Ist es ethisch bedenklich, dass ein interner Kandidat das Jobgespräch eines Kandidaten für die gleiche Stelle besucht?

Mir ist aufgefallen, dass meine Hochschule verstärkt „interne“ Kandidaten für eine Festanstellung als Fakultät in Betracht zieht. Dies sind Kandidaten, die ihren Master-Abschluss und/oder ihre Promotion an derselben Universität erworben haben.

Wenn also Kandidaten interviewt werden, werden die Top-Kandidaten zu einem „On-Campus“-Interview/einer Präsentation eingeladen.

Gibt es irgendwelche ethischen Aspekte, wenn ein interner Kandidat an der „Fakultäts-Interview-Präsentation“ des anderen internen Kandidaten teilnimmt? Würde auf diese Weise nicht eine Voreingenommenheit für oder gegen beide Kandidaten festgestellt, da ein Kandidat (versehentlich) "Hinweise" erhalten würde?

Wäre es eine andere Situation, wenn die Konkurrenz für den internen Kandidaten ein externer Kandidat wäre?

Ich bin verwirrt. Könnten Sie erläutern, was Sie mit "Hinweisen" meinen und wie sie Voreingenommenheit feststellen würden?
Ich denke, in diesem Fall bezieht sich "Hinweise" auf "strategische Vorteile, die durch das Sehen der Konkurrenz und deren Präsentation gewonnen werden".
Sie verwenden den Ausdruck "Fakultätsgesprächspräsentation", aber ich kenne ihn tatsächlich nicht. Es gibt Bewerbungsgespräche und Jobgespräche. Diese sind ziemlich unterschiedlich; zB ersteres ist normalerweise privat und letzteres ist normalerweise öffentlich. Vielleicht könnten Sie klären, wie das Verfahren an Ihrer Universität ist.
@PeteL.Clark Dies könnte als "Job-Gespräch" klassifiziert werden.
@PeteL.Clark In den meisten amerikanischen Informatikfakultäten beinhalten "Interviews" für Tenure-Track-Fakultätskandidaten sowohl eine öffentliche Präsentation vor der Fakultät (das "Interview-Gespräch" oder "Job-Gespräch") als auch mehrere Einzelgespräche mit der Fakultät . In meiner Abteilung dauert jedes „Interview“ zwei volle Tage.
@Jeff: Richtig, das kommt mir bekannt vor (bis auf den Begriff „Interviewgespräch“). Was ich herauszufinden versuchte, war, ob das OP über die öffentliche Präsentation vor der Abteilung oder etwas Privates sprach.

Antworten (2)

Erstens, wie ich in den Kommentaren nachfragte, haben die meisten Vorstellungsgespräche sowohl öffentliche als auch private Aspekte. Öffentlich bedeutet, dass sie für den gesamten Fachbereich offen sind (oder vielleicht und wahrscheinlich in einem gewissen formalen Sinne für die gesamte Universitätsgemeinschaft offen sind): zB sollte es mindestens ein Job-Gespräch geben, und meistens wird dieser Vortrag wie jeder andere Vortrag im Kalender angekündigt, manchmal auch als "spezieller Kolloquiumsvortrag" oder so ähnlich bezeichnet. Das macht es zu einem Abteilungsevent. Als Abteilungsmitglied haben Sie sicherlich das Recht zu gehen. Es gibt normalerweise auch einige private "Interview" -Teile: Dies sind mehrere Fakultätsmitglieder, die dem Kandidaten Fragen stellen, entweder einzeln oder in Gruppen (oder beim Essen; sogar Mittag- und Abendessen sind eigentlich Teil des Interviews). Dies sind in der Regel keine öffentlichen Veranstaltungen; es handelt sich vielmehr um Aktivitäten seitens des Auswahlausschusses der Fakultät, obwohl in manchen Kontexten, z. B. an einer kleinen Hochschule für freie Künste (SLAC), Studenten und andere Nicht-Fakultätsmitglieder eine unterstützende Rolle spielen können. Als Kandidat für eine Stelle können Sie sicherlich nicht Teil des Auswahlausschusses sein, um diese Stelle einzustellen: das ist der Cadillac der Interessenkonflikte! Sie sollten also versuchen, in Gedanken zwischen „Suchkommissionstätigkeit“ und „öffentlichen Veranstaltungen“ zu unterscheiden und erstere nicht zu besuchen. (Im Zweifelsfall fragen Sie wie üblich nach.)

Jetzt möchte ich ein paar Kommentare zu StrongBads Antwort machen (gut, ich habe sie positiv bewertet).

Eine der Aufgaben interner Kandidaten, wie aller Mitarbeiter einer Abteilung, besteht darin, bei der Rekrutierung der zu interviewenden Personen zu helfen, sodass derjenige, der das Angebot erhält, hoffentlich Sie, das Angebot mit größerer Wahrscheinlichkeit annehmen wird.

Zumindest an einer großen Forschungsuniversität ist es wahrscheinlich nicht so, dass alle Fakultätsmitglieder an der Rekrutierung von Lehrkräften (entweder befristet oder Tenure-Track) beteiligt sind. Zum Beispiel sind Studenten normalerweise überhaupt nicht beteiligt, außer dass sie vielleicht in das Job-Gespräch eintauchen (obwohl sie es bei einem SLAC tun könnten), und befristete Dozenten sind nicht in Auswahlkomitees für permanente Dozenten. Daher stimme ich dem obigen Satz nicht unbedingt zu. Darüber hinaus klingt die Beteiligung an der "Rekrutierung" für eine Position, auf die man sich erneut beworben hat, nach einem Interessenkonflikt.

Wenn Sie nach einem externen Kandidaten ein Vorstellungsgespräch führen, sollten Sie daran denken, dass es Ihnen in den meisten Fällen nicht hilft, zuzusehen, was jemand anderes tut. Ein Fall, in dem es einen klaren Vorteil geben könnte, ist, wenn der Auswahlausschuss einige festgelegte Interviewfragen hat und Sie an einer Veranstaltung teilnehmen, die Ihnen vor Ihrem Vorstellungsgespräch Zugang zu diesen gibt.

Ja, dem stimme ich voll und ganz zu und es beantwortet eine der Hauptfragen des OP. Die meisten akademischen Interviews, die ich kenne, sind nicht so formalisiert, dass es Ihnen bei Ihrem helfen würde, sich die von jemand anderem im Voraus anzusehen. Die meisten Fragen, die in akademischen Vorstellungsgesprächen gestellt werden, sind keine Inhaltsfragen oder Fragen aus dem Vorstellungsgespräch, sondern Fragen zu Ihrer Person . Ich denke auch, dass ein Job-Gespräch ein seltsamer Ort ist, um gezielte Interviewfragen zu stellen.

Hier ist also meine Antwort: Ein interner Kandidat für eine Stelle zu sein, ist möglicherweise so unangenehm, dass Sie sich Rat holen sollten, was zu tun ist. Wenn in Ihrem Fachbereich das Stellengespräch und das Vorstellungsgespräch nicht klar genug getrennt werden, dann ist es meiner Meinung nach ethisch richtig, dem Ganzen einfach die Finger zu lassen (aber sagen Sie der Fakultät vorher, dass Sie das vorhaben, in der unwahrscheinliche Fall, dass sie andere Pläne haben). Wenn die Frage wirklich die Teilnahme am Vortrag eines anderen Bewerbers ist: Ich sehe darin kein ethisches Problem, und wenn Sie in einer Abteilung sind, in der es wirklich erwartet wird, dass die Fakultät in Ihrer Position an allen solchen Abteilungsveranstaltungen teilnimmt (wieder denke ich an eine kleine Abteilung), dann sollten Sie vielleicht gehen. Es ist schließlich ein akademischer Vortrag und Sie könnten etwas lernen. Ich denke jedoch, dass Sie als Zuschauer in dieser Situation wirklich (verzeihen Sie meine bunte Sprache) die Klappe halten sollten. Auch die aktive Interaktion mit einem anderen Kandidaten ist ein großer Interessenkonflikt. Wenn Sie eine ernsthafte akademische Frage haben, können Sie Ihre Frage natürlich später dem Kandidaten mitteilen.

Ich sehe nicht, wie mehrere interne Kandidaten einen großen Unterschied machen. Ich schätze, wenn ich die andere Kandidatin sehr gut kennen würde und sehr freundlich zu ihr wäre, wäre ich eher geneigt, zu ihrem Gespräch zu kommen, als es zu überspringen … und vor allem wäre ich eher geneigt zu fragen, was ihre Präferenz ist. Ich würde das nicht für einen externen Kandidaten tun, weil es eine potenziell belastete Frage ist, mit der sie sich nicht befassen sollten.

Ich wollte damit keine große Beteiligung an der Rekrutierung implizieren, sondern eher, dass ich ein guter Bürger der Abteilung bin und mich um Dinge kümmere, die von einer zusätzlichen Stelle profitieren könnten. Ich stimme der STFU-Mentalität vollkommen zu, wenn ich an diesen Dingen teilnehme.
Wir hatten diese Situation vor einiger Zeit mit internen und externen Kandidaten, und die grundlegende Botschaft war dieselbe: Konsultieren Sie Autoritätspersonen bezüglich der besten Vorgehensweise und halten Sie sich nach Möglichkeit von Gesprächen fern und/oder interagieren Sie nicht mit den Rednern .

Als interner Kandidat sollten Sie mit dem Search Chair darüber sprechen, welche Veranstaltungen Sie besuchen und nicht besuchen möchten. Eine der Aufgaben interner Kandidaten, wie aller Mitarbeiter einer Abteilung, besteht darin, bei der Rekrutierung der zu interviewenden Personen zu helfen, sodass derjenige, der das Angebot erhält, hoffentlich Sie, das Angebot mit größerer Wahrscheinlichkeit annehmen wird. Allerdings möchten Sie nicht, dass es so aussieht, als würden Sie versuchen, sich einen unfairen Vorteil zu verschaffen. Viele Abteilungen führen zuerst ein Vorstellungsgespräch mit dem internen Kandidaten, was bei der Lösung dieses Problems hilfreich ist. Wenn Sie nach einem externen Kandidaten ein Vorstellungsgespräch führen, sollten Sie daran denken, dass es Ihnen in den meisten Fällen nicht hilft, zuzusehen, was jemand anderes tut. Ein Fall, in dem es einen klaren Vorteil geben könnte, ist, wenn der Auswahlausschuss einige festgelegte Interviewfragen hat und Sie an einer Veranstaltung teilnehmen, die Ihnen vor Ihrem Vorstellungsgespräch Zugang zu diesen gibt.

Ein Fall, in dem es angebracht sein könnte, an einem Job-Gespräch teilzunehmen, wäre, wenn Ihre Abteilung Schwierigkeiten hat, bei Job-Gesprächen eine kritische Masse zu erreichen. In diesem Fall kann es sehr hilfreich sein, einen zusätzlichen Körper zu haben. Sofern die Teilnahme an dem Vortrag nicht erbärmlich ist, würde ich vorschlagen, dass Sie davon absehen, Fragen zu stellen oder mit Kollegen über die Qualität des Vortrags zu sprechen. Ein anderes Beispiel wäre, wenn Sie sich derzeit als Doktorand auf eine TT-Stelle bewerben, könnte es für Sie sinnvoll sein, mit dem externen Kandidaten und den anderen Doktoranden zu Mittag zu essen. Dies gilt insbesondere, wenn Sie einen Postdoc in der Abteilung haben, so dass Sie im nächsten Jahr dort sein und möglicherweise mit dem neuen Kandidaten zusammenarbeiten werden.

Vielen Dank für Ihre Perspektive, sie spiegelt meine Überzeugung wider. Dies war tatsächlich ein Dilemma, das in meiner Forschungsgruppe diskutiert wurde, in der ich eine neue Fakultät bin. Ein fertiger Doktorand hatte dieses Dilemma und brachte es ins Gespräch. Es wurde kein konkreter Abschluss bereitgestellt, aber ich dachte, ich würde prüfen, ob ich mit meiner Lösung ein *gutes* [umstrittenes] „Paradigma der Entscheidungsfindung“ habe.