Ich habe vor ungefähr 2 Jahren bei diesem kleinen Softwareunternehmen (ca. 100 Mitarbeiter) angefangen. Ich stehe noch ziemlich am Anfang meiner Karriere und habe als Basis-Software-Ingenieur angefangen.
Vor etwa 6 Monaten hat mein Manager das Unternehmen verlassen. Mir wurde mehr Verantwortung übertragen und ich wurde als „technischer Leiter“ bezeichnet. Ich habe im Grunde genommen die Zeitpläne erstellt und die Arbeit geleitet, aber keine Gehaltserhöhung oder offizielle Titeländerung erhalten. Ich habe einen großen Teil der Verantwortung meines Managers übernommen, der gegangen ist. Ich wurde von jemand anderem gemanagt, der das Team übernommen hat.
Dann, vor 1,5 Monaten, wurde ich nach Abschluss des Überprüfungszyklus eine Stufe höher zum leitenden Ingenieur befördert. Ich habe eine Gehaltserhöhung von 7,5 % erhalten. Mir wurde gesagt, dies sei das Ergebnis meiner guten Arbeit als Leiter des kleinen Teams in der Entwicklung.
Jetzt, 1,5 Monate später, wurde eine Managerposition frei (es gab eine Umstrukturierung und jemand ging) und der Chef meines Chefs wollte wissen, ob ich sie annehmen möchte. Er sagt, dass sich mein Titel in „Software Development Manager“ ändern wird, aber ansonsten ändert sich derzeit nichts. Ich werde 7 Leute haben, die mir Bericht erstatten. Er sagt, die Position sei auf dem gleichen Niveau wie die, die ich vor 1,5 Monaten erhalten habe, und dass dies ein Quereinstieg in eine parallele Führungsschiene sei. Es wurde betont, was für eine große Chance das für mich ist und wie viel Vertrauen das Unternehmen in mich hat.
Ich will das wirklich, ich habe ehrlich gesagt das Gefühl, dass ich es selbstverständlich geworden bin, ein Team zu führen, und ich kann es kaum erwarten, dass es offiziell anerkannt wird und direkte Berichte hat. Es fühlt sich jedoch so an, als ob ich eine weitere Gehaltserhöhung oder einen Titel bekommen sollte, der nicht auf dem „gleichen Niveau“ des leitenden Ingenieurs ist, was ich gerade erhalten habe. Der Chef meines Chefs, der dies anbietet, sagt, dass es zu diesem Zeitpunkt normal ist, dass dies ein Seitenwechsel und kein Dienstalters- oder Gehaltssprung ist. Außerdem fühle ich mich unwohl, nach mehr zu fragen, da ich gerade eine Gehaltserhöhung und einen Titelgewinn erhalten habe.
Ist das normal? Soll ich das weiter verhandeln? Er sagte, wenn ich will, kann ich ablehnen, und sie stellen jemanden von außerhalb ein, der den Job macht, aber ich habe nur einen Tag Zeit, um mich zu entscheiden. Ich habe einfach das Gefühl, dass es nicht fair ist, mehr Verantwortung ohne mehr Gehalt zu bekommen, aber das Timing direkt nach der vorherigen Gehaltserhöhung ist ungünstig. Ich habe auch Angst, dass sie es wegnehmen und einfach jemand anderen einstellen könnten. Soll ich mehr verlangen?
Ist das normal?
Ja. Unternehmen werden routinemäßig versuchen, ihre Mitarbeiter auszunutzen.
Soll ich das weiter verhandeln?
Vielleicht. Ein Anstieg um 7,5 % ist für die meisten Orte ziemlich signifikant. Wenn Sie bereits angemessen entlohnt sind, wäre es nicht ratsam, weiter zu verhandeln.
Je nach Unternehmen ist eine Managerrolle möglicherweise auch nicht verantwortungsvoller. Es wird eine andere Verantwortung sein (Verwaltungsaufgaben zu erledigen, anstatt Aufgaben zu programmieren), aber der gleiche Aufwand und das gleiche Risiko sind damit verbunden. Es ist vielleicht ungewöhnlich, aber möglich.
Eine wichtige Sache, an die Sie denken sollten, ist, dass der Wechsel in eine Führungsposition bei einem Jobwechsel ohne Erfahrung so gut wie unmöglich ist. Der einzige Weg, diesen Übergang zu schaffen, ist eine interne Beförderung – und diese Gelegenheit wird Ihnen angeboten. Wenn Sie möchten, dass Ihre Karriere diesen Weg geht, dann ist die Erfahrung mehr wert als ein paar Riesen, die Sie durch Verhandlungen bekommen könnten.
Die Idee, dass es zwei Strecken gibt – eine eher technische und eine eher verwaltungstechnische – ist nicht ungewöhnlich.
Je nachdem, wie tief Ihre Organisation ist, wird bestimmt, wo genau Sie hinfallen. In einem Unternehmen waren die Stellenangebote sehr oberflächlich – Sie waren ein Ingenieur, ein leitender Ingenieur oder ein Manager (und es gab einen Softwaremanager, obwohl die Organisationsstruktur auf unterschiedliche Weise skaliert werden konnte, um mehrere Manager zu unterstützen, wenn das Team wuchs). Ein anderes Unternehmen war sehr tief - Sie hatten assoziierte Ingenieure, Ingenieure, leitende Ingenieure, angestellte Ingenieure und technische Manager. In einer flachen Organisation kann ich mir vorstellen, dass der Engineering Manager nicht viel höher ist als ein leitender Ingenieur, wenn überhaupt. In einer tiefen Organisation neigen technische Manager dazu, am niedrigsten nach einem leitenden Ingenieur zu kommen, wenn nicht nach einem Mitarbeiter oder einem leitenden Ingenieur.
Die Arbeitsbelastung auch Manager. In einer Organisation verwaltet ein Engineering Manager einfach Ingenieure. Sie sind zu beschäftigt mit Managementaufgaben - Einstellung, Einzelgespräche, Coaching, Schulung, Rekrutierung, Budgetierung usw. - um technische Arbeit zu leisten. In einer anderen Organisation ist ein technisches Management für die Managementarbeit verantwortlich, hat aber immer noch die Zeit und die Fähigkeit, Softwareentwicklung zu betreiben.
Ich denke, Sie müssen alle Faktoren hier berücksichtigen:
Aber du hast eine ordentliche Gehaltserhöhung nach Leistung bekommen.
Vertrauen Sie darauf, dass Sie je nach Leistung eine weitere anständige Gehaltserhöhung erhalten.
Es ist üblich, Ihnen das Gehalt für die Position nicht zu zahlen, bis Sie beweisen, dass Sie die Position ausführen können. Nun, wenn Sie es ein Jahr lang getan haben und sie Sie nicht bezahlen, ist das ein Problem.
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