Der Besitz und die Zukunft eines Systems, das entwickelt wurde, bevor ich für das Unternehmen zu arbeiten begann

Also arbeite ich als Junior Software Developer für diese Firma. Während des Vorstellungsgesprächs für dieses Unternehmen musste ich die Software zeigen, die ich zuvor entwickelt hatte. Ich hatte zuvor ein System (Webanwendung) entwickelt und es den Interviewern (mit denen ich jetzt zusammenarbeite) vor 6 Monaten vorgestellt. Das von mir entwickelte System passt gut zu den bestehenden Systemen des Unternehmens, und im Interview hatten sie gesagt, es sei eine gute Idee.

Alles ist gut gelaufen und ich bin seit 6 Monaten ohne Probleme in der Firma beschäftigt. Ich versuche jetzt, den richtigen Weg zu finden, wie ich meinen Chef anspreche (der nicht im Erstgespräch war und das System nicht kennt) und ihn davon überzeugen, dass es eine gute Idee für mich ist, das System neu zu entwickeln und es den Unternehmen zu überlassen 75-90 % des Systems würden die Unternehmen werden und 25-10 % des Systems würden immer noch mir gehören. Ich würde das System jeden Tag nach der Arbeit ein bis zwei Stunden kostenlos bis zur Fertigstellung entwickeln. Ich bin mir noch nicht sicher, wie ich das Eigentum daran richtig strukturieren soll (vielleicht verwenden Sie eine Art Lizenzgebührenstruktur).

Meine Frage ist

Wie gehe ich am besten mit dem Konzept auf meinen Chef zu und was wären die Auswirkungen? Außerdem arbeite ich im selben Gebäude wie der CEO und er sagte, sein Telefon sei immer offen, um ihn anzurufen, wäre das eine bessere Option?

Darf ich fragen, was Sie mit Ihrer Teileigentumsregelung erreichen wollen?
@meriton passives Einkommen ROI für potenziell 6 Monate kostenloses Arbeiten vor seiner Veröffentlichung
Ich habe das einmal versucht. Mit einem Wort: NICHT. Gehen Sie es alleine an oder holen Sie sich einen Business Angel hinter sich.
@WesleyLong Kannst du in 3 Sätzen zusammenfassen, was passiert ist?
Geben Sie keine Exklusivität ohne Leistungsgarantien. Machen Sie sich bewusst, dass das Geschäft des Unternehmens nicht darin besteht, Ihre Software zu verkaufen. Ohne Anwalt dahinter ist kein Vertrag etwas wert.
@WesleyLong "Geben Sie keine Exklusivität ohne Leistungsgarantien" Das heißt, ich sollte in einem Vertrag angeben, dass ich nach 2 Produktionsfreigaben das Projekt verlassen darf und dass das Unternehmen nicht auf unbestimmte Zeit Funktionen hinzufügen kann, die sie bleiben müssten statisch für einen Zeitraum? Etwas in der Richtung?
Das heißt, wenn sie Leistungsziele (Verkauf/Einnahmen) haben, die sie erfüllen müssen, aber nicht erfüllen, erhalten sie keine exklusiven Rechte mehr an dem Produkt. Bei Ihrem Miteigentumsmodell wäre das schwierig.
@WesleyLong Sie könnten erwägen, das ein wenig in einer Antwort zu konkretisieren. Ich bin sicher, dass Ratschläge für viele Leute wertvoll wären, die versuchen, so etwas zu tun.
In verschiedenen Ländern gibt es unterschiedliche Gesetze. Zuerst brauchen Sie eine Möglichkeit, Ihr Eigentum zu schützen, bevor Sie etwas davon weggeben. Ein Anwalt wäre besser als wir. Dem Unternehmen zu vertrauen kann riskant sein, wenn Sie verlassen, wie Sie Verkäufe/Nutzung prüfen (insbesondere wenn es intern ist und einer Geheimhaltungsklausel unterliegt). Wenn es nicht etwas war, das Sie besaßen (und das beweisen könnte, sogar eine abgeleitete Idee), dann ist in vielen Ländern, wenn der Arbeitgeber Ihren Gehaltsscheck zahlt, Ihre gesamte Arbeit zu 100% ihr Eigentum (was nach großartigen Ideen stinkt). Du wirst einmal bezahlt und sie können deine Arbeit millionenfach verkaufen.
@WesleyLong Konsolidieren Sie Ihre Kommentare zu einer Antwort. Die Summe Ihrer Kommentare ist die Antwort IMO und ich würde dafür stimmen.
Hier geht es nicht um den Arbeitsplatz, sondern um den Verkauf Ihres geistigen Eigentums und im Wesentlichen um Rechtsberatung. Abstimmung zum Schließen

Antworten (2)

Wie gehe ich am besten mit dem Konzept auf meinen Chef zu und was wären die Auswirkungen?

Der beste Weg ist, dass du es nicht tust . Sicherlich können Sie Ihrem Chef Ihre Ideen vorstellen, und das wäre bei richtiger Ausführung kaum unprofessionell.

Die Sache ist jedoch, dass Ihre Idee in keiner Weise patentiert oder geschützt ist; In dem Moment, in dem Sie es Ihrem Chef mitteilen, riskieren Sie, dass Ihr Konzept kopiert wird.

Wenn Sie Glück haben und sie Ihre Idee nicht direkt kopieren (falls sie tatsächlich gut für sie war) , hindert sie nichts daran, ein solches Projekt zu Ihrer zugewiesenen Aufgabe zu machen , da Sie derzeit bei ihnen angestellt sind. In diesem Szenario werden sie Ihre Idee nicht direkt kopieren, sondern Sie dazu bringen, an unternehmenseigenen Projekten zu arbeiten, die Ihrer Idee ähneln oder von ihr inspiriert wurden.

Wie in den Kommentaren vorgeschlagen, ist es besser, es selbst zu versuchen oder jemanden dazu zu bringen, in Ihre Idee zu investieren. ein sicherer Weg muss ich zustimmen.

Als letzte Warnung: Wenn Sie sich entscheiden, es selbst zu tun, achten Sie darauf, keine Unternehmensressourcen zur Entwicklung Ihrer Ideen (Internet usw.) zu verwenden, da diese möglicherweise das Eigentum an den Dingen beanspruchen können, die mit ihren Ressourcen hergestellt oder erstellt wurden.

Außerdem arbeite ich im selben Gebäude wie der CEO und er sagte, sein Telefon sei immer offen, um ihn anzurufen, wäre das eine bessere Option?

Wenn Sie sich dennoch dazu entschließen, damit fortzufahren , wäre vielleicht ein persönliches Treffen (vielleicht sein Büro) ein besserer Rahmen. Rufen Sie ihn einfach vorher an, damit Sie ein solches Treffen vereinbaren können.

Seien Sie vorsichtig und schauen Sie sich Ihren Arbeitsvertrag genau an. Wahrscheinlich steht irgendwo, dass alles, was Sie mit den Ressourcen des Unternehmens entwickeln, ihnen gehört (und dazu gehört auch, dass Sie es nach Feierabend tun).

Warum sollte etwas, das ich zu Hause außerhalb der Arbeitszeit codiere, als Eigentum des Unternehmens angesehen werden?
Der Besitz und die Zukunft eines Systems, das entwickelt wurde, bevor ich für das Unternehmen zu arbeiten begann
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