Geben Sie dem Personalchef Feedback, dass einer seiner Interviewer nicht fair war, was dazu geführt hat, dass Sie die Stelle nicht bekommen haben?

Ich habe mich für einen leitenden Job beworben, der gut lief. Treffen mit dem CEO, dem Hiring Manager und dem Head of Services. Ich war der Peer des Leiters der Dienste. Die Vorstellungsgespräche verliefen alle gut und der Personalvermittler forderte meine Vergütung und ein letztes Vorstellungsgespräch mit dem HR Business Partner.

Dieses Interview verlief meiner Meinung nach schrecklich bis zu dem Punkt, an dem ich das Gefühl hatte, dass er nicht interessiert war und eine Agenda hatte. Ich hatte auch das Gefühl, dass, wenn ich den Job nicht bekommen würde, es in erster Linie an ihm liegen würde. Ich wäre nicht so weit gekommen, wenn die vorherigen drei Interviewer mich nicht gemocht hätten.

Wenn der schlimmste Fall eintritt. Ich denke ernsthaft darüber nach, den drei Interviewern ein Feedback zu den schlechten Erfahrungen zu schreiben, die ich mit dem HR-Partner gemacht habe, und sein mangelndes Verständnis für die Rolle hervorzuheben. Als Senior hasse ich es, wenn HR-Geschäftspartner nicht kompetent sind und feststellen, dass Ihnen die „kulturelle Übereinstimmung“ fehlt, wenn ich weiß, dass dies nicht der Fall ist. Soll ich schreiben, nicht um eine Änderung ihrer möglichen Ablehnung zu wollen, sondern um auf die schlechten Erfahrungen mit der Personalabteilung aufmerksam zu machen?

Ich sehe nicht, wie das Ihnen oder sonst jemandem nützen würde. Sie werden diese Person sicherlich nicht auf das Wort eines Interviewpartners hin feuern, und sie werden das angebliche Verhalten wahrscheinlich nicht ansprechen. Außerdem ist dies sehr subjektiv. Dies alles basiert auf Ihrer Einschätzung der Situation. Sie oder andere können darüber eine ganz andere Meinung haben.
@Abigail Ist das OP besorgt über das technische Interview oder das mit HR - Nicht-Tech ...

Antworten (2)

Die Antwort auf diese Fragen lautet normalerweise „Wie würde diese Maßnahme Ihre Karriere verbessern“ und dass „durch eine solche Maßnahme wenig bis gar nichts zu gewinnen ist“. In diesem Fall kann ich nicht sehen, wie Sie jemals davon profitieren würden. Im besten Fall ändert das Unternehmen seine Interviewrichtlinien oder sein Personal, aber wie hilft Ihnen das weiter, wenn Sie „keine Änderung ihrer möglichen Ablehnung wünschen“?

Im schlimmsten Fall könnte das Unternehmen Sie auf die schwarze Liste setzen und der HR-Partner, über den Sie sich beschweren, merkt sich Ihren Namen. Sie wissen nie, wann Sie ihnen wieder begegnen könnten, was möglicherweise Ihre Chancen bei anderen Unternehmen beeinträchtigt.

Also sollten Sie wahrscheinlich einfach weitermachen und nach besseren Gelegenheiten suchen.

"wie hilft dir das"? Vielleicht ein gutes Gefühl, weil er das Richtige getan und die Welt schließlich ein bisschen gerechter gemacht hat. Übrigens, warum beantwortest du Fragen von Fremden? Wie hilft Ihnen das?
@Chris Durch die Beantwortung von Fragen hier verletzen sich die Menschen nicht. Das Versenden dieser E-Mail kann zu einer schwarzen Liste führen, daher besteht ein nicht unbedeutendes Risiko. Die Situationen sind nicht vergleichbar.

Ich bin bei diesem Thema ehrlich gesagt hin- und hergerissen. Ich habe beide Seiten dieses Szenarios gesehen.

Als Interviewpartner hatte ich ein Treffen mit einem Personalvermittler für ein Unternehmen, und der Personalvermittler war mit den Besonderheiten der Position oder der Bezahlung von Ingenieuren in unserem Bereich nicht vertraut. Ich habe auf alle Fragen, die sie gestellt haben, hervorragende Antworten gegeben (das haben sie auch gesagt, obwohl die meisten Fragen nicht wirklich mit der Stelle zu tun hatten, für die ich mich beworben habe), aber als ich ihnen meine Gehaltsvorstellung mitgeteilt habe, haben sie buchstäblich geantwortet: „Oh, denkst du nicht, dass das ein bisschen mehr ist, als du wert bist?" Ich war völlig verblüfft. In meinen 10 Jahren im Softwarebereich hatte noch nie jemand so etwas Respektloses gesagt. Ich hatte Folgeinterviews mit Ingenieuren und Managern, die mir wirklich Spaß gemacht haben, also habe ich die Stelle trotz des Verhaltens des Personalvermittlers angenommen.

Ein paar Monate später, als wir einen anderen Entwickler einstellen wollten, fand ich heraus, dass der oben genannte Personalvermittler die ersten Vorstellungsgespräche führen würde, und ich erzählte einem meiner Manager von meinen Erfahrungen. Sie waren völlig entsetzt über das, was passiert war, und sehr dankbar, dass ich sie informiert hatte, damit sie das Problem beheben konnten, bevor gute Entwickler durch ein schlechtes Erstgespräch abgeschreckt wurden. Der Schlüssel ist, dass ich mich nur wohl fühlte, ihnen das zu sagen, weil wir in diesen mehreren Monaten eine enge Beziehung aufgebaut hatten. Wäre die Information von einem abgelehnten Kandidaten gekommen, glaube ich nicht, dass irgendjemand viel darüber nachgedacht hätte.

Ich glaube, in Ihrem Fall möchten Sie wahrscheinlich nicht Ihre Zeit verschwenden, indem Sie den Interviewern eine E-Mail schicken, da es für sie sehr einfach wäre, es als "saure Trauben" zu sehen. Wenn Sie jedoch jemanden kennen und ihm vertrauen, der für das Unternehmen arbeitet, könnte dies eine gute Person sein, um über Ihre Erfahrungen zu berichten, und er kann die Informationen liefern, wenn er dies für angemessen hält. Hoffe das hilft!