Mögliches Duplikat:
Bitte informieren Sie sich über Projektmanagement-Software
Angenommen, ich arbeite als Teil eines kleinen Teams (2-3) Leute, die alle weit voneinander entfernt sind. Wir bauen Webanwendungen.
*) Ich verwende eine Projektmanagement-Webanwendung, um Fehler/Ressourcen/Spezifikationen usw. zu verwalten.
*) Passwörter werden mit keepassx und Dropbox verwaltet.
*) Wir verwenden Git für die Versionskontrolle und Codebase/Github.
*) Wir verwenden Screencast und Jing für Screenshots und Screencasts Teilen
..und meine fragen..
1) kann ich das obige verbessern?
2) Soll ich eine neue Ebene hinzufügen - zentraler Entwicklungsserver zum Testen der Anwendung (mit Capistrano)?
3) Echtzeit-Collaboration-Lösungen, die nicht 100.000 $/Stunde kosten?
4) Möchtest du noch etwas hinzufügen?
Ich würde wirklich etwas Hilfe schätzen. Ich habe in letzter Zeit einige immer größere Projekte übernommen, die einige effektive Projektmanagement- und Workflow-Tools erfordern. Jeder Ratschlag oder jede Kritik ist willkommen!
Einfacher und billiger als Skype wird es für die Zusammenarbeit in Echtzeit nicht. Ich würde auch empfehlen, eine Software zur Messung der Entwicklerproduktivität wie ProjectCodeMeter hinzuzufügen.
Die größte Änderung, wenn Projekte größer werden, ist die Notwendigkeit einer robusteren Methodik/Technik und nicht unbedingt der Tools. Ohne die richtige Struktur bringen selbst die besten Tools wenig Wert.
Beginnen Sie damit, die Bereiche zu definieren, in denen Ihre aktuellen Tools/Prozesse zu kurz kommen und wie der „ideale“ Prozess aussehen würde. Von dort aus erforschen und lernen Sie Techniken, die Ihnen helfen können, dieses Ideal zu erreichen.
Sie könnten in Betracht ziehen, etwas wie http://www.talkerapp.com/ oder http://campfirenow.com/ oder IRC zu verwenden, um einen fortlaufenden gemeinsamen Chat am Laufen zu halten, mit der Möglichkeit, große Pasten, Bilder usw. zu teilen. Das ist, was wir tun und Wir sind nicht einmal entfernt, wir sind alle im selben Büro.
Scott C. Wilson