Ich habe festgestellt, wenn ich keinen klaren Gewinner habe, hat dies mehrere Gründe:

• Ich habe keine Inspirationstafeln eingerichtet. Im Gegensatz zu dem, was die meisten Leute sagen, ist es gut, Referenzen zu haben, nicht immer, aber meistens. Inspiriert werden und stehlen sind völlig verschiedene Dinge.

• Ich habe keine klar definierten Bedürfnisse für das Design aufgestellt. Wer ist das Publikum? Welche Designs werden in diesem Genre bereits überstrapaziert? usw.

• Ich saß zu lange vor dem Computer. Schnapp dir ein Skizzenbuch, mach einen Spaziergang, verschwinde vom Computer.

• Betrachten Sie es aus einer anderen Perspektive. Drucken Sie es aus, drehen Sie Ihren Bildschirm auf den Kopf (Sie wären überrascht, wie anders etwas auf den Kopf gestellt aussieht)

• Zeigen Sie Iterationen frühzeitig, stellen Sie sicher, dass Sie erklären, dass es sich um Skizzen handelt und Sie nur versuchen, das Erscheinungsbild zu erhalten. Manchmal nur dem Team zeigen, manchmal nur dem Kunden (abhängig von der Dynamik)

Die fehlende Zutat in dem, was Sie fragen, ist das Testen.

Wenn alles gesagt und getan ist, wenn Ihr Kunde im Geschäft ist, um etwas zu verkaufen, und Ihre Aufgabe darin besteht, ihm zum Erfolg zu verhelfen (was es auch ist), müssen Sie Ihr Publikum konsultieren, um zu wissen, was funktionieren wird. Sie haben mit einigen Umfragedaten begonnen, um den Entwicklungsprozess zu steuern. Jetzt müssen Sie testen.

Ein Logo, ein Slogan, eine Anzeige oder ein Identitätsprogramm steht und fällt damit, wie die beabsichtigte Zielgruppe darauf reagiert. Sie können sicher sein, dass Sie diese Antwort kennen, und vielleicht haben Sie sogar Recht, aber es gibt absolut keinen Ersatz für Tests.

Nehmen Sie Ihre drei oder fünf „wahrscheinlichsten“ Kandidaten mit ins Feld, zeigen Sie sie einigen Leuten aus der Zielgruppe und finden Sie heraus, wie sie reagieren. Lassen Sie die Leute die Sache nicht anschauen, grübeln, diskutieren und überdenken. Sie suchen die Reaktion, die sofortige Aufnahme, keine Kritik.

Zeigen Sie der Person einige Sekunden lang einen Gegenstand und blenden Sie ihn dann aus. "Welchen Eindruck haben Sie von diesem Unternehmen gewonnen?" oder "Welchen Eindruck hinterlässt das bei Ihnen?" wird Reaktionen hervorrufen, die manchmal dazu führen, dass Ihr Kiefer auf den Boden fällt. Die „Zusatzpunkte“-Frage kommt am Ende, nachdem Sie alle Ihre Kandidaten-Designs/Logos/Slogans gezeigt haben: „Welches bleibt Ihnen im Gedächtnis?“ kann Ihnen sagen, mehr als ein Monat Brainstorming.

Dies muss nicht bei der Hälfte der lokalen Bevölkerung geschehen. In den meisten Fällen reichen zwei oder drei Dutzend repräsentative Personen aus, um Sie wissen zu lassen, ob Sie im Stadion sind.

Zumindest können Sie dem Kunden die Daten präsentieren und sagen: "So haben 80 % unserer Testpersonen reagiert, als wir ihnen das gezeigt haben, deshalb empfehlen wir es."

Eine andere Technik, die im Studio hilft , ist aufzuhören zu fragen: "Welche scheint am besten zu sein ?" Drehen Sie die Frage um und fragen Sie: "Welche davon ist am wenigsten wahrscheinlich?" Es ist bemerkenswert, wie dieser Blickwinkelwechsel Ihnen ein wenig Distanz und einen frischen Blick geben kann. Es funktioniert auch gut bei CEOs, die nervös sind, sich auf eine endgültige Entscheidung festzulegen.

Letztendlich geht es jedoch um das Publikum, also muss man es nehmen, um die Antwort zu kennen.

Wenn es unter den konkurrierenden Designs oder Ideen keinen klaren Gewinner gibt, sind sie meiner Erfahrung nach alle gleich gut/schlecht.

Um den Wert jeder Lösung zu schätzen, verwenden wir explizit oder implizit eine Reihe von Kriterien.

Wenn nach diesen Kriterien jede Lösung so gut wie jede andere ist, können wir, um eine Möglichkeit auszuwählen, entweder zufällig (oder nach aktuellem „Bauchgefühl“ ;}) auswählen oder versuchen, unseren Kriterienkatalog zu erweitern.

Wenn letzteres unpraktisch oder unmöglich ist, greifen wir einfach auf ersteres zurück.

Wenn nicht, können uns zusätzliche Kriterien eine endgültige Antwort auf die Frage „Was ist das Beste“ geben.

Veröffentlichen Sie irgendwo eine Umfrage und lassen Sie die Benutzer entscheiden. Ich denke, Sie haben eine Zielgruppe, also fragen Sie sie und sie werden wählen. :)

Einige gute Antworten oben. Ich bin ein großer Befürworter von Pausen; weg vom computer, duschen, joggen gehen. Alles, um das Bewusstsein zu beschäftigen und mein Unterbewusstsein sprechen zu lassen.

Ich habe eine Taktik beizutragen, mit der ich manchmal durchkomme. Es ist einfach, sich eine bestimmte Zeit zu geben und dann weiterzumachen! Parkinson-Gesetz; „Arbeit dehnt sich aus, um die für ihre Vollendung zur Verfügung stehende Zeit auszufüllen“

Manchmal ist gut genug gut genug. Momentum Kills, Minimum Viable Product und all das. Den Kunden ist es normalerweise egal, was zum Teufel es ist, solange es auch tut, was es soll. Ergebnisse sind Ergebnisse!

Andererseits... Du bist nur so gut wie dein letztes Projekt... AHHHH DILEMMA!

Methoden zur Bewertung von Ideen

#1 Die Theorie der sechs denkenden Hüte von De Bono

Der Hauptzweck dieser Methode besteht darin, sicherzustellen, dass bei der Diskussion einer Idee alle Aspekte abgedeckt werden.

Es gibt sechs verschiedenfarbige Hüte, die jeweils eine andere Denkweise des Trägers bedeuten.

Traditionell geht es:

• Verwalten (Blau) - was ist das Thema? woran denken wir? Was ist das Ziel?
• Informationen (Weiß) - wenn man nur betrachtet, welche Informationen verfügbar sind, was sind die Fakten?
• Emotionen (rot) – intuitive oder instinktive Bauchreaktionen oder Äußerungen emotionaler Gefühle (aber keine Begründung)
• Urteilsvermögen (Schwarz) - Logik, die angewendet wird, um Gründe für Vorsicht und Konservativität zu identifizieren
• Optimistische Reaktion (Gelb) – Logik, die angewendet wird, um Vorteile zu erkennen und Harmonie zu suchen
• Kreativität (Grün) - Aussagen zur Provokation und Untersuchung, sehen, wohin ein Gedanke geht

Sie können diese Denkweisen systematisch durchgehen und Ihre Auswahlliste von Namen auswerten, um sich entweder für einen neuen zu entscheiden oder sie weiter einzugrenzen, wenn Sie aufhören, die Hüte zu tragen, liegt an Ihnen.

Klicken Sie hier für eine ausführlichere Lektüre auf Wikipedia

#2 Willkürliche Wertung

Diese Option kann Ihnen dabei helfen, Ihre Gedanken zu ordnen, indem Sie erkennen, was Ihnen an jeder Idee gefällt und was nicht. In Kombination mit der vorherigen Methode auf eine von wenigen verschiedenen Arten können Sie am Ende nicht nur eine Reihe von Ideen haben, mit denen Sie zufrieden sind, sondern auch ein vollständiges Verständnis dafür, warum, wodurch Sie Ihre logische Argumentation für jede Idee besser artikulieren können , später.

Es kann für Gruppen-Brainstorming-Sitzungen oder alleine verwendet werden.

Das einfache Konzept ist:

1. Schreiben Sie eine Reihe von Einschränkungen auf, die Sie einhalten müssen, es können nur eine oder bis zu tausend (extrem) sein.

2. Verwandeln Sie diese Einschränkungen in so viele separate Fragen wie möglich.

3. Wählen Sie eine Bewertungsskala – je mehr Fragen es gibt, desto größer muss die Skala sein, um am Ende eindeutige Ergebnisse zu erhalten.
   
   In den meisten Fällen werden Sie eine Skala von 0 bis 5/10 verwenden wollen, wobei Null „diese Einschränkung nicht erfüllen kann“ und der höchste Wert „diese Einschränkung sehr gut erfüllen“ bedeutet.

4. Punkte weg!

Sie können die Bewertungsdaten auf verschiedene Arten extrapolieren (die etwas zu technisch sind, um sie schnell zu beschreiben), um den Ausscheidungsprozess zu unterstützen.

Danach können Sie zumindest erkennen, was Sie an jeder Idee gut oder schlecht finden, und sollten mit ziemlicher Sicherheit eine grundlegende Hierarchie von gut bis nicht so gut haben.

Zusammenfassung: Gruppieren Sie Ihre Namen in Kategorien, die Eigenschaften abdecken, nach denen Sie in einem Namen suchen. Wenn Sie Einträge in allen Kategorien haben, die Sie für wichtig halten, können Sie die Gruppe oder den Kunden anzeigen.

vollständige Antwort: Bei der Überprüfung unserer Designs können wir die Qualität anhand von Designprinzipien überprüfen: Spiegelt meine Verwendung von Weißraum Gruppen und Trennungen wider, habe ich unnötige Elemente, spiegeln dieses Farbschema und diese Typografie die Stimmung wider, die ich zu vermitteln versuche? Ich habe keine Erfahrung mit der Benennung von Produkten, aber ich denke, Sie können einen ähnlichen Prozess verwenden.

Haben Sie bestimmte Eigenschaften, die Sie in einem Namen suchen? Was gefällt Ihnen an anderen Produktnamen? Sind sie einfach, komplex, lustig? Gruppieren Sie Ihre aktuellen Namenswahlen in ähnliche Kategorien (z. B. diese Namen sind kurz, diese Namen sind lustig, diese Namen erzeugen eine Emotion). Sehen Sie sich dann an, wie viele Ihrer Entscheidungen in jede Kategorie fallen, und vergleichen Sie sie auf der Grundlage dieser Kategorie. Wenn ein Name in zwei Kategorien fällt, markieren Sie ihn in beiden und notieren Sie sich das. Haben Sie ungefähr gleiche Namen in allen Kategorien? Oder zeigt Ihre Liste, dass Sie einige Eigenschaften eines Namens mehr schätzen als andere? Ich denke, wenn Sie in jeder Kategorie auf die gleiche Anzahl von Namen reduzieren können, bringt Sie das der Präsentation beim Kunden näher. Auch wenn Sie „THE Name“ noch nicht gefunden haben, können Sie sicher sein, dass Sie bestimmte Kriterien erfüllen.

Ich bin ein Fan von EB Whites Essays. In Elements of Style sagt er, dass Autoren Wörter sorgfältig auswählen und unnötige Wörter und Phrasen vermeiden sollten. Wenn ich mein Schreiben korrigiere, überprüfe ich, ob ich meine Worte weiter verdichten kann. Dasselbe mache ich mit dem Design (zB brauche ich diesen Rand wirklich?). Vielleicht können Sie dieses Prinzip auf Ihre Namensliste anwenden, um einige zu eliminieren. Sind einige davon zu lang oder enthalten unnötige Wörter? Lassen sie die Leute an etwas anderes denken? Können sie möglicherweise eine negative Konnotation haben? Sind sie gut lesbar? Einfach laut sagen?

Ich versuche, bis zum nächsten Morgen zu warten, bevor ich Arbeiten an Kunden abschicke. Wenn ich an etwas arbeite, fühle ich mich zu nah dran, um es zu beurteilen. Ich gewöhne mich daran, etwas zu sehen und sehe es nicht mehr. Ich versuche, die Arbeit nicht gleich einzureichen, wenn ich fertig bin. Ich mag es, für eine Nacht (oder ein paar Tage, wenn möglich) einen Schritt zurückzutreten, einen frischen Blick darauf zu werfen und zu sehen, ob ich es bearbeiten möchte, wenn ich mit frischen Augen schaue.

Lustiger Artikel darüber, wie einige Bands ihre Namen ausgewählt haben.