So erstellen Sie ein solides Team (Softwareentwickler)

Ich bin ein junger Softwareentwickler, der mit meinen Freunden ein solides Team gründen möchte. Weiß jemand Ihrer Erfahrung nach, wie man ein solides Team aufbaut?

Antworten (5)

Sie sollten bedenken, dass „ein Team zu gründen“ keine einmalige Aktion ist, sondern ein Prozess. Sie sollten sich viel mehr Gedanken darüber machen, wie man „ ein Team am Leben erhält “. Es gibt zwei Dinge, auf die Sie sich konzentrieren sollten: Vision (bereits von Geo erwähnt) und Motivation Ihrer Teammitglieder. Mit anderen Worten: was Sie wollen und was sie wollen. Sobald sie effektiv ausgerichtet sind, sind Sie auf dem richtigen Weg.

Dieser Blogbeitrag kann beim Motivationsproblem helfen: Was mich als Programmierer motiviert

+1 für "ein Team am Leben erhalten". Das ist so wichtig und wird doch so oft übersehen.

Ich habe einmal gehört, dass man Geschäftliches nicht mit Angenehmem vermischen sollte. Mit anderen Worten, wenn Sie ein solides Team wollen, müssen Sie die besten Leute für den Job auswählen. Wenn Sie Ihren Suchraum nur auf Ihre Freunde beschränken, beschränken Sie sich auf lokale Optima statt auf globale Optima. Das bedeutet, dass Sie nicht unbedingt ein solides Team haben werden, es sei denn, Ihre Freunde sind die Besten der Besten.

Trotzdem können Sie immer noch einen dedicated teamIhrer Freunde haben. Die positive Seite ist, dass sie dir wahrscheinlich nicht in den Rücken fallen werden und du eine Beziehung zu ihnen haben wirst. Aufgrund Ihrer Freundschaft kann es im Team zu mehr Einigkeit kommen.

Es ist jedoch zwingend erforderlich, dass Sie einen Vertrag haben. Ein Vertrag ist eine schöne Möglichkeit, Streitigkeiten beizulegen. Verträge können sofort die Flammen eines Feuers besänftigen, das andernfalls sofort außer Kontrolle geraten und nicht nur Ihr Team, sondern auch Ihre Freundschaft auflösen könnte.

Schließlich ist es, wie Geo betonte, auch wichtig, eine Vision und ein Ziel zu haben. Viel Glück!

UPDATE : Hier sind einige hilfreiche Artikel über die Gründung eines Unternehmens mit Freunden, die einige der Punkte hervorheben, die ich angesprochen habe, und einige andere hinzufügen:

Ich will dich nicht zu sehr entmutigen. Diese Arten von Partnerschaften können funktionieren . Aber ich denke auch, dass viele Menschen in diese Art von Partnerschaften einsteigen, ohne alle Herausforderungen und Fallstricke vollständig zu verstehen, die leicht vermieden werden können, indem sichergestellt wird, dass es einen Plan und einen Weg zur Beilegung von Streitigkeiten gibt.

Wenn diese Dinge berücksichtigt werden, kann das Geschäft rentabel und erweiterbar sein. Doch ohne Plan stehen die Erfolgsaussichten nicht gut. Ich habe mit einigen Auftragnehmern gearbeitet, von denen 4 befreundet waren. Auf halbem Weg sagte meine Klientin, sie könne nur mit einem von ihnen Kontakt aufnehmen, und die Arbeit verlangsamte sich zu einem Kriechen. Anscheinend gerieten die 4 alle in einen großen Streit und weigerten sich, weiter zusammenzuarbeiten. Der eine Typ, der übrig blieb, kannte nur ein bisschen PHP, also ging mein Kunde andere Wege und ließ diese Jungs fallen.

Ich bin nicht einverstanden. Gerade beim Unternehmertum ist es am wichtigsten, mit Menschen zusammenzuarbeiten, mit denen man zusammenarbeiten kann. Selbst wenn sie keine Fähigkeiten haben, gehen das Vertrauen und die Beziehung auf lange Sicht weiter.
Ich habe ein Update gemacht. Ich habe schon erlebt, dass es mit Freunden schlecht lief. Ich sage nicht, dass es nicht möglich ist, es sollte nur mit der gleichen Professionalität wie alles andere durchgeführt werden.

Eko, habe eine Vision . Jeder möchte etwas erreichen, wenn Sie eine Gruppe von Freunden haben und ein solides Team bilden möchten, müssen Sie ihnen die Idee verkaufen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie ihre Stärken und Schwächen anerkennen, indem Sie klare Rollen für jedes Teammitglied festlegen.

Mit einer Vision (wo man hin will) und Rollen (wer soll was machen). Jetzt fehlt nur noch das Was, und schon sind Sie fertig.

Freunde zu sein ist ein guter Anfang. Um ein Team aufzubauen, müssen Sie jedoch haben

  • eine gemeinsame Vision
  • ein Anführer, der die Dinge in Bewegung hält
  • Konsistenz bei der Fertigstellung der Arbeit und dem Versand des Produkts.

Ohne diese Dinge kann man schnell zu einem Haufen Typen werden, die darüber gesprochen haben, eine Rockband in ihrer Garage zu gründen, aber es nie ganz zusammengebracht haben, um ein Album zu machen : )

Ich halte es nicht für eine gute Idee, dies für den Anfang mit Freunden zu tun - es endet oft schlecht. Starten Sie am besten ein neues Team mit Leuten, die die von Ihnen benötigten Fähigkeiten mit klar definierten Verantwortlichkeiten und Rollen von Anfang an erfüllen.

Dies wird keine leichte Aufgabe sein, da Sie solche Leute finden müssen, die bereit sind, Sie zu tragen (wie Sie sagen, Sie sind ein junger Softwareentwickler - was darauf hindeutet, dass Sie nicht viel Erfahrung haben). Möglicherweise finden Sie es besser, mehr Erfahrung zu sammeln, insbesondere im Vertragsmarkt - bewegen Sie sich ein wenig branchenweise, knüpfen Sie Kontakte und lernen Sie die Grundlagen der Geschäftsseite kennen (schließlich müssen Sie sich als privates Entwicklerteam um Verträge gegen andere bewerben reife Teams).

Es ist keine leichte Aufgabe - schon mehrfach dort gewesen und jedes Mal am Ende jeweils alleine unterwegs gewesen. Es ist eine Menge zu tragen, Entwicklungsarbeit und die geschäftliche Seite obendrein – fügen Sie Management und seine Lähmung hinzu (und finanziell auch nicht übermäßig vorteilhaft, da ein einzelner Auftragnehmer sowieso eine Teildividende eines Teams übersteigen kann – und zahlen Sie viel weniger Steuern hinein Das Schnäppchen).

Viel Glück!