Angenommen, ich arbeite allein an einem 3-monatigen Webentwicklungsprojekt. Und ich musste alles von Grund auf neu entwickeln. Ich musste jede einzelne Aktivität ausführen, die für einen Softwareentwicklungslebenszyklus erforderlich war.
Wie würde ich dieses Projekt managen? Was würde ich tun, um die Qualität des Projekts zu verbessern und auf Kurs zu bleiben? Welche Prozesse helfen mir, das Ziel zu erreichen?
Ich weiß, dass MS Project hilft, das Projekt zu verwalten. Und ich weiß, wie man diese Software benutzt. Aber wie würde ich das alles alleine machen?
Wie würde ich dieses Projekt managen?
Werfen Sie einen Blick auf das persönliche Kanban . Die Idee ist recht simpel (man hat ein Board mit den Workitems, die verschiedenen Phasen werden durch Spalten dargestellt und um voranzukommen setzt man den Spalten Grenzen) und lässt sich wunderbar mit Trello nutzen .
Was würde ich tun, um die Qualität des Projekts zu verbessern und auf Kurs zu bleiben?
Tracking wird Ihr Projekt nicht verbessern (Sie werden nicht abnehmen, indem Sie es messen). Höchstwahrscheinlich haben Sie einen Kunden oder eine Klientin. Führen Sie häufig Diskussionen über die neueste Version Ihrer Website , lassen Sie den Kunden sie verwenden und diskutieren Sie die Erfahrungen.
Welche Prozesse helfen mir, das Ziel zu erreichen?
Ich mag Zsolts Rat, aber ich würde nur ein bisschen hinzufügen (aber denken Sie daran, dass mein Hintergrund NICHT S / W-Entwickler ist).
Alle Projekte, unabhängig von ihrer Größe, haben einige gemeinsame Merkmale. In erster Linie geht es um den Umfang oder im Fall von S/W-Entwicklung um Anforderungen oder Fähigkeiten. Dann gibt es natürlich Kosten und Zeitplan. Diese bestimmen nicht den Erfolg, aber sie geben Ihnen einige Parameter für die Zukunft.
Behandeln Sie es also wie jedes andere Projekt – definieren Sie die derzeit erwarteten Fähigkeiten. Ich sage Fähigkeiten, um die Diskussion „einige Teile des Umfangs sind unbekannt“ zu vermeiden, und „derzeit“, um neue Anforderungen im Laufe des Projekts zu berücksichtigen. aber machen Sie sich jetzt klar, wo Sie hinwollen. Teilen Sie es dann in die verschiedenen Ergebnisse/Komponenten und die jeweils erforderliche Arbeit auf und planen Sie dies grob.
Ich werde Zsolt in einem Aspekt nicht zustimmen - er sagte, Tracking würde es nicht verbessern. Okay, vielleicht nicht „verbessern“, aber wie Sie sagten, Sie haben ein „3-Monats“-Projekt, ein gewisses Element der Verfolgung des erwarteten Fortschritts ist notwendig, nur um sicherzustellen, dass Sie wie vereinbart abschließen.
Ein letztes Stück - MSProject hilft Ihnen NICHT bei der Verwaltung des Projekts. Im besten Fall hilft Ihnen ein Programm wie MSP dabei, das Projekt zu „verfolgen“ und/oder zu planen. Dies gilt jedoch NUR, wenn die darin enthaltenen Informationen korrekt sind und aktualisiert werden, um den Fortschritt widerzuspiegeln. Bei einem 3-Monats-Ein-Personen-Projekt ist es übertrieben. Es wird höchstwahrscheinlich mehr Zeit brauchen, um es zu aktualisieren, als nützlich ist. Sie können es verwenden, um den WBS zu erarbeiten und den Zeitplan zu grob zu machen, und dann darauf zurückgreifen. Aber (meiner Meinung nach) wäre es besser, wenn Sie in MSP eine Basislinie für Arbeitsabläufe und Zieldaten erstellen und dann für die tägliche Nachverfolgung und Überwachung auf die Kanban-Empfehlung von Zsolt umsteigen und möglicherweise auf MSP zurückgreifen, um den Fortschritt zu messen wie du es ursprünglich geplant hast.
Markus Phillips
deepz