So fragen Sie nach LinkedIn-Empfehlungen

Folgendes habe ich kürzlich gemacht:

1. Ich habe bestimmte Personen ausgewählt, mit denen ich kürzlich Kontakt hatte und die zusammengenommen etwas Breite bieten. (Zum Beispiel hätte ich lieber Empfehlungen von einem Interaktionsdesigner, einem leitenden Entwickler und einem Produktmanager als nur von drei Entwicklern.) Ich habe auch eine Anfrage an jemanden gesendet, für den ich zuvor eine (erbetene) Empfehlung abgegeben hatte.

2. Ich habe die LinkedIn-Schnittstelle verwendet, um die Anfragen zu senden, aber ich habe jedem eine persönliche Nachricht geschrieben.

3. In diesen Nachrichten sagte ich, welche Bereiche ich hoffte, dass diese bestimmte Person sie ansprechen könnte (während ich sagte, dass ich natürlich eine Empfehlung zu allem begrüßen würde, worüber sie schreiben möchte). Ich tat dies teilweise wegen der Überlegungen in #1 und teilweise, um das „ähm, was soll ich schreiben?“ zu überwinden. Problem.

4. Ich habe sie nicht alle auf einmal verschickt, weil ich bei verlinkten Kollegen (die diese wöchentlichen Updates bekommen) nicht den Eindruck erwecken möchte, dass ich aktiv auf der Suche bin.

Versetzen Sie sich bei Personen, mit denen Sie nicht in Kontakt geblieben sind, in die Lage der anderen Person und fragen Sie sich: Wie wird diese Person aus heiterem Himmel auf diese Anfrage reagieren? Wenn Sie vor Jahren eine sehr starke Arbeitsbeziehung hatten, aber nicht in Kontakt geblieben sind, erinnert sich die Person vielleicht gerne an Sie und ist bereit, eine zu schreiben (aber siehe unten). Wenn er sich wahrscheinlich fragt: „Wer ist das noch mal?“, dann wird er die E-Mail wahrscheinlich löschen.

Aber selbst wenn die Beziehung stark war und Sie denken, dass er eine Empfehlung schreibt, ist es besser, sich zuerst selbst außerhalb von LinkedIn mit ihm in Verbindung zu setzen. Senden Sie eine E-Mail, fragen Sie nach seiner {Familie, seinem Haustier, seinem Hobby, über das er immer gesprochen hat usw.}, teilen Sie etwas mit, das ihn interessieren könnte, wenn Sie können ( z Empfehlung.

Wenn Sie von Anfang an keine starke Beziehung hatten, ist es verfrüht, um eine Empfehlung zu bitten, und Sie müssen damit beginnen, wieder Kontakt aufzunehmen, zu sehen, wohin das Gespräch führt, und später entscheiden, ob die Bitte um eine Empfehlung angemessen ist .

Schreiben Sie Empfehlungen für andere oder bieten Sie zumindest an, dies zu tun, wenn Sie jemanden fragen, ob er eine für Sie schreiben wird. Wenn Sie jemandem keine einigermaßen detaillierte Empfehlung schreiben können, sollten Sie ihn oder sie wahrscheinlich nicht bitten, eine für Sie zu schreiben.

Bearbeiten basierend auf der Erweiterung der ursprünglichen Frage: Für Menschen, mit denen Sie seit einiger Zeit keinen Kontakt mehr haben, besteht der erste Schritt meiner Meinung nach darin, den Kontakt wiederzugewinnen. Bitten Sie darum, sie mit einer persönlichen Notiz hinzuzufügen, und versuchen Sie, ein oder zwei E-Mails auszutauschen. Bieten Sie ihnen dann an, eine Empfehlung zu schreiben, und fragen Sie, ob sie etwas dagegen haben, eine kurze für Sie zu schreiben. Ein Problem besteht darin, dass dies als "veraltete" Informationen betrachtet werden könnte. Ich kann mich nach ein paar Jahren nicht mehr an Details erinnern und fühle mich deshalb unwohl und weil ich nicht weiß, ob sich eine Person verändert hat, seit ich mit ihr oder ihm zusammengearbeitet habe.

Hier ist die einfachste und direkteste Antwort: übertreffen Sie Ihren Job.

Ich habe im Laufe der Jahre eine Reihe von LinkedIn-Empfehlungen geschrieben, und nur einmal wurde ich von jemandem um eine Empfehlung gebeten. Die Person, die mich kontaktierte, war jemand, den ich haben würde, ohne dass sie fragen müssten. Jede Empfehlung, die ich schreibe, ist aufrichtig, denn jeder, den ich empfohlen habe, hat etwas Wertvolles zu bieten.

Du bekommst Empfehlungen, ohne fragen zu müssen, ob du dich bei der Arbeit wirklich einbringst und deine Sachen zum Glänzen bringst. Dies ist unabhängig von Ihrem Titel oder Erfahrungsniveau möglich. Menschen können und werden qualitativ hochwertige Arbeit bemerken – obwohl es auch an Ihnen liegt, genügend Eigenwerbung zu betreiben, damit andere auf Ihre Leistungen aufmerksam werden.

Wenn jemand mehr als 3 Empfehlungen auf LinkedIn hat, ist das mehr als genug, um mich persönlich davon zu überzeugen, dass er fähig ist. Ich neige dazu, Empfehlungen als potenzielle Referenzen zu betrachten - 3 sind erforderlich, um ein Vorstellungsgespräch zu bestehen, sodass Sie in jedem Job mindestens 3 Freunde finden können, damit Sie in Zukunft immer auf der sicheren Seite sind.

Was wirklich helfen kann, ist eine Lernhaltung, die Freude am Prozess der Partnerschaftsbildung bei der Arbeit hat. Wenn du anderen hilfst, helfen sie dir. So einfach ist das.

Es gibt mehrere Ansätze, um eine Empfehlung zu erhalten:

• Bitten Sie jemanden, eine für Sie zu schreiben. Die Anfrage kann per E-Mail, Telefon oder über LinkedIn erfolgen. Diese sind am effektivsten, wenn jemand schnell beurteilen kann, ob die Empfehlung echt ist und ein gewisses Gewicht hat. Also zielen Sie darauf ab, wen Sie fragen werden. Möglicherweise müssen Sie Ihre Kontakte erweitern, um ein ausreichend hohes Managementniveau zu erreichen.

• Schreiben Sie eine für jemand anderen. Das funktioniert am besten, wenn sie fast gleichberechtigt sind. Nur weil ich eine unaufgeforderte Empfehlung für den CEO des Unternehmens schreibe, kann ich nicht erwarten, dass sie sich revanchieren. Dies funktioniert am besten, wenn ein Personalchef die Person kennt, die Ihre Empfehlung schreiben wird. Wenn sie sehen, dass jemand, den sie in ihrem Unternehmen respektieren, Sie kennt, könnten sie die Empfehlung als gute Empfehlung betrachten.

Sie gehen in Bezug auf LinkedIn-Empfehlungen von großen Annahmen aus: dass sie einen Nutzen haben. Wenn ich die Person kenne, die Sie empfiehlt, dann sehe ich den Nutzen. Ansonsten habe ich keine Möglichkeit, die Gültigkeit der Empfehlung zu beurteilen. Zu viele Empfehlungen können schlechter aussehen als keine Empfehlungen.