An wen kann man sich wenden, wenn das Problem die Personalabteilung ist?

Vor etwa 3 Monaten haben wir eine neue Personalleiterin bekommen, und seitdem gab es einige negative Begegnungen mit ihr.

Vor einem Monat ging ich in ihr Büro, um einige Papiere zu unterschreiben. Als ich eine Frage stellte, sagte sie mir, ich solle mit dem „Mansplaining“ aufhören und erhob ihre Stimme. Ich fühlte mich sehr unwohl, aber ich sagte damals nichts.

Ende letzter Woche hielt sie eine Präsentation über eine neue Personalpolitik. Ich stellte eine Frage zur Kleiderordnung, und sie wurde sehr feindselig und belehrte mich vor der ganzen Gruppe über Privilegien.

Danach kam ein Kollege privat zu mir und erzählte mir schlimme Geschichten. Und als ich mich umhörte, hatten mehr Kollegen ähnliche Geschichten.

In den letzten 3 Monaten hat sich viel verändert. Der Arbeitsplatz, den ich liebe, fühlt sich feindselig an, und ich weiß, dass ich nicht der Einzige bin, der so denkt.

Was kann ich tun, um Probleme mit unserer Personalabteilung zu lösen?

„Als ich eine Frage stellte, sagte sie mir, ich solle mit dem „Mansplaining“ aufhören, und erhob ihre Stimme zu mir.“ Welche Frage hast du gestellt? Könnten Sie etwas näher erläutern, was (möglicherweise) ihre Reaktionen ausgelöst hat?
Ich unterstütze @AnneDaunted. Was haben Sie gesagt, dass sie Sie des Mansplaining beschuldigt hat? Welche Frage hast du zum Dresscode gestellt? Du magst Recht haben, dass sie überreagiert, aber du könntest auch unabsichtlich Dinge sagen, die als beleidigend empfunden werden könnten.
Die normale Befehlskette für Probleme verläuft über die Personalabteilung. OP möchte wissen, was ein normaler Prozess für Probleme mit der Personalabteilung ist. Das ist sehr on-topic. Es gibt viele irrelevante und persönliche Details, aber die Kernfrage scheint in Ordnung zu sein. Stimmen Sie für die Wiedereröffnung ab.
Was ist in diesem Zusammenhang "mansplaining" ? Es scheint nicht die übliche Definition zu haben, wenn ich richtig lese.

Antworten (3)

Halte in erster Linie den Kopf unten. HR ist allmächtig, und es hört sich so an, als ob diese Frau auf einem Haar-Trigger ist.

Wenn Sie ein gutes Arbeitsverhältnis zu Ihrem Vorgesetzten haben, bringen Sie ihm Ihre Bedenken unter vier Augen vor. Sei höflich und sei professionell. Hoffentlich nimmt er Ihre Bedenken auf die Leiter, und das Problem wird auf der entsprechenden Ebene angegangen.

Ansonsten fang an, dir einen neuen Job zu suchen, denn wenn sie die Probezeit hinter sich hat, wird es meiner Meinung nach nicht besser.

Achtung: Das feindselige Verhalten kann beabsichtigt sein! Ich habe an einem Ort gearbeitet, an dem „Hair Trigger“ eine sehr treffende Beschreibung für einen neuen Mitarbeiter (im Management) war, dessen Aufgabe, wie sich herausstellte, darin bestand, eine Reihe von Leuten zu entlassen …
HR ist allmächtig – Zitieren erforderlich
@KlaymenDK: Ich wurde einmal eingestellt, um eine ganze Abteilung zu feuern. 20+ Leute – lange Geschichte, aber es läuft darauf hinaus, dass die gesamte Abteilung eine sehr giftige Arbeitsmoral hat, die alle anderen verletzt. Mehrere Versuche, es auszurotten, waren bereits gescheitert. Sie können darauf wetten, dass ich Leute auch für kleinere Dinge angeschrieben habe, um ihnen den Übergang zur Tür zu erleichtern.
Obwohl die meisten Situationen eine zu enge Beziehung zwischen dem oberen Management und der Personalabteilung bedeuten, kann es sich selten, nur in einem Umfeld mit guter Arbeitskultur, als nützlich erweisen, eine Ebene höher zu gehen (d. h. Manager of HR, als Alternative zum eigenen Manager). Mehrere Beschwerden über die Personalabteilung zu haben, kann nach einer Weile zum Nachdenken anregen. Es ist auch eine Option, beim Austrittsgespräch eine Bemerkung zu hinterlassen, wenn sie dies tun. Aber in erster Linie (!) ist es sehr wichtig, professionell zu sein und zu bleiben.
  • Alles dokumentieren
  • Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf
  • Bewahren Sie eine Datei auf
  • einen Anwalt für Arbeitsrecht konsultieren
  • Halten Sie Augen und Ohren offen
  • Kopf runter
  • halt die Klappe
  • Mach so schnell wie möglich weiter
  • Raten Sie Ihren engen Mitarbeitern, dasselbe zu tun.

Das ist jemand, der auf eine Leichenzählung aus ist. Dies ist eine toxische Umgebung. Raus so schnell wie möglich.

Wenn OP nicht etwas sehr, sehr Dummes getan hat, ist dies die richtige Antwort. Belästigung sollte als solche gehandhabt werden...

Dies ist die ultimative knifflige Situation.

Hier gibt es einige große Risiken, aber vielleicht gibt es viele Dinge zu gewinnen.

So oder so empfehle ich immer, „Gewaltfreie Kommunikation“ zu lesen . Die Grundidee ist zuzuhören, etwas zu sagen, also was ich höre, ist ... {mit eigenen Worten wiederholen} und wiederholen, bis sie nicht mehr sauer sind.

Dies allein wird das Büro für Sie reibungsloser machen.

Was Sie die ganze Zeit für alle tun sollten ...

  1. Nimm es nicht persönlich, auch wenn es an dich gerichtet ist, sei nicht beleidigt. Sie befinden sich in einem professionellen Umfeld und wenn Sie sich wie ein Profi verhalten, werden dies nicht alle erkennen. Vor allem, wenn es wie bei diesem Treffen im Freien stattfindet.
  2. Hören Sie auf alles, was sie sagen.
  3. Wenn sie mit dem Sprechen fertig sind, danken Sie ihnen für ihre Bemühungen und ihre Einsicht.
  4. Wenn Sie Ihren Job stressen, strecken Sie ruhig Ihre Fühler nach Optionen aus – nicht weil Sie es ernst meinen, sondern weil Sie sich besser fühlen, wenn Sie Optionen haben. Schauen Sie sich an, was die Leute woanders bezahlt bekommen usw.

Ich werde einige schnelle Vermutungen anstellen, verzeihen Sie mir, aber diese sind ziemlich entscheidend dafür, wie oder was zu tun ist ...

  1. Während Sie dort waren, wurde niemand wegen Belästigung durch die Personalabteilung entlassen.
  2. 50 % des Unternehmens sind weiblich
  3. 50 % aller Abteilungen im Unternehmen sind weiblich
  4. Sie haben keine Umkleidekabinengespräche, Bilder von nackten Frauen an den Wänden oder Frauen in Bikinis auf den Computern.
  5. Der Eigentümer des Unternehmens, das Management usw. bieten Frauen einen sicheren Arbeitsplatz, an dem sie sich unterhalten können, ohne unterbrochen zu werden, Kommentare zur Periode oder andere Anzeichen dafür, dass Frauen nicht respektiert werden.
  6. Du hast so viele weibliche wie männliche Freunde

Wenn Sie sich umsehen und das alles wahr ist, würde ich vermuten, dass diese Person in der Personalabteilung anderswo schlechte Erfahrungen gemacht hat und Hilfe im Unternehmen benötigt, um das zu erfüllen, was sie für ihre Rolle hält.

Nun, speziell für die Personalabteilung ... einige dieser Auftragsanforderungen variieren je nachdem, wo Ihre persönliche Beziehung zum Personal der Personalabteilung steht. Wenn möglich, ohne es noch schlimmer zu machen, müssen Sie so viele Informationen wie möglich von der Personalabteilung einholen und ihr versichern, dass Sie versuchen, hilfreich zu sein.

  • Wenn Sie zu Meetings gerufen werden ... bleiben Sie professionell, machen Sie sich Notizen auf Papier, damit sie es sehen, nicht auf dem Laptop, damit sie denken, dass Sie sie ignorieren. Stellen Sie sicher, dass Sie darauf warten, dass sie ihre gesamte Präsentation beendet und die Fragen einlädt. Wenn sie im Begriff ist zu gehen, fragen Sie sie, ob sie Zeit für ein paar Fragen hat oder wann sie in Bezug auf diese Präsentation oder dieses Thema Zeit hat.
  • Wenn Sie angesprochen werden, sagen Sie ihnen, dass Sie reden möchten, sich aber an einem Ort ohne Ablenkung auf sie konzentrieren können, aber bitten Sie darum, das Treffen in einem Moment zu haben, bringen Sie den Chef und Ihren Notizblock mit.
  • Bitten Sie die HR-Person, ein individuelles Arbeitsplatzcoaching im Privatbüro mit anwesendem Chef durchzuführen oder es zu einem professionellen und nicht zielgerichteten Workshop zu machen, von dem jeder lernen kann.
  • Fragen Sie die Personalabteilung, wenn sie Bedenken oder Beschwerden hat
  • Fragen Sie die HR-Person, ob es in letzter Zeit Entwicklungen bei der Arbeit gegeben hat, die diese Verhaltensänderung hervorrufen, die Ihnen helfen können, zu verstehen, sagen Sie hier, dass Sie helfen möchten, aber Sie brauchen dazu Hilfe von ihr, machen Sie sich Notizen, während Sie sich mit ihnen treffen wenn es das ist, was es braucht
  • Holen Sie sich eine Leistungsbewertung oder ein 10-minütiges Gespräch, um zu fragen, ob Ihr aktueller Chef irgendwelche Bedenken hat ... um zu zeigen, dass Sie sich Mühe geben
  • Sie sollten Ihren Chef und seinen Chef kennen ... Ich würde mich an sie wenden, um zu sehen, ob es andere Probleme im Unternehmen gibt, Sie suchen nicht nach Klatsch, Sie versuchen herauszufinden, ob dies ein unangekündigter Kulturwandel ist wollte das HR-Personal implementieren, um andere Probleme oder andere Beschwerden von Frauen zu vermeiden.
  • Behalte jemanden bei dir, wenn sie dich allein haben will, bitte den Chef, anwesend zu sein ... das ist wirklich das Zeichen eines Profis, sie sollten wissen, dass sie Zeugen brauchen
  • Dokumentieren Sie jede Begegnung, Datum/Uhrzeit/kurze Zusammenfassung/jeder Anwesende, der dies überprüfen kann/außergewöhnliche Zitate bewahren Sie sie an einem Ort auf, aber nicht bei der Arbeit oder auf den Arbeitscomputern
  • Wenn Sie das Gefühl haben, dass es keine Hoffnung mehr gibt oder Sie kurz davor sind zu kündigen, fragen Sie nach einer Kopie Ihrer Mitarbeiterakte, insbesondere disziplinarisch. In den meisten Staaten gibt es ein Gesetz über diese Art von Dingen
  • Erkundigen Sie sich bei der Arbeitsagentur in Ihrer Nähe, welche Ratschläge sie ebenfalls haben oder ob sich andere über Ihren Arbeitsplatz beschwert haben