Lassen Sie MS Project den Zeitplan früherer abhängiger Aufgaben basierend auf dem Fälligkeitsdatum der letzten Aufgabe anpassen

Ich möchte MS Project dazu bringen, den Zeitplan früherer abhängiger Aufgaben basierend auf dem Fälligkeitsdatum der letzten Aufgabe anzupassen. Ich werde versuchen, meine Anforderung anhand des folgenden Bildes zu beschreiben:

Die letzte Zeile ist ein Meilenstein (Abschlussbericht) und hat ein Fälligkeitsdatum, das sich NICHT ändern KANN, DARF. Also wählte ich als Bedingung Finish No Later Than und gab das Fälligkeitsdatum manuell ein. Ich habe auch seine Vorgängeraufgabe eingegeben.

Ich habe auch die Dauer von 1-5 Aufgaben und Vorgängeraufgaben eingegeben.

Start- und Enddatum der ersten 5 Aufgaben sind mir egal. Ich benötige, dass MS Project das Start-End-Datum für diese 5 Aufgaben automatisch basierend auf dem Fälligkeitsdatum der letzten Zeile + Vorgängerbeziehungen anpasst.

Wie Sie auf dem Bild sehen können, befindet sich der Meilenstein (letzte Reihe) nicht rechts von Aufgabe 5; aber es sollte. Der Meilensteinpunkt ist festgelegt und MS Project sollte alle anderen vorherigen Aufgaben links davon mit den richtigen Start- und Enddaten anordnen.

Ich verwende MS Project 2007.

Ich habe auch Beziehungen von Anfang bis Ende versucht, aber ich habe Konflikte geschaffen. Das Bild ist also das Beste, was ich tun konnte, aber es spiegelt nicht das wider, was ich brauche. Ich habe Hunderte solcher Zeilen und Beziehungen, also muss ich zuerst mit diesem vereinfachten Szenario fertig werden. Googlen hat mir auch nicht weitergeholfen.

In meinem realen Fall werde ich Ressourcen mit Prozentwerten verwenden. (Ich habe diese Information gegeben, weil sie Ihre Antwort beeinflussen könnte, ich bin mir nicht sicher)

Ich bin nicht gut in MS Project, also war das mein Bestes.

Können Sie mir bitte den richtigen Weg sagen, um dies zu erreichen?

Grüße

Geben Sie hier die Bildbeschreibung ein

Antworten (2)

Sie können zulassen, dass Project von einem Endtermin aus rückwärts plant. Wählen Sie Projekt > Projektinformationen und unter „Geplant von“ das Enddatum aus. Wenn Sie Ihre Aufgaben hinzufügen, richten sich alle Aufgaben nach dem Enddatum aus. Sie können F- bis S-Vorgängerbeziehungen hinzufügen, und Project verschiebt die Vorgängeraufgabe auf frühere Daten. Mit dieser Methode berechnet Project, wann Sie mit dem Projekt beginnen sollten.

Jetzt, wo ich Ihnen gesagt habe, wie es geht, sage ich Ihnen, warum Sie dies NICHT tun sollten :

  1. Project berechnet, wann Sie das Projekt hätten starten sollen. Wenn es vor dem heutigen Tag liegt, haben Sie ein Problem, das Project NICHT für Sie beheben wird. Es kann das Enddatum nicht anpassen, also müssen Sie herausfinden, wie Sie den Aufgabenpfad verkürzen können.

  2. Ihre Schätzungen von Arbeit und Dauer müssen genau richtig sein. Wenn Project das Startdatum des Projekts berechnet, basiert es auf der geschätzten Arbeit und Dauer, die Sie eingegeben haben. Wenn Sie eine Arbeitsschätzung um 40 Stunden verpasst haben, kann Project den Endtermin nicht verschieben.

BEGRENZEN SIE KEIN FERTIGSTELLUNGSDATUM MIT EINEM MUSS-FERTIGSTELLUNGSDATUM!!!!

Lassen Sie das Projekt ein Datum verschieben. Das soll das Tool für Sie tun. So können Sie feststellen, ob Sie eine ungünstige Abweichung erzeugen, die Sie mindern müssen. Wenn Sie den Zeitplan einschränken, maskieren Sie die Bedrohung durch das verzögerte Ende des Meilensteins.

Das geplante Enddatum ändert sich nicht. Das bleibt also fix. Das berechnete Enddatum muss dynamisch sein, dh es bewegt sich nach links und rechts, wenn Sie Ihre Ist-Werte eingeben. Auf diese Weise können Sie den Schaden sehen, der durch frühere verspätete Aufgaben basierend auf Ihrer Planungsnetzwerklogik angerichtet wurde.

Wenn Sie also in Ihrem Beispiel die Beschränkung Ihres Meilensteins aufheben, wird eine ungünstige Endabweichung (FV) von x Tagen angezeigt. Das ist Ihr Risiko. Dann haben Sie die Informationen, die Sie brauchen, um es zu mildern.

Danke, Sir, ich habe verstanden, worauf Sie hingewiesen haben, und ich stimme Ihnen zu, aber ich muss erreichen, was ich erklärt habe (mein Chef möchte, wie ich es erklärt habe). Wenn MS Project für meine Anforderungen geeignet ist, können Sie bitte die Methodik erläutern. Grüße
Ich denke, wenn Ihr Zeitplan ressourcenlastig war und Ihre Aufgaben eine feste Dauer hatten und Sie diese Einschränkung geladen hatten, werden die Ressourcen überlastet. Aber ich bin mir nicht 100% sicher, dass das so ist. Ein eher Werkzeugjockey muss einspringen, um zu helfen. Versuchen Sie trotzdem, Ihren Chef zu überzeugen. :) Viel Glück und Entschuldigung, dass ich mit dem Tool nicht mehr helfen kann.
er hat Ziegensturheit :-) Sie haben wertvolle Informationen gegeben, danke.