Probezeit

Jede Hilfe wäre sehr willkommen.

Ich habe Anfang Oktober 2018 eine neue Stelle mit einer 6-monatigen Probezeit angetreten.

In meiner ganzen Karriere hatte ich noch nie eine Verlängerung oder ein schlechtes Wort über meine Leistung. Ich hatte Anfang März 2018 eine Überprüfung, bei der mein Manager sagte: Ich habe einige Notizen zu Ihrer Leistung, und normalerweise würden Sie das Ende Ihrer 6-monatigen Probezeit erreichen. Einige Punkte sind gut, andere sind schlecht, deshalb denkt er darüber nach, meine zu verlängern Probezeit um 3 Monate. - Für mich klingt es so, als hätte er sich trotz Feedback oder Rechtfertigung bereits entschieden?

Als ich fragte, warum, was meint er, kann er bitte mehr Details liefern ... Er fing an, Rätsel über (Get It - Verstehe ich es), (Want It - Will ich es) und (Kapazität - Habe ich die Fähigkeiten). Er sagte, er brauche es an einem Ende und Kapazität am anderen Ende und fuhr fort, meine Fähigkeiten im Lebenslauf zu überprüfen. - Ich nehme an, er meint Fähigkeiten und möchte meinen Lebenslauf überprüfen, da es an echten Beweisen mangelt.

Ich erreiche nicht, was er erwartet hat, aber er bestätigt nicht zu 100 %, was er eigentlich will, „es ist, du musst diesen Raum besitzen.“ Ich habe mir dieses Jahr keine Ziele gesetzt, also bin ich mir nicht sicher, wie ich das schaffen soll scheitern an etwas, das nicht festgelegt wurde.

Dann fing er an, über meine „offene Seite“ und „weichere Seite“ zu sprechen, wie auf meiner weicheren Seite, wenn er das Wort frustriert bedeutet, will ich wirklich tun, was ich tue. Obwohl ich sagte, dass meine Frustration darauf zurückzuführen war, dass ich mit einer bestimmten Aufgabe nicht vorankommen konnte, versuchte ich, sie zu überwinden und voranzukommen.

Er fuhr fort zu sagen, dass die Richtlinien nicht abgeschlossen wurden, obwohl ich ihm eine Liste der abgeschlossenen Richtliniendokumente per E-Mail geschickt habe und er darauf nicht geantwortet hat, auch heute, den 20.03.19.

Dann sagte er weiter, er fände meine Dokumentvorschläge grammatikalisch unzusammenhängend und peinlich. Ich fühle es, weil er den technischen Aspekt nicht wirklich verstanden hat.

Ich habe 1,5 Stunden Zeit, um solche Rätsel zu lösen.

Von mir Anfang Oktober über meinen Rückblick Anfang März bis heute, wo ich nicht weiß, was passiert, wo bleibt mir das? Wie lange können sie warten, um zu entscheiden, was sie tun wollen? Dürfen sie allgemeine Ziele angeben und dann sagen, dass ich versagt habe?

Als er Ihre „weichere Seite“ erwähnte, sprach er vielleicht von Soft Skills? en.wikipedia.org/wiki/Soft_skills
Kurze Frage: Verdienen Sie während der Probezeit weniger? Und in welchem ​​Land bist du?
In einigen Gerichtsbarkeiten gibt es eine maximale Zeit, die eine Person auf Probe sein und als Beschäftigung nach Belieben betrachtet werden kann.
"Er fand, dass meine Dokumentvorschläge grammatikalisch unzusammenhängend waren" Dies wäre eine faire Kritik an Ihrer hier gestellten Frage, daher ist das Schreiben möglicherweise ein Bereich, der verbessert werden muss, selbst wenn der technische Inhalt korrekt ist.

Antworten (2)

Von mir Anfang Oktober über meinen Rückblick Anfang März bis heute, wo ich nicht weiß, was passiert, wo bleibt mir das? Wie lange können sie warten, um zu entscheiden, was sie tun wollen?

Warte, Frage an dich: Was hast du in dieser Zeit gemacht? Es kann nicht wahr sein, dass Sie die Lücken gerade jetzt bemerkt haben (nachdem sie sich zur Überprüfung an Sie gewandt haben). Was haben Sie also getan, um das Problem zu beheben, als Sie es bemerkten? Haben Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten/Vorgesetzten in Verbindung gesetzt? Haben Sie versucht zu vermitteln, dass Sie mit den Zielen nicht klar/zufrieden sind?

Dürfen sie allgemeine Ziele angeben und dann sagen, dass ich versagt habe?

Nein, im Idealfall sind sie es nicht, aber Zielsetzungen sind ein wechselseitiger Prozess. Es wird nicht „aufgezwungen“, sondern in einem Meeting besprochen und „vereinbart“. Wenn das nicht der Fall ist, dann gibt es absolut keine Garantie dafür, dass irgendjemand die vorgegebenen Ziele erreichen kann.


Nach Ihrer Beschreibung klingt es sehr matschig, als ob Ihr Rezensent absichtlich kryptisch klingen wollte, was nicht das Ziel eines Review-Meetings ist. Ein Review-Meeting muss sein

  • Spezifisch (nicht über allgemeines Verhalten / Kommentare)
  • Klar (Keine ausgefallene Sprache, keine versteckten Bedeutungen etc.)
  • Ehrlich (direkt und höflich)

Ansonsten ist das Treffen nutzlos.


Sie MÜSSEN um eine klare Überprüfung bitten, einschließlich einer skalenbasierten Überprüfung der KPIs (Key Performance Indicators, Nomenklatur kann variieren), die Sie erhalten haben. Wenn Sie keine hatten, ist es an der Zeit zu fragen. Erwähnen Sie, dass Sie die Besonderheiten der Mängel kennen müssen, um Ihren Verbesserungsprozess zu planen.

Denken Sie daran, dass Sie während der Probezeit im Allgemeinen nach Belieben beschäftigt werden, was bedeutet, dass Sie ohne Grund entlassen werden können. Wenn er dich feuern wollte, könnte er das sehr einfach tun.

Sie müssen sowohl die Bedingungen Ihres Vertrags als auch die geltenden Gesetze überprüfen, um sicherzustellen, dass sie Ihre Probezeit verlängern können.

Unterschreiben Sie nach Ablauf der Probezeit nichts und verlängern Sie diese nicht.

Sie sagten, ein Teil Ihrer Bewertung sei gut und ein Teil schlecht. Sie müssen wahrscheinlich das Schlechte erweitern.

Es ist möglich, dass er einer dieser stumpfen Managementtypen ist, die in Rätseln sprechen. Obwohl ich Ihnen nicht empfehle, „die Kool-Hilfe zu trinken“, können Sie versuchen, seiner Begründung zu folgen. Möglicherweise gibt es Unternehmensmaterial, das über diese Schlagworte spricht. Ich war in einem Unternehmensumfeld, in dem es Slogans gab und alles Mist, aber darin war eine Kernbotschaft, die man auspacken und auf die man zielen konnte.

Sie werden sich nur selbst schaden, wenn Sie in Ihren eigenen Kopf kommen und sich davon überzeugen, dass er Sie feuern will. Er klingt einfach wie ein schlechter Kommunikator.

Ich würde es vermeiden, negative Worte in seiner Nähe zu verwenden. Beschwere dich nicht über Dinge.

Es ist auch nicht gut, dass du keine Ziele hast. Zumindest sollten Sie einige persönliche arbeitsbezogene Ziele haben , und das hängt davon ab, wie Sie sich in Ihrer Rolle als Fachmann weiterentwickeln möchten. Dies ist vollständig Ihr Raum.

Außerdem sollte es unternehmerische Ziele geben, auf die man hinarbeiten kann und die sich im Idealfall überschneiden.

Vielleicht haben Sie keine Ziele vom Unternehmen, aber Sie müssen immer noch das Ziel haben, sich zu verbessern. Um ehrlich zu sein, erreichen manche Menschen einen Punkt in ihrem Leben, an dem sie reinkommen und ihre 9-5 erledigen wollen, aber Chefs erwarten, dass die Menschen in die Arbeit gleiten und nach Möglichkeiten suchen, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Ich mag das Akronym SMART, wenn es um Zielsetzung geht:

  • Spezifisch
  • Messbar
  • Erreichbar
  • Realistisch
  • Rechtzeitig

Sprechen Sie mit Ihrem HR-Team, um zu sehen, ob es eine Vorlage gibt, die dafür ausgefüllt werden kann.