Ist es für einen Projektmanager machbar, für ein paar Monate mit reduziertem Zeitplan zu arbeiten? [abgeschlossen]

Viele Projektmanager können mehrere Projekte abwickeln, sodass sie zwangsläufig für jedes Projekt einen kürzeren Zeitplan haben. Es ist daher sowohl praktisch als auch effektiv, dies zu tun. Aber es gibt Bereiche, die einer sorgfältigen Behandlung bedürfen.

1. Stellen Sie sicher, dass die Rolle klar definiert ist. Verwalten Sie das Projekt, aber lassen Sie sich nicht in die feinen Details hineinziehen. Konzentrieren Sie sich auf die Dinge, die wirklich etwas bewirken – Planung, Governance, Berichterstattung, Finanzen und dergleichen.
2. Verwalten Sie Ihr Tagebuch. Stellen Sie sicher, dass das Projektteam weiß, wann Sie verfügbar sind und wann nicht. Gestalten Sie Ihren Tag so, dass Sie Zeit haben, das zu tun, was Sie tun müssen, und seien Sie rücksichtslos, wenn Sie Meetings ablehnen, an denen Sie nicht teilnehmen müssen.
3. Fordern Sie, dass Ihr Team die von Ihnen benötigte Berichtsebene in dem von Ihnen benötigten Format bereitstellt. Vermitteln Sie diese Disziplin vom ersten Tag an und gehen Sie keine Kompromisse ein.
4. Lernen Sie zu delegieren – aber nur die Dinge, die das Projekt nicht gefährden.

Das Team mag es vielleicht nicht, eine Teilzeit-PM zu haben, und Ihre Manager sind möglicherweise auch besorgt darüber. Wenn Sie jedoch die Regeln aufstellen, in den ersten Tagen Erfolge vorweisen und mit dem Papierkram Schritt halten können, haben Sie erreicht, was Sie sich wünschen.

Und denken Sie immer daran, dass ein engagierter PM, der Teilzeit arbeitet, wahrscheinlich besser ist als ein Vollzeit-PM, der den ganzen Tag aus dem Fenster starrt, ohne dem Projekt einen wirklichen Mehrwert oder Antrieb zu verleihen.

Viel Glück!