Soll ich den Bruder eines Freundes für eine Stelle in der Firma empfehlen, in der ich arbeite?

Ich habe vor drei Wochen als Webentwickler bei einem lokalen Unternehmen mit rund 100 Mitarbeitern angefangen zu arbeiten. Als ich mit meinem Freund Bier trank, erwähnte er, dass sein Bruder einen Job suchte. Ich habe den Bruder, der Student ist, nie getroffen. Ich erwähnte, dass sich der Bruder bei meiner Firma bewerben sollte und dass ich bei Gelegenheit ein gutes Wort einlegen würde.

Aber ich frage mich, ob ich hier zu viel den Mund aufgemacht habe: Während ich ihm gerne helfen würde, den Job zu bekommen, denke ich, dass mein Freund zu viel erwartet, da ich seinen Bruder nie getroffen habe oder etwas über ihn weiß. Er fragt, ob ich direkt mit der Personalabteilung sprechen und den Bruder empfehlen könnte. Ich sagte ihm, sein Bruder solle sich selbst um die Stelle bewerben und mir einen Lebenslauf schicken, damit ich im Falle eines Vorstellungsgesprächs über ihn sprechen kann.

Alles in allem, habe ich hier einen Fehler gemacht? Ich weiß nicht, wie ich ihm sagen soll, dass er unrealistische Erwartungen fallen lassen soll; Ich fürchte, er denkt, ich werde ihn mit einem Job "verkuppeln". Ich fürchte, wenn sich herausstellt, dass sein Bruder ein Faulpelz oder schrecklich ist, wird das ein schlechtes Licht auf mich werfen.

UPDATE: Ich habe eine E-Mail mit seinem Lebenslauf erhalten und gesagt, wenn es eine Stelle gibt, werde ich seinen Lebenslauf an meinen Chef weiterleiten und klarstellen, dass es keine Garantie gibt. Was mich jetzt beschäftigt, ist: Was ist, wenn er sich bewirbt und behauptet, ich würde ihn dem Unternehmen empfehlen? Würde die Personalabteilung es so auffassen, als ob ich für ihn bürge, obwohl ich es der Personalabteilung noch nicht einmal mitgeteilt habe? Ist das eine übertriebene Sorge?

Ich kann sagen, dass ich so etwas Dummes nie wieder tun werde. Es ist zeitraubend für alle Parteien und ich werde meinen Mund über die Arbeit halten, während ich trinke.

Wenn Sie erheblichen Einfluss auf den Einstellungsprozess haben (z. B. als Einstellungsmanager, in der Interviewschleife oder in einem kleinen Unternehmen arbeiten), dann ist dies eine schwierige Entscheidung. Wenn Sie jemandem nur eine Abkürzung zu einem Vorstellungsgespräch geben (das er bestehen oder durchfallen kann, unabhängig von Ihrer Eingabe), dann ist Ihre Exposition minimal.
Nein. Das solltest du absolut nicht.

Antworten (8)

Wenn Sie den Kandidaten nicht allzu gut kennen, sich aber wünschen, dass er den Job bekommt, sollten Sie Folgendes tun.

  1. Verstehe, was sein Profil wirklich ist. Nehmen Sie sein Profil und sagen Sie ihm, Sie werden prüfen, ob es eine passende Stelle im Unternehmen gibt. Sagen Sie ihm deutlich, dass Sie nichts versprechen können.

  2. Sprechen Sie mit der Personalabteilung und/oder den zuständigen Abteilungen und teilen Sie ihnen das Profil mit. Überprüfen Sie, ob er/sie in jeder Position sehr gut passt. Sagen Sie ihnen immer "Keine Verpflichtung". Sie können ihn in Betracht ziehen, wenn er fit ist, aber setzen Sie sie nicht unter Druck.

  3. Übermitteln Sie die Botschaft wie oben beschrieben – wenn es also eine Position gibt und jemand denkt, dass sie/er gut passen würde, ist es immer gut. Wenn jemand NEIN denkt, sagen Sie Ihrem Freund, dass er gerade keine Gelegenheit hat.

  4. Eine andere Möglichkeit könnte sein, dass er zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wurde, aber entweder abgelehnt wurde oder gegen einen anderen Kandidaten verloren ging. Helfen Sie, wenn dies angemessen ist, um Feedback zu erhalten und zu vermitteln, aber setzen Sie sie nicht unter Druck, Ihrem Freund den Vorzug zu geben.

  5. Zuletzt - binden Sie sich niemals an Gehaltsverhandlungen.

  6. In allen Fällen sollten Sie den Dingen bis zu einem gewissen Grad nachgehen, aber wenn Sie keine positive Antwort finden (wenn sie nur nett sind, indem sie sagen: "Wir überlegen"), drängen Sie keine Seite zu sehr.

Hier ist also die allgemeine Richtlinie.

  • Sei einfach der Bote. und ein guter.
  • Seien Sie in Ihrer gesamten Kommunikation ehrlich.
  • Setzen Sie niemanden unter Druck und nehmen Sie von niemandem Druck an.
  • Versuchen Sie nicht, die Entscheidungen von jemandem aufzudrängen.
  • Behalte keine Schuld. Gib dein Bestes und nicht mehr!

Wenn ein tolles Profil eine gute Stelle besetzt hat, haben Sie einen guten Job gemacht. Wenn zwischen dem Kandidaten und dem Job kein Job oder keine Passung besteht, war das sowieso nie Ihre Schuld!

Ich liebe diese Antwort! Hinzu kommt – wenn die Position in meinem Fachgebiet lag, neige ich dazu, in beide Richtungen zu schneiden – ich gebe dem Unternehmen meine Ehrlichkeit (wenn ich den Typen nicht kenne, sage ich das), aber ich gebe auch dem Kontakt die Höflichkeit umgekehrt, indem man im Lebenslauf auf gute oder schlechte Dinge hinweist. Beachten Sie auch, dass Mitarbeiterempfehlungen im Allgemeinen demselben Prozess unterliegen wie externe Bewerber. Die Laufleistung variiert, wenn Sie selbst der Personalchef sind.
das habe ich bisher erklärt, dass ich den Lebenslauf einfach an die Personalabteilung weitergeben werde, wenn sie eine Stelle bekannt geben und dass ich keinen Einfluss auf ihre Entscheidungen habe sagen, dass er mich kennt und dass er mich ihnen empfohlen hat, damit es so aussieht, als ob ich immer hinter ihm stehe.
Was du bisher gemacht hast, ist perfekt. Wenn er sich auf der Grundlage einer veröffentlichten Ausschreibung bewirbt, ist das wirklich kein Problem. Es ist in Ordnung, wenn er Ihren Namen als Referenz angibt. Der Kandidat, der behauptet, "Sie zu kennen", wird Ihnen nicht wirklich schaden. Die Personalabteilung könnte einfach vorbeikommen und sich bei Ihnen erkundigen. Er kann nicht wirklich verkünden, dass Sie ihn "empfehlen"; Wenn er Ihren Namen in irgendeiner Weise verwendet hat, von der Sie nichts wissen – machen Sie sich keine Sorgen, wenn eine Behörde diese Tatsache von Ihnen gegenprüfen wird; Zu diesem Zeitpunkt solltet ihr ehrlich darlegen, was die Realität ist, und das war's. Fürchte dich nicht.
Dies ist eine gute Antwort. Der OP sollte sich den Lebenslauf ansehen, und wenn es wie eine mögliche Übereinstimmung mit möglichen offenen Stellen in seinem Unternehmen aussieht, dann leiten Sie den Lebenslauf auf jeden Fall an die Personalabteilung weiter. „Sei einfach der Bote“ ist ein guter Ratschlag. „Ich habe diesen Lebenslauf von einem vertrauenswürdigen Freund, es ist einen Blick wert. Ich kenne den Kandidaten nicht persönlich.“ ist alles, was das OP der Screening-Person sagen muss.

Tu immer nüchtern, was du gesagt hast, du würdest betrunken tun. Das wird dich lehren, den Mund zu halten. Ernest Hemingway

Wir alle haben bei ein paar Bier etwas gesagt, was wir später bereuen. Das schließt wahrscheinlich Ihren Freund ein, er wird Sie wahrscheinlich nicht daran festhalten.

Der wahrscheinlich beste Ansatz ist, einfach ehrlich zu sein. Bieten Sie an, seinen Lebenslauf direkt der Personalabteilung zu geben (das verschafft ihm zumindest einen Fuß in der Tür), aber machen Sie deutlich, dass Sie ihn nicht empfehlen können, da Sie ihn nicht gut genug kennen.

Hemingway sagt die Wahrheit...

Sie haben Recht, dass Sie nicht für jemanden bürgen möchten, der möglicherweise nicht qualifiziert ist.
Ich würde also mit dem Bruder sprechen und ihm ein „Vorgespräch“ geben. Wenn ihm bestimmte Qualifikationen fehlen, würde ich ihm raten und ihm sagen, dass er vorher daran arbeiten soll. Was die Arbeitsmoral/Einstellung ("faul"/"schrecklich") betrifft, kann man das nicht wirklich herausfinden, bis er dort anfängt zu arbeiten (es sei denn, man hat das irgendwie während des "Vorgesprächs" herausgefunden).

Wenn du deine Hausaufgaben gemacht hast und er scheint okay zu sein, bist du „vom Haken“. Wenn sie ihn interviewen und er floppt, würdest du ihnen sagen, dass du mit ihm gesprochen hast und dachtest, dass es ihm gut geht. Wenn sie ihn einstellen und er floppt, bedeutet das, dass er an Ihnen und der Personalabteilung Ihres Unternehmens vorbeigekommen ist, sodass es keine Möglichkeit gab, seine Leistung vorherzusagen.
Wenn Ihre Empfehlungen weiterhin floppen, würde ich bei zukünftigen Empfehlungen sehr vorsichtig sein.

Ich finde diesen Rat irgendwie schlecht. Wenn er nicht für den Einstellungsprozess verantwortlich ist, welche Erfahrung hat er, um festzustellen, ob die Person gut passt. Es scheint, als wäre es besser, die Situation genau so zu halten, wie sie ist, zu sagen, was die Situation ist, und ehrlich über die gesamte Situation zu sein.

Wenn ich jemanden für einen Job empfehle, achte ich normalerweise darauf, dass ich diese Person ein wenig kenne. Ich habe Freunde und Freunde von Freunden empfohlen, aber ich hatte immer einen Hintergrund darüber, was sie können und wie sie als Menschen sind.

In Ihrem Fall waren Sie also vielleicht etwas schnell mit diesem Vorschlag. Dennoch könnte er sich als Bereicherung für Ihr Unternehmen und für Sie erweisen.

PS Warum nicht versuchen, mit seinem Bruder zu plaudern und zu sehen, wo er steht? Vielleicht fällt es Ihnen dadurch leichter, eine Entscheidung über Ihr Dilemma zu treffen.

Im Allgemeinen denke ich, dass es ein riskantes Geschäft ist, jemanden für eine Position zu empfehlen oder zu empfehlen. Im Wesentlichen setzen Sie Ihren Ruf aufs Spiel, da ihre Leistung auf Sie zurückfallen kann. Ich würde vorschlagen, niemals jemanden zu empfehlen oder zu unterstützen, es sei denn, Sie waren von seinen Fähigkeiten überzeugt und hatten ein vollständiges Verständnis seiner Arbeitsmoral. Wenn Sie glauben, dass Sie dies haben, dann legen Sie auf jeden Fall ein Wort ins rechte Ohr. Ich denke, in der heutigen Zeit würde ich Empfehlungen von bestehenden Mitarbeitern (insbesondere wenn ich ihre Beiträge schätze) in Betracht ziehen, um einen großen Beitrag zur Auswahl eines Kandidaten für eine Position zu leisten.

Ich denke, Sie haben gut daran getan zu sagen, senden Sie Ihren Lebenslauf, aber machen Sie vielleicht deutlich, dass Sie nicht für den eigentlichen Einstellungsprozess verantwortlich sind usw. Sagen Sie vielleicht, dass die Personalabteilung einige ziemlich strenge Prozesse hat, die jeder befolgen muss, aber Sie könnten mit dem sprechen Bruder und gib ihm ein paar Tipps. Es könnte Ihnen auch die Möglichkeit geben, ihn auszuhorchen!

Wenn er ein Faulpelz ist und Sie ihn verwiesen haben, dann ja, würde ich mir vorstellen, dass dies in irgendeinem Zusammenhang ein schlechtes Licht auf Sie werfen wird.

FYI. Ich habe mal einem guten Freund eine Stelle empfohlen und besorgt. Ich wusste, dass er ein harter Arbeiter war, und am Ende war er ein ausgezeichneter Arbeiter. Er wiederum besorgte einem anderen Freund einen Job, aber dieser Typ war am Ende ein bisschen faul. Er sagte mir, dass er es bereue, ihn empfohlen zu haben, da er das Gefühl habe, dass dies ein schlechtes Licht auf ihn werfe und andere Kollegen die ganze Zeit über ihn sprachen, wie schlecht er sei. Es brachte ihn sowohl am Arbeitsplatz als auch in der sozialen Szene mit diesem Freund in eine unangenehme Situation.

Obwohl Ihre Situation die eines Bruders eines Freundes ist, könnte dies auch Ihre Freundschaft in eine potenziell angespannte Situation bringen, wenn sich die Dinge nicht entwickeln. Seien Sie einfach darauf vorbereitet und versuchen Sie, eine Trennung von Arbeit und Freundschaft mit Ihrem Freund aufrechtzuerhalten, wenn Sie können.

Die Empfehlung eines potenziellen Kandidaten ist immer eine bessere "Wette", als nur einen durch andere Methoden zu bekommen. Da Sie jedoch erst seit 3 ​​Wochen im Unternehmen sind, ist Ihre Empfehlung möglicherweise nicht aussagekräftig genug.

Ich würde deinem Freund klar machen, dass sein Bruder seinen Lebenslauf noch den zuständigen Stellen vorlegen und sich bei den Vorstellungsgesprächen beweisen muss. Dadurch wird sichergestellt, dass die eigentliche Kleinarbeit immer noch von seinem Bruder erledigt werden muss.

Ich würde Ihrem Freund klar machen, welchen Einfluss ich darauf habe, seinem Bruder einen Job in der Firma zu verschaffen, und wie begrenzt er ist. Im Grunde nur die Übermittlung seines Lebenslaufs und vielleicht eine kurze Vorstellung.

Es könnte Ihre Freundschaft belasten, aber wenn Ihre Freundin Ihnen nahe steht, wird sie Ihre Situation und die Position, in der Sie sich befinden, verstehen können.

Wenn Sie sich nicht die Mühe machen wollen, herauszufinden, ob der Typ wirklich ein guter Kandidat ist, würde ich vorschlagen, den Weg zu gehen, ihn den richtigen Leuten im Unternehmen vorzustellen, anstatt ihn uneingeschränkt zu empfehlen.

Das bedeutet, dass Sie zuerst ein Gespräch mit der HR-Person führen und klarstellen sollten, dass Sie persönlich nicht viel über den Kandidaten wissen, außer einer persönlichen Beziehung, aber Sie würden den Gefallen zu schätzen wissen, ihm eine Audienz bei HR oder dem zu geben Personalchef.

Eine Bewerbungsberatung über die Personalabteilung ist in Ordnung. Wenn Sie diesem Kerl wirklich helfen wollen, können Sie weitere Nachforschungen anstellen:

  • Holen Sie sich seinen Lebenslauf und helfen Sie ihm, ihn zu verbessern
  • Informieren Sie sich auf der Unternehmenswebsite über offene Stellen und recherchieren Sie darüber. Ziemlich oft unterscheidet sich die Position, wie sie auf der HR-Website beschrieben wird, von dem, was Personalchefs wirklich wollen – sie haben möglicherweise andere Prioritäten.
  • Helfen Sie Ihrem Freund, den Lebenslauf anzupassen, indem Sie relevante Teile hervorheben (natürlich keine Lügen oder Übertreibungen), damit sein Lebenslauf eine bessere Chance hat, den Filter zu bestehen.
  • Wenn Sie Glück haben und Ihr Unternehmen einen Empfehlungsbonus hat, erhalten Sie möglicherweise etwas Geld für diese Bemühungen.

Entscheidend ist, dass Sie Ihrem Unternehmen helfen, zuverlässige Mitarbeiter zu finden . Einen Job für deinen Freund zu finden, ist ein Nebeneffekt.