtige Ort, um dies anzusprechen. Einige Firewalls, um sicherzustellen, dass Informationen ordnungsgemäß verarbeitet werden.
Ein sehr eigensinniger Kommentar: Zu sagen, jemanden als Gesellschafter zu sehen, ist weit davon entfernt, ein bindender Vertrag zu sein, daher sollten Sie sich nicht zu sehr auf seine Worte verlassen.
@ user7427029 oh ja, das ist in der Tat sehr klar. Aber danke für den Hinweis.

Antworten (2)

Sie sollten die Richtlinie zu Interessenkonflikten und die Richtlinie zu externen Beschäftigungsverhältnissen Ihrer Universität lesen. Befolgen Sie die Richtlinie, solange Sie für die Universität arbeiten.

Wir kennen die Richtlinien nicht und können keine detaillierteren Ratschläge geben.

Wenn die Richtlinie unklar ist oder nicht existiert, bitten Sie die Universitätsleitung, sie zu korrigieren.

Denken Sie daran, dass die Mehrheit der Startup-Unternehmen niemals profitabel ist.

Zumindest in den Vereinigten Staaten behalten die Universitäten das geistige Eigentum, das sich aus der Forschungstätigkeit der Universitätsfakultät ergibt. Die meisten Universitäten verfügen jedoch auch über Verfahren zur Kommerzialisierung dieser Forschung durch Spin-off-Unternehmen, an denen die Universität beteiligt ist.

Ich weiß nicht, in welchem ​​Land Sie sich befinden, aber wenn die Rechtslage ähnlich wie in den USA ist, dann verletzt die Nutzung von Forschungsergebnissen im Nebengeschäft das geistige Eigentum der Universität, es sei denn, das IP Office der Universität hat der Verwendung zugestimmt .

Was Sie dagegen tun sollten, ist mir unklar. Einerseits haben Sie eine persönliche Beziehung zu Ihrem Mentor, und Sie haben keinen Grund zu der sicheren Annahme, dass das, was er tut, illegal ist. Gleichzeitig vermuten Sie , dass sich möglicherweise nicht alle an die Regeln halten, und haben daher möglicherweise Kenntnis von einem Verbrechen gegen Ihre Universität. Der Vorschlag, dass Sie vielleicht Anteile am Unternehmen halten, wenn Sie nur mitspielen, könnte auch als „Schweigekauf“ interpretiert werden (was, wenn Sie zufällig für eine öffentliche Universität arbeiten, auch „Bestechung eines Amtsträgers“ sein könnte). . Ich stimme zu, dass die Situation sicherlich unangenehm ist.

„dann verletzt die Nutzung von Forschungsergebnissen in einem Nebengeschäft das geistige Eigentum der Hochschule, es sei denn, die IP-Stelle der Hochschule hat der Nutzung zugestimmt …“, „versuchte Bestechung eines Amtsträgers …“ wäre dies nicht (potenziell) a Rechtssache? Der beste Rat wäre sicherlich, sich entweder um keinen Preis einzumischen oder dringend mit einem Anwalt zu sprechen (zumindest um sicherzustellen, dass tatsächlich keine Straftat begangen wird).
@ user9716869 Ja. Aber was werden Sie gleichzeitig tun, wenn Ihr Anwalt Ihnen sagt, dass Sie die Zusammenarbeit mit einer leitenden Person in Ihrer Abteilung (und Mentor!) beenden und/oder es jemandem in der Verwaltung sagen sollen? Es gibt keine guten Optionen, daher mein letzter Satz.
Danke. Wir sind in den Niederlanden. Ich bin mir ziemlich sicher, dass er das darf (obwohl ich auch sicher bin, dass er die Leute wissen lassen sollte). Ich bin sehr besorgt über die Forschungsethik und was würde passieren, wenn jemand, mit dem ich ein Interview für eine Fallstudie mache, erkennt, dass dieses Startup existiert und mich damit verbindet.
@scannerdarkly Ihre Bedenken sind verständlich. Das Beste, was ich vorschlagen kann, ist, ein offenes Gespräch über Ihre Bedenken mit Ihrem Mentor/Kollegen zu führen, aber ich verstehe vollkommen, dass Sie möglicherweise nicht in der Lage sind oder diese Beziehung nicht haben, wo Sie können.