Zwei Partner haben ein Unternehmen gegründet, und es ist (vergleichsweise) ziemlich groß geworden.
Jetzt haben sie mich gebeten, CTO zu werden, und ich habe festgestellt, dass es eine gute Position für mich ist. Ich bekomme 90 % meines derzeitigen Gehalts und 5 % Anteil am Unternehmen.
Es stellt sich die Frage, ob ich lieber Angestellter oder Auftragnehmer bin? Soweit es uns betrifft, gibt es keinen wirklichen Unterschied zwischen den beiden, denn so oder so werde ich halb von zu Hause, halb vom Büro aus arbeiten, aber ich mache mir Sorgen um die Steuern am Ende des Jahres – ich Ich habe beides gehört, dass mich die Beratung viel mehr kostet (weil ich die doppelte Sozialversicherungssteuer zahle) oder dass ich als Berater eine Menge Geld spare, indem ich Dinge abschreiben kann. Ich unterzeichne so oder so einen 6-Monats-Vertrag mit diesen Jungs, also ist die Arbeitsplatzsicherheit nicht wirklich ein Problem.
Was ist näher an der Wahrheit? Werde ich als Berater oder Mitarbeiter mehr verdienen? Ich verstehe, dass es von meinen spezifischen Umständen abhängt, aber welche Faktoren spielen eine Rolle?
Ihr Kommentar zu James ist aufschlussreich und kann uns helfen, Sie in die richtige Richtung zu führen:
Wie gesagt, meine Arbeit und mein Lebensstil werden so oder so gleich sein .
Hier geht es darum, wie es "in den Büchern" läuft. [Hervorhebung von mir]
Als unabhängiger Berater selbst denke ich, wenn ich so etwas wie „die Arbeit wird so oder so die gleiche sein“ höre: „Hier sind Drachen!“ . Lassen Sie mich erklären:
Wenn Sie den Weg des unabhängigen Auftragnehmers gehen, handeln Sie besser wie einer. Die IRS (und die CRA für Kanadier) nimmt es nicht auf die leichte Schulter, wenn Leute behaupten, unabhängige Auftragnehmer zu sein, obwohl sie in Wirklichkeit wie Angestellte arbeiten.
Da Sie sich nicht anders verhalten werden, egal ob Sie ein Angestellter oder ein Auftragnehmer sind (und vorausgesetzt, Sie verhalten sich eher wie ein Angestellter, dh exklusiv usw.), kann der IRS später feststellen, dass Sie es sind tatsächlich ein Angestellter sind, auch wenn Sie sich dafür entscheiden, als unabhängiger Auftragnehmer „in die Bücher“ zu gehen.
In diesem Fall werden Ihnen möglicherweise viele Steuervorteile rückwirkend verweigert, die Sie beansprucht hätten. und auch Strafen und Zinsen schulden. Darüber hinaus kann Ihr Arbeitgeber nach einer solchen Feststellung für zusätzliche Quellensteuern, Leistungen usw. haftbar gemacht werden.
Aus diesen Gründen sollten Sie also in Betracht ziehen, ein Angestellter zu werden. Sie vermeiden die potenziellen Kopfschmerzen, die ich oben skizziert habe, sowie den zusätzlichen Papierkram usw. als Auftragnehmer.
Wenn Sie andererseits gesagt hätten, Sie wollten eine gewisse Flexibilität behalten, um mit anderen Kunden nebenbei zu arbeiten, Ihr eigenes Produkt nebenbei zu entwickeln, auszuwählen, an welchen Projekten Sie arbeiten (oder nicht), vielleicht Subunternehmer einstellen usw., dann habe ich ' d haben die Idee des unabhängigen Auftragnehmers unterstützt. Aber allein aufgrund der steuerlichen Merkmale würde ich sagen, vergiss es.
Auf der finanziellen Seite kann ich Ihnen sagen, dass ich kein Berater geworden wäre, wenn ich nicht brutto mehr Geld verdienen könnte (d. h. vor Steuern und Ausgaben). Das heißt: Ihre Einnahmen sollten höher sein um viele der Mehrkosten ausgleichen zu können, die Ihnen als Selbständiger entstehen würden. IMHO würden die Steuervorteile allein den Unterschied nicht ausgleichen.
Eine letzte Sache, die Sie sich ansehen sollten, ist das Formular SS-8, das unter dem IRS-Link unten erwähnt wird. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welchen Status Sie wählen sollen, kann Ihnen der IRS tatsächlich helfen. Aber sei bereit zu warten... und warte... :-/
Zusätzliche Ressourcen:
Um ehrlich zu sein, weiß ich nicht, wie irgendetwas davon in den USA funktioniert, also wird meine Antwort für Sie selbst von sehr begrenztem Wert sein, vermute ich, aber wenn es um Großbritannien geht, wenn Sie auch das gleiche Bruttogehalt bekommen Weg, als unabhängig zu sein, macht sehr wenig Sinn.
Ein eigenes Unternehmen zu führen ist mühsam, im Allgemeinen riskanter (obwohl möglicherweise nicht in Ihrem Fall) und kostet Geld.
Einige der offensichtlichsten Kosten sind die zusätzlichen NI, wahrscheinlich die Notwendigkeit eines Buchhalters, bei etwa 1200 £ p/a für grundlegende Buchhaltungsdienste, Sie sind gesetzlich verpflichtet, eine Haftpflichtversicherung abzuschließen, und Sie möchten wahrscheinlich eine Berufshaftpflichtversicherung, das wird sein etwa 600 £ p/a Minimum, und so weiter und so weiter.
Darüber hinaus sollten Sie als Auftragnehmer offiziell sowieso keine Vorteile vom Auftraggeber erhalten, und so müssen Krankenversicherung, Firmenwagen und sogar Parkplätze von Ihrem Unternehmen organisiert und bezahlt werden. und können (oder besser gesagt - sollten nicht) dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
Also - würde ich sagen - wenn Sie ernsthaft darüber nachdenken, ein Beratungsunternehmen zu gründen, und dieser Kunde ist der erste von vielen - gründen Sie ein Unternehmen, aber berücksichtigen Sie die Summen, die Sie verdienen müssen. Wenn Sie wirklich an eine Anstellung denken - seien Sie ein Angestellter.
Verlinktverlinkt,
Vielleicht möchten Sie sich die Links, die Chris Ihnen zur Verfügung gestellt hat, noch einmal ernsthaft ansehen. Insbesondere die auf der IRS-Website:
http://www.irs.gov/businesses/small/article/0,,id=99921,00.html
Von der IRS-Website:
Unternehmen müssen all diese Faktoren abwägen, wenn sie entscheiden, ob ein Arbeitnehmer ein Angestellter oder ein unabhängiger Auftragnehmer ist. Einige Faktoren können darauf hindeuten, dass der Arbeitnehmer ein Angestellter ist, während andere Faktoren darauf hindeuten, dass der Arbeitnehmer ein unabhängiger Auftragnehmer ist. Es gibt keine "Magie" oder festgelegte Anzahl von Faktoren, die den Arbeitnehmer zu einem Angestellten oder unabhängigen Auftragnehmer "machen", und kein Faktor steht allein bei dieser Bestimmung. Außerdem können Faktoren, die in einer Situation relevant sind, in einer anderen nicht relevant sein.
Der Schlüssel liegt darin, die gesamte Beziehung zu betrachten, den Grad oder Umfang des Rechts auf Direktion und Kontrolle zu berücksichtigen und schließlich jeden der Faktoren zu dokumentieren, die bei der Ermittlung verwendet wurden.
Vielleicht noch wichtiger ... achte darauf, was passiert, wenn du FALSCH liegst:
Folgen der Behandlung eines Mitarbeiters als unabhängiger Auftragnehmer
Wenn Sie einen Mitarbeiter als unabhängigen Auftragnehmer einstufen und keine vernünftige Grundlage dafür haben, können Sie für diesen Arbeitnehmer für Lohnsteuern haftbar gemacht werden (die nachstehend erörterten Entlastungsbestimmungen finden keine Anwendung ). Weitere Informationen finden Sie in Abschnitt 3509 des Internal Revenue Code.
Ich würde DRINGEND empfehlen, dass Sie und Ihre Partner Ihren Buchhalter anrufen und die Angelegenheit besprechen. Sie können Ihnen helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.
Einer der größten Fehler, den Unternehmen dabei machen, besteht darin, ihre Mitarbeiter als unabhängige Auftragnehmer einzustufen. Der IRS (der gerade hungrig nach Geld ist) kommt herein und sagt: "Neeeeeeeein... das sind Angestellte."
...und das UNTERNEHMEN zahlt die Lohnsteuer. Ich habe tatsächlich persönliche Erfahrung damit, da ich für ein Unternehmen gearbeitet habe, dem dies passiert ist. Bis auf zwei (ich und einen anderen) wurde jeder Auftragnehmer als Angestellter neu eingestuft. Der Hauptgrund in diesem Fall war, dass keiner der anderen Auftragnehmer andere Kunden hatte.
Obwohl ich verstehe, dass Sie andere Kunden haben, würde ich trotzdem empfehlen, etwa eine Stunde lang mit Ihrem Buchhalter zu sprechen ... nur um 100% sicher zu sein.
Mit freundlichen Grüßen
Andrew Smith
TaxQueries.com
Ich denke, es hängt wirklich davon ab, nach welcher Arbeit/Lebensstil Sie suchen. Ich bin sicher, dass Sie mehr als in der Lage sind, beide Wege zu gehen, aber Sie sollten die Vor- und Nachteile jedes einzelnen abwägen
Ein Berater wäre großartig, Sie wären Ihr eigener Chef und Sie haben das allgemeine Mitspracherecht, wie sich Ihr Unternehmen/Ihre Karriere entwickelt, aber seien Sie bereit, verdammt viel Arbeit zu investieren, um es auf den Weg zu bringen. Lange Arbeitszeiten, wenig Zeit für Soziales/Familie usw. Aber auf lange Sicht wird es sich auszahlen
Mitarbeiter, keine Sorgen um die Führung Ihres Unternehmens, kommen Sie einfach vorbei und erledigen Sie Ihre Aufgaben. Sie erhalten das gesamte Leistungspaket: Gesundheitsversorgung/Rente usw. Sie können wahrscheinlich an kostenpflichtigen Schulungen usw. teilnehmen
Es kommt darauf an, wollen Sie nur ein Mitarbeiter sein, der "für den Mann" arbeitet, oder wollen Sie "der Mann" sein?
Ich wünsche dir viel Glück bei allem, was du tust! :D
verlinktverlinkt
Chris W. Rea
Benutzer296
Chris W. Rea
Benutzer296