Mir wurde kürzlich von meinem Vorgesetzten privat mitgeteilt, dass ich das Software-Team leiten werde, und mich gebeten, dem Team eine Software-Update-Präsentation zu geben. Das habe ich getan und ich habe einige überraschte Gesichter in meinem Team gesehen.
Zum Hintergrund: Ich habe ungefähr 7 im Team und ich denke, 5 von 7 haben einen guten Eindruck von mir. Die anderen mögen mich nicht sehr, hassen mich aber auch nicht. Aber ich bin mit ihnen einverstanden und versuche mehr, sie zu erreichen. Ich hatte kürzlich einen neuen Manager und er kennt sich mit Software nicht aus.
Ich habe die sw-Delegation, das Mentorenprogramm und das Training für eine kleine Gruppe von Spezialistenteams (3-4) für das letzte Jahr oder so durchgeführt. Die Aufgaben sind also nicht ganz neu, außer dass sie breiter sind als mein Spezialistenteam.
Meine Fragen
Wird der Teamleiter nicht direkt angekündigt und gebeten, eine Form des Tests in der Geschäftswelt vorzustellen?
Was könnte der mögliche Grund sein, der das Management dazu veranlasst?
Meine Vermutung ist, dass sie wissen wollen, wie sich die Teamkollegen fühlen, bevor sie eine offizielle Ankündigung machen.
In einer solchen Situation geben Sie die Verantwortung an den Manager weiter, um Sie als Teamleiter vorzustellen. Halten Sie keine Präsentation, ohne dass sie anwesend sind, und beginnen Sie Ihre Präsentation mit einer Erklärung, warum Sie sie machen.
Offensichtlich ist es dafür jetzt zu spät, also bereiten Sie sich gut auf die nächste vor.
shoover
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