Ich habe ein Angebot für eine Tenure-Track-Assistenzprofessur in den USA am Department of Engineering erhalten. Das nationale Ranking der Universität liegt zwischen Platz 35 und 65 auf der US News-Website. Mir wurde ein einzelner Doktortitel angeboten, der für 2 Jahre voll unterstützt wurde (teilweise Unterstützung für die restlichen 3 Jahre) und dann wurde ich gefragt, wie viel ich für die Ausrüstung benötige. Ich habe zwei Fragen:
Soll ich um eine zweite Promotion oder ein Postdoc (ich denke für 1 Jahr) bitten? Einige Leute sagten mir, ich solle promovieren, da die Betreuung eines Postdocs nicht wirklich viel zählt, um eine Festanstellung zu erhalten, während es sehr wichtig ist, wenn man Doktoranden betreut. Andere Leute sagen: Holen Sie sich einen Postdoc, er/sie wird viel produktiver sein und er/sie wird Ihre Arbeiten schnell herausbringen, und Ihre Mentoring-Bemühungen werden sich auf die Promotion beziehen. Was ist dein Vorschlag?
Ich überlege derzeit auch, ob ich versuchen sollte, eine dritte Person (in diesem Fall sicherlich einen Doktoranden) zu fragen, da ich nicht zu viel Geld für die Ausrüstung verlange (nur Rechenkerne im Supercomputer). Und ich brauche Arbeitskräfte, da ich verschiedene gute Forschungsideen habe. Würde ich zu gierig klingen?
Soll ich also grundsätzlich insgesamt 3 Personen (2 PhDs + 1 Post-Doc oder eher 3 PhDs?) oder 2 Personen (2 PhDs oder eher 1 Phd + 1 Post-Doc?) verlangen?
Es gibt eine Reihe von Faktoren zu berücksichtigen.
Doktoranden brauchen eine unbestimmte Zeit, um fertig zu werden. Sich dazu zu verpflichten, die letzten "paar" Jahre für 2 oder 3 Doktoranden zu finanzieren, ist ein Stress, den Sie in Ihrem ersten Jahr vielleicht nicht wollen.
Die Kosten für eine Abteilung eines Doktoranden und eines Postdocs können sehr unterschiedlich sein. In einigen Fällen bedeutet ein Doktorand, dass Ihnen ein Student aus einem allgemeinen Pool direkt zugewiesen wird, sodass sich das Schulbudget nicht ändert. In anderen Fällen erscheinen das Stipendium, die Studiengebühren und die Gebühren alle im Schulbudget. In anderen Fällen kann die Anzahl der Doktoranden begrenzt sein (z. B. zieht die Abteilung möglicherweise nicht viele gute Studenten an), in diesem Fall ist ein Doktorand viel "teurer" als ein Postdoc. Idealerweise fragen Sie für das Ministerium nach dem, was am billigsten ist (einschließlich Geld und politischem Kapital).
Eine andere zu berücksichtigende Sache ist, was für ein Startup-Paket typisch ist. Auch was können Sie begründen. Häufig finden Gründungspaketverhandlungen zwischen dem Fachbereichsleiter und dem Dekan statt. Auch wenn es so aussieht, als würden Sie mit dem Lehrstuhl verhandeln, statten Sie ihn oft mit den Informationen aus, um in Ihrem Namen gegen den Dekan vorzugehen.
Der Vorteil eines Postdocs ist, dass er/sie unabhängiger ist, sodass Sie weniger investieren und mehr verdienen. Auch ein Postdoc kann Ihnen beim Aufbau eines Labors helfen, wenn Sie ein Labor haben möchten. Wenn es Experimente gibt, die erfordern, dass jemand zu ungewöhnlichen Zeiten im Labor ist, können Sie abwechselnd decken – das kann ein großes Plus sein. Und Sie können einige Artikel zusammen veröffentlichen – das wird Ihnen beiden helfen, Ihre Karriere aufzubauen.
Wenn Sie einen Postdoc oder einen (oder zwei) Doktoranden gefragt hätten, wäre das ohne viel mehr Informationen schwieriger zu beraten. Aber in Ihrer Situation haben Sie den Spaß eines Doktoranden, egal für welches Szenario Sie sich entscheiden.
Fragen Sie den Fachbereichsleiter. Wie StrongBad sagte, wird der Abteilungsleiter mit der Verwaltung verhandeln wollen, um so viele Ressourcen wie möglich in die Abteilung zu bringen. Der Lehrstuhl kann Ihnen helfen, herauszufinden, welche Ressourcen Sie bekommen können. Der Lehrstuhl kann Sie auch über die Bedeutung der Promotionsbetreuung für Ihren Tenure Case informieren.
Zufällige Personen im Internet kennen die Ziele und die Finanzierungssituation Ihrer Institution nicht. Der Abteilungsleiter weiß es.
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CKM
Millemila
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