Softwareindustrie – ist es normal, sich im ersten Monat verloren zu fühlen?

Es ist völlig normal, sich im ersten Monat bei einem neuen Job verloren zu fühlen

Es klingt, als würdest du das Richtige tun

Warten, lernen in dieser Freizeit und Beschäftigung suchen

Lern weiter. Du wirst besser werden.

Ein paar Dinge, die ich mache, wenn ich einen neuen Job/ein neues Projekt beginne

1. Verbringen Sie Ihre persönliche Zeit damit, ein Buch über ihren Technologie-Stack zu lesen

2. Melde dich freiwillig für Grunt-Arbeit, die mir mehr von dem System zeigen wird

3. Finden Sie einen Mentor im Team, an den ich mich wenden kann, um Hilfe zu erhalten

Ein gewisses Maß an Verlustgefühl ist normal. Aber das meiste, was Sie durchmachen, hängt wahrscheinlich damit zusammen, dass Sie kurz vor der Schließung des Unternehmens für die Feiertage anfangen. Ich würde bis nächste Woche eine Rückkehr zu etwas Normalem erwarten, da sogar Leute, die über Weihnachten und Neujahr 2 Wochen frei haben, wieder im Büro sein sollten.

Das heißt, es ist immer noch keine gute Situation für sie, dich hineingesteckt zu haben. Du hättest kein Startdatum Mitte Dezember erhalten sollen, ohne dass sich jemand verpflichtet hat, zumindest minimal auf einem Niveau verfügbar zu sein, das dich davon abhält, völlig unproduktiv zu sein . Wenn nichts anderes, sagen Sie etwas in der Art von „Wenn Sie Ihren ersten Stapel von Projekt-XYZ-Aufgaben erledigt haben, ist der allgemeine Rückstand da, zögern Sie nicht, alles abzuschöpfen, was offensichtlich gültig aussieht und was einfach zu implementieren zu sein scheint.“ Im Allgemeinen bedeutet dies kleinere kosmetische Probleme und Verbesserungen der Lebensqualität, die keine Änderung der Back-End-Logik erfordern.

Was getan ist, ist jedoch getan. In der Zwischenzeit würde ich vorschlagen, jemanden zu finden, der an dem Projekt beteiligt ist, an dem Sie ein paar Tage gearbeitet haben, und zu fragen, ob Sie sonst noch etwas tun könnten, um ihm zu helfen.

Andernfalls können Sie, wenn Sie wissen, wo sich der Rückstand befindet, immer noch nach anderen einfachen Aufgaben suchen. Lernen/Üben Sie abwechselnd mit dem Tech-Stack, den Sie verwenden werden, damit Sie, wenn Ihr Manager wieder im Büro ist, besser für alles, was Ihnen zugewiesen wird, gerüstet sind.

Relativ neue Mitarbeiter (und ich schließe jemanden mit 3 Jahren Erfahrung in diese Kategorie ein) denken oft, dass ihre Vorgesetzten „Superkräfte“ haben – dass ihre Vorgesetzten immer wissen, woran sie arbeiten, wie beschäftigt sie sind, wie viel Arbeit sie haben verlassen haben usw. Wer schon einmal auf dem Chefsessel gesessen hat, weiß jedoch, dass dies weit von der Wahrheit entfernt ist.

Neue Mitarbeiter denken auch, dass sie ihren Vorgesetzten nicht belästigen oder ihn/sie über ihren Status, wo sie Probleme haben usw. auf dem Laufenden halten sollten. Auch das ist weit von der Wahrheit entfernt.

Der beste Weg, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein, ist ein guter, offener Dialog mit Ihrem Vorgesetzten, damit Sie wissen, was von Ihnen erwartet wird, und damit er/sie lernen kann, worin Sie stark sind, wo Sie Unterstützung brauchen, usw. Ohne dies können Sie nicht erfolgreich sein, und Ihr Vorgesetzter kann nicht erfolgreich sein, wenn Sie es nicht sind.

Bitten Sie jetzt, da die Ferien vorbei sind, um ein Treffen mit Ihrer Vorgesetzten und bitten Sie sie, ihr vollständig zu erklären, was Ihre Verantwortlichkeiten sind, was ihre Prioritäten sind, mit wem Sie zusammenarbeiten sollten, wie und von wem Sie Unterstützung suchen sollten usw Am wichtigsten ist, dass Sie ein regelmäßiges Treffen mit Ihrem Vorgesetzten vereinbaren (ich empfehle wöchentlich), damit Sie miteinander in Kontakt bleiben können.

Es könnte die Zeit des Jahres sein.

Wie Kevin in seinen Kommentaren sagte , werden die meisten IT-Unternehmen im Dezember ruhig. Dies gilt insbesondere, wenn sich Ihr Unternehmen in Amerika, Europa oder Australien befindet.

Beurteilen Sie die Arbeitsbelastung und deren Natur nicht von einem einzigen Monat.

Ich habe früher in einem Projekt gearbeitet, das keine Aufgaben hat, wenn die Kunden im Urlaub sind, und für bestimmte Monate eine Spitzenlast hat. Die Aufgaben und die Arbeitsbelastung werden nicht immer gleichmäßig sein. Sie könnten Ihre Kollegen danach fragen.

Während dieser Zeit verbringen wir Zeit mit internen Projekten, lernen, dokumentieren, experimentieren mit neuen Technologien usw.

Da Sie hier ein neuer Mitarbeiter sind, könnten Sie Ihre Zeit damit verbringen, sich über das Projekt zu informieren, an dem Sie arbeiten werden.

Ein Ratschlag, der mir immer im Gedächtnis geblieben ist, kam von einem meiner alten Direktoren. Sie war eine hervorragende Managerin. Sie sagte: Arbeit tendiert dazu, sich zu fähigen Menschen hinzuziehen. Als ich in einem großen Unternehmen anfing, ging es mir genauso, ich war glücklicherweise mit einem dieser fähigen Leute zusammen, der mehr als genug zu tun hatte und mir Arbeit geben konnte.

Ich kann auch die Aussagen hier wiederholen, die ersten paar Wochen damit zu verbringen, so viel wie möglich zu lernen, es wird wahrscheinlich nicht so einfach sein, nachdem Sie Ihre Aufgaben erhalten haben =)

Viel Glück!

Sie scheinen bei einem Outsourcing-Unternehmen angestellt zu sein. Sie haben keine eigenen Projekte, die Sie vom ersten Tag an auschecken und hacken können. Zuerst müssen sie Sie an ein Kundenunternehmen „verkaufen“ und einen Vertrag abschließen. Bevor sie es tun, bekommen sie kein Geld für Ihre Arbeit und Sie haben keinen Zugriff auf Kundendaten, sodass Sie möglicherweise nutzlos sind, was auch immer Sie tun.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Sie einen Monat warten müssen, insbesondere während der Ferienzeit.

So können Sie sich entspannen und alles tun, was keine reine Zeitverschwendung ist. In den meisten Fällen ist es etwas Lernen. Sie könnten ein Projekt starten, aber ich bin mir nicht sicher, ob Sie sich zu sehr dafür einsetzen sollten. Wahrscheinlich wird diese Situation in diesem Unternehmen nie wieder vorkommen, sodass Sie das, was Sie begonnen haben, nicht fortsetzen können.

Für meinen zweiten Job bin ich nach 4 Jahren von einem kleinen Unternehmen zu einem großen Unternehmen gewechselt. Ich fühlte mich monatelang verloren. Ich weiß, wie ich meinen Job machen muss, aber es fühlte sich an, als würde ich Zähne ziehen, um eine Richtung und Aufgabe zu bekommen. Alle waren zu beschäftigt und das Unternehmen selbst war so langsam, um Konten und andere administrative Dinge fertigzustellen.

Als ich meinen ersten Job in einem viel kleineren Unternehmen antrat, hatte ich viel mehr Kontrolle und mehr Richtung, was dazu beitrug, dass ich mich nicht verloren fühlte. In einem großen Unternehmen ist es viel wahrscheinlicher, dass die Unterstützung einer neuen Person beim Start eine niedrige Priorität hat, es sei denn, sie richten ein gutes System ein. Machen Sie sich keinen Stress, fragen Sie einfach weiter um Hilfe, wenn Sie sie brauchen.

Ich habe in 15 Jahren Erfahrung festgestellt, dass der Arbeitsplatz das ist, was man daraus macht. Die Rolle, in der Sie sich befinden, sollte Ihnen die Freiheit geben, sich auszudrücken. Nimm dir diese Freiheit. Sie werden es vielleicht nicht mit einem autokratischeren Manager bekommen. Nutzen Sie diese Freiheit, um anderen zu zeigen, wie gut Sie sind und was Sie können. Die Leute werden das respektieren.

Ich hatte eine ähnliche Erfahrung mit einer Rolle. Ich brauchte eine Woche, um ein Netzwerkpasswort zu bekommen, und eine weitere Woche, um Zugang zu allen Systemen zu erhalten, die ich brauchte. Das ist normal. Zu diesem Zeitpunkt verbrachte ich den größten Teil eines Monats damit, den Code zu studieren und über ihren Technologie-Stack zu lesen.

Während dieser Zeit entdeckte ich eine Reihe von Stellen, an denen Lösungen suboptimal waren und verbessert werden konnten. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Feedback zu Schwachstellen von Stakeholdern des Systems zu sammeln, die jeden Tag damit arbeiten. Ich stellte Fragen wie "Warum ist das System so?" und "Was waren die ursprünglichen Designüberlegungen?". Mit diesem Feedback und meinem neu gewonnenen technischen Wissen über das System konnte ich eine Reihe technischer Verbesserungen vornehmen. Andere Mitglieder der Abteilung waren dankbar und diese Arbeit trug direkt dazu bei, den Betrieb reibungsloser zu gestalten.

Hier ist die Situation, der Sie höchstwahrscheinlich gegenüberstehen: Niemand kennt oder versteht Ihre Fähigkeiten. Niemand weiß, dass Sie Wert bieten können. Dies ist in großen Organisationen üblich. Sie müssen Ihren Wert durch Handeln demonstrieren. Die Verantwortung liegt bei Ihnen, nicht bei Ihrem Vorgesetzten. Wenn Sie das tun, werden alle Gefühle, die Sie beschreiben, sehr schnell verblassen. Vertrauen Sie mir, ich war dort.