Wie kann ich mich zu einer Teamentscheidung verpflichten, mit der ich nicht einverstanden bin?

Ich werde mit dieser Antwort ziemlich unverblümt sein.

Du denkst da falsch. Sie denken, dass Ihre Arbeit in diesem Unternehmen auf Sie zurückfällt. Obwohl diese Idee einen gewissen Wert hat, ist sie meistens nicht wahr.

Die Produkte, die Sie entwickeln, sind das alleinige Eigentum des Unternehmens, und der Kredit dafür geht an das Unternehmen.

Sie arbeiten für dieses Unternehmen und Ihr einziges vereinbartes Ziel besteht darin, dem Unternehmen dabei zu helfen, seine Ziele zu erreichen. Sie sollten keine Bedenken haben, sich Ihrem Job zu widmen, es sei denn, es ist eines von beiden:

• Aus ethischen Gründen
• Aus Gründen der menschlichen Sicherheit
• Sie sind unzufrieden mit Ihrer Arbeit

Wenn Sie Ihren Job nicht machen und Ihre Selbstachtung bewahren können, bedeutet das, dass Sie im falschen Job sind. Vielleicht für die falsche Firma.

Als kurzfristige Lösung müssen Sie sich nur sagen, dass Sie Ihren Job machen. Sie wollten diesem Unternehmen helfen. Du machst es. Das ist klasse! Es spielt keine Rolle, ob es zu suboptimalen Ergebnissen führt. Das liegt nicht an dir. Das ist auf ihnen!

Langfristig muss man das Gesamtbild betrachten. Sie müssen auf Veränderungen drängen. Sie klingen nicht so, als wären Sie in einer Position, die hoch genug ist, um die Änderung selbst vorzunehmen. Versuchen Sie, die Menschen in diesen Positionen zu überzeugen (ohne Ihre Grenzen zu überschreiten). Wenn das nicht funktioniert, schießen Sie selbst auf diese Positionen (Schritt eins, folgen Sie dem Prozess an Ihrer aktuellen Position). Wenn Sie diese Strategie monatelang (möglicherweise jahrelang) nicht anwenden können, müssen Sie das Schiff verlassen und woanders hingehen, wo entweder:

• Sie können Entscheidungen stärker beeinflussen
• Die Entscheidungen, die andere treffen, stimmen mehr mit Ihren Standpunkten überein

Das sind Ihre Optionen. Wenn man aus all dem etwas mitnehmen kann, dann ist das, dass niemand jemals auf Sie herabblicken wird, weil Sie in der Lage sind, Designentscheidungen anderer Leute umzusetzen. Es ist eine gute Fähigkeit, unabhängig davon, wie schlecht das Design am Ende ist.

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Als Nebenbemerkung sollten Sie sich daran erinnern, wie Veränderung funktioniert. Es ist nicht sofort. Selbst wenn Sie ein leitender Ingenieur in Ihrem Unternehmen waren und versucht haben, eine Reihe von Prozessen zu ändern, werden Sie viele Menschen sehr verwirrt und frustriert zurücklassen, so wie sich OP gerade fühlt (selbst wenn es sich um technisch gute Änderungen handelt ).

Wenn die Leute gut sind in dem, was sie tun, werden sich die Dinge kontinuierlich verbessern. Lass es geschehen. Wenn Sie zu viel erwarten, werden Sie immer so enttäuscht wie jetzt , egal in welchem ​​Unternehmen und in welchem ​​Job Sie arbeiten.

Neue Antwort zuerst, basierend auf Ihrem Update

Ok ich sehe dein Problem. Du bist nicht gut im Kommunizieren. Der Kommentar, den Sie hinterlassen haben -

Ich bin der Frontend-Designer, also recherchiere ich viel darüber, wie effizient eine Anwendung ist. Und dass die Forschung ignoriert wird und persönliche Vorlieben gewinnen. In dem anderen Beispiel verwenden wir Post-it, um unsere Aufgaben zu verfolgen.

ist in Ordnung, aber es ist die Art von kritischen Informationen, die Sie in Ihrer eigentlichen Frage benötigen. Sie müssen an Ihren sozialen Fähigkeiten arbeiten, was mehr ist, als nur mit Menschen zu sprechen, sondern zu verstehen, was sie meinen, wenn sie etwas sagen. So finden Sie Gemeinsamkeiten und stärken Ihre Argumente.

Ich vermute, Sie haben das Obige ausgelassen, weil Sie denken, dass es für die Idee, etwas tun zu können, mit dem Sie nicht einverstanden sind, nicht wichtig ist , aber es ist tatsächlich so. Sehen Sie, es gibt keine andere Antwort auf "etwas tun, das Sie absolut nicht mögen" als

• mach es nicht
• Machs `s einfach

Dann gibt es noch den „Finde etwas daran, das dir gefällt“-Winkel. Aber das setzt voraus, dass Ihnen etwas gefällt - was aus Ihrer Frage unklar, aber aus Ihrem Kommentar klar hervorgeht.

Was Sie dann tun müssen, ist Folgendes:

• Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit Menschen, die die von Ihnen gewünschten Lösungen benötigen (auch bekannt als Jobsuche). Das macht es einfacher, das zu tun, was Sie jetzt tun – Sie tun es einfach, bis Sie einen Job finden, den Sie lieben!
• Schlagen Sie vor, dass ein Teil Ihrer Lösungen implementiert wird. So bleiben Sie glücklich, während das ganze Team ebenfalls glücklich ist (weil Sie es auch sind!). Gibt Ihnen auch den Besitz des Codes. Dies ist jedoch ein Managementproblem.

Es gibt tatsächlich eine Frage zu Punkt 2 an anderer Stelle auf dieser Seite - kann ich sie finden? Ja, ich kann! Die Erhöhung der Eigenverantwortung ist ein wichtiger Schritt zur Steigerung der Produktivität. Sie können sich darüber informieren und mit Ihrem Vorgesetzten darüber sprechen. Dann geht es nicht mehr um technische Überoptimierung, für die Manager keine Zeit haben. Es geht um die Steigerung der Produktivität und Teambeteiligung durch Prozessveränderungen, was Managern sehr am Herzen liegt.

Wahrscheinlich wäre auch auf dieser Seite eine gute Frage, wie man das am besten ausdrückt.

Alte Antwort Weiter, paraphrasiert

Sie müssen sich auf das konzentrieren, worüber Sie die Kontrolle haben. Code umgestalten, es ist eine schnelle Möglichkeit, das Team zu leiten, weil Sie die einzige Person sind, die alles berührt hat.

Kritisieren Sie Ihre Frage!

Ich bin mir nicht sicher, womit Sie nicht einverstanden sind. Sie haben daraufhin darauf hingewiesen, dass Haftnotizen nicht cool sind und Sie das Frontend optimieren wollen.

Ich verrate Ihnen so viel – Kanban ist meine bevorzugte Methode für Hochleistungsteams, es macht viel mehr Spaß und fördert die Teilnahme der Gruppe. Ich empfehle Ihnen dringend, Ihren Widerstand gegen Kanban aufzugeben, um in das Team zu passen. Als Außenseiter überzeugen Sie nicht! Lesen Sie auch ehrlich über Kanban, es ist wirklich ziemlich gut.

Mit allem Respekt,

Denken Sie als Team, wenn es wirklich eine Möglichkeit gibt, die Effizienz und Effektivität der Arbeit zu verbessern, müssen Sie Ihre Vorschläge mit großem Respekt präsentieren. Aber es ist wichtig, dass Sie dies zuerst Ihrem eigenen Team mitteilen, bevor Sie es höheren Ebenen präsentieren.

Sie müssen jedoch die Entscheidung Ihres Teams respektieren. Wenn Sie nicht teilen ... denken Sie daran, dass Sie wahrscheinlich überall, wo Sie arbeiten, Probleme haben werden. Auch wenn Ihnen das Unternehmen gehört, müssen Sie die Mehrheit Ihres Teams respektieren.

Ich sagte Respekt, weil Sie wahrscheinlich anders füllen als die meisten Menschen ... und das ist erstaunlich.

Aber denken Sie daran, was Sie auf dem Arbeitsmarkt hält, sind die Beziehungsnetzwerke und das Akzeptieren der Entscheidungen anderer Menschen, die für Ihr Wachstum als Fachmann von grundlegender Bedeutung sind.

Alles kommt immer zur richtigen Zeit, ich wünsche dir viel Glück!

Sie müssen verstehen, dass Sie einer Teamentscheidung nicht zustimmen müssen, um sie respektieren zu können. Dies ist nicht so sehr eine Sache, die Sie tun, als dass Sie es mit einer anderen Denkweise angehen.

Das möchte ich erreichen und trotzdem in den Spiegel schauen können.

Wenn dies nicht nur eine kleine Übertreibung ist, dann ist dies eine aufschlussreiche Aussage darüber, wie Sie die Dinge sehen - dies sollte Sie nicht einmal im entferntesten so tief berühren, wie es scheint! Wie ein Formular implementiert oder Aufgaben nachverfolgt werden, sind keine großen moralischen Fragen und Dinge, die darüber nachdenken, wer Sie als Person sind. Es ist nicht so, dass Sie gebeten werden, grausame menschliche Experimente durchzuführen!

Die Fähigkeit, flexibel zu sein und Kompromisse einzugehen, ist für die Arbeit in Teams von entscheidender Bedeutung, sodass dies Ihre Karriere ernsthaft einschränken kann, wenn Sie keinen Weg finden, die Tatsache in Einklang zu bringen, dass Sie manchmal bei der Arbeit mit anderen mit Dingen mithalten müssen, die das mitmachen müssen sind nicht so, wie du sie machen würdest. Ich will das nicht hart klingen lassen, aber ich habe mit Entwicklern (und anderen technischen Disziplinen) zusammengearbeitet, die so dachten/arbeiteten wie Sie, und es war ausnahmslos ein absoluter Albtraum, mit ihnen zu arbeiten. Sei nicht dieser Typ/dieses Mädchen!