Warum verdienen Berater oder Auftragnehmer mehr Geld als Angestellte?
Die Sache mit den Leistungen und Steuern ist meiner Meinung nach das große Problem.
Die meisten Menschen wissen nicht, dass die Kosten für das Unternehmen für einen Vollzeitmitarbeiter mit Sozialleistungen das Zwei- oder sogar Dreifache des Betrags betragen können, den sie auf ihrem Gehaltsscheck sehen. Gesundheitspläne sind extrem teuer. Selbst wenn Sie Geld von Ihrem Scheck für die Krankenversicherung abziehen lassen, macht es oft nur einen Bruchteil der Gesamtkosten aus, den Rest bezuschusst der Arbeitgeber.
Teurere Leistungen, die Auftragnehmer normalerweise nicht erhalten, sind 401.000 Spiele und bezahlte Urlaubstage. Wenn sich Auftragnehmer krank melden oder wegen eines Feiertags nicht arbeiten, werden sie für diesen Tag nicht bezahlt.
Sehen Sie auch diese Zeile auf Ihrem Gehaltsscheck, die für Sozialversicherung und Medicare abgezogen wird? Das ist nur die Hälfte der Steuer. Der Arbeitgeber zahlt einen gleichen Betrag, der auf dieser Abrechnung nicht ausgewiesen ist. Außerdem zahlen sie Steuern, die für das Arbeitslosengeld verwendet werden, und müssen möglicherweise höhere Steuern zahlen, wenn sie viele Vollzeitbeschäftigte beschäftigen. In der Regel können Sie Vertragspartner relativ ungestraft gehen lassen.
Aus Gründen der Arbeitslosensteuer bieten die Nichtzahlung von arbeitsfreien Tagen oder Sozialleistungen, viel weniger Papierkram und ein geringeres Risiko für das Unternehmen, das mit der Verpflichtung zu Vollzeitbeschäftigten verbunden ist, einen Mehrwert für das Unternehmen. Unternehmen sind also bereit, mehr zu zahlen, weil sie mehr bekommen.
Stellen Sie es sich wie einen Handyvertrag vor. Wenn Sie sich auf einen Dreijahresvertrag festlegen, kann es mühsam/teuer sein, frühzeitig aus dem Geschäft auszusteigen, aber Sie erhalten wahrscheinlich einen besseren Zinssatz im Austausch für das Risiko, das auf Ihr Ende des Geschäfts verlagert wird.
Es gibt ein paar Gründe, darunter:
Alle vorhandenen Antworten sind richtig und das allgemeine Thema lautet: Vertragsabschluss ist eine andere Art von Beziehung . Es ist eher eine Business-to-Business-Beziehung als eine Business-to-Employee-Beziehung.
Dies hat Auswirkungen wie:
Natürlich sind einige Auftragnehmer im Grunde nur überbezahlte Mitarbeiter, und einige der oben genannten Punkte treffen auf sie nicht zu, aber das ist die Idee hinter einem seriösen Vertragsabschluss.
Zusätzlich zu den anderen Antworten sind Berater und Auftragnehmer einem echten (wenn auch zugegebenermaßen geringen) Risiko ausgesetzt, nicht bezahlt zu werden . Je kurzfristiger die Gigs sind, desto höher ist das Risiko, für einen bestimmten Job nicht bezahlt zu werden.
Als Arbeitnehmer gibt es Gesetze, die sicherstellen, dass Sie Ihren Gehaltsscheck erhalten.
Als Auftragnehmer sind Sie nur ein weiterer Gläubiger.
Ich kenne ein paar Auftragnehmer (Software-Ingenieure), die nach einem Job Schwierigkeiten hatten, Geld zu sammeln. (Ich bin mir nicht einmal sicher, ob jemals jemand den vollen Betrag bezahlt bekommen hat.) Ich habe auch persönlich miterlebt, wie ein Auftragnehmer für einen Job auftauchte, dem dann von der Firma mitgeteilt wurde, dass sie einseitig beschlossen hätten, die Hälfte ihres vereinbarten Preises zu zahlen.
Der Aspekt „mehr Geld“ trifft nur zu, wenn man die fehlende Symmetrie zwischen Beschäftigung und Auftragsvergabe außer Acht lässt.
Beratung ist eine ganz andere Geschichte. Unternehmen sind aus einer Reihe von Gründen bereit, Berater zu bezahlen, aber der wichtigste ist die Leugnung. Wenn eine Entscheidung empfohlen wird und schief geht, können die Berater verklagt werden. Die Haftpflichtversicherung ist teuer.
Zynismus beiseite, es ist oft nicht wirtschaftlich, Spezialisten für einmal im Jahr anfallende Aufgaben dauerhaft auf der Gehaltsliste zu halten.
In letzter Zeit bemerke ich, dass sich die Art der Beratung verändert. Unternehmen fangen an, Brains-Trusts von internen Beratern aufzubauen, die Projekte erstellen und verwalten können, während sie nur die arbeitsintensiven Aufgaben der Datenerfassung auslagern.
Erwarten Sie, dass dies große Auswirkungen auf die Unternehmensberatungsbranche haben wird.
Beachten Sie auch, dass Sie als Auftragnehmer unvermeidlich Zeiträume zwischen den Verträgen haben werden; Sie sind in der Regel häufiger arbeitslos als ein Angestellter. Sie müssen Ihre Tarife so festlegen, dass Ihr durchschnittliches Einkommen, einschließlich der Ausfallzeiten, zu einem existenzsichernden Lohn beiträgt, einschließlich aller Leistungen, die nicht abgedeckt sind.
Wenn ein Unternehmen einen Auftragnehmer einstellt, versteht es, dass dies Teil des Kompromisses ist. Sie vermeiden es, sich langfristig zu binden, wenn sie keinen langfristigen Bedarf haben, und sie akzeptieren, dass diese Bequemlichkeit kurzfristig etwas mehr kosten kann.
Stephen Klary
Paul
Mittagsfleisch317