Wie viele Richtungen / Konzepte

Dies bezieht sich hauptsächlich auf Branding / Logodesign. Normalerweise biete ich (mindestens) 3 verschiedene Ideen an, damit meine Kunden mehr Auswahl haben, was sie bevorzugen. Ich werde dann ihren Favoriten überarbeiten, bis sie damit zufrieden sind.

Jede Idee basiert auf einer Art „Fokus“-Schlüsselwort, das oft die Hauptidee hinter dem Konzept ist ... mit anderen Schlüsselwörtern, um es zu unterstützen (die beispielsweise die Farbpalette oder die Wahl der Schriftarten bestimmen können).

Aber in letzter Zeit habe ich mich gefragt, ob es nicht sinnvoller wäre, sich nur an ein Hauptschlüsselwort / eine Hauptidee zu halten ... und alle 3 Logokonzepte darauf aufzubauen. So können beispielsweise alle 3 Ideen auf der Idee von „Verbindungen“ basieren … aber auf unterschiedliche Weise ausgeführt werden.

Anstatt zu sagen:

Logo 1 repräsentiert dies ... während Logo 2 diese andere Sache repräsentiert ... und schließlich repräsentiert Logo 3 diese andere Idee insgesamt

Daher könnte es sinnvoller sein, Kunden stärker in den Designprozess einzubeziehen, damit sich alle darauf einigen können, welche Art von „Idee“ hinter dem Logo stecken soll, bevor überhaupt Skizzen erstellt wurden. Ich stelle mir vor, dass dies rein durch Recherche, Kundengespräche, Mind-Mapping usw. erfolgen könnte (vielleicht einige Skizzen, falls erforderlich).

Ich denke nur, dass das alles viel glatter machen wird. Denn manchmal habe ich das Gefühl, dass ich mich dazu zwinge, auf andere Ideen zu kommen, wenn ich mich eigentlich nur auf die eine konzentrieren sollte.

Wie gehen alle anderen damit um?

Bearbeiten:

Hier ist ein Beispiel für einen früheren Branding-Job, an dem ich vor einiger Zeit gearbeitet habe, um meine Frage zu veranschaulichen ...

Die Hauptidee hinter dem (gewählten) Logo war „unerwartet“. Es gab mehrere unterstützende Schlüsselwörter wie „elegant“ und „majestätisch“ … diese trugen dazu bei, das Erscheinungsbild des Logos zu bestimmen. Während „Unerwartet“ das Schlüsselwort war, das das Logo darstellen sollte.

Aber die anderen Logo-Ideen, an denen ich ursprünglich gearbeitet habe, verwendeten die gleichen unterstützenden Schlüsselwörter (elegant / majestätisch), hatten aber andere Ideen dahinter, z. B. wurde eine von der eigenen Arbeit des Kunden beeinflusst. Ein anderer basierte auf „Fantasie“.

Nachdem ich den Job abgeschlossen hatte, erkannte ich, dass die Ideen, die auf „Fantasie“ basierten und die von der eigenen Arbeit des Kunden beeinflusst wurden, wirklich nicht funktionierten, ebenso wie das Konzept, das auf „Unerwartetem“ basierte … also denke ich jetzt, dass ich besser dran gewesen wäre Ich habe mir drei verschiedene Konzepte ausgedacht, die alle auf „unerwartet“ basieren, aber ich habe gesehen, auf welche verschiedenen Arten ich es visuell kommunizieren kann

Entschuldigung, ich denke, diese Frage basiert zu sehr auf Meinungen für GD
Es liegt an Ihnen, Ihrem Vertrag und den Wünschen Ihres Kunden.
@ZachSaucier Ich glaube nicht, dass es auf Meinungen basiert, da es greifbare Vorteile, Situationen und Gründe gibt, auf die eine oder andere Weise zu handeln. Die Frage könnte ähnlich lauten wie „Soll ich InDesign oder Illustrator verwenden, um ein Kataloglayout zu erstellen?“
@ZachSaucier gibt es hier Regeln gegen meinungsbasierte Threads? Wenn ja, erscheint das unnötig streng ... viele Designer könnten davon profitieren, Beiträge wie diesen zu lesen
@pealo86 Es gibt viele Gründe, sie nicht zuzulassen. Wenn Sie eine bestimmte Frage haben, können Sie sie gerne auf Meta posten

Antworten (4)

Wenn Sie Paul Rand, dem Paten des Unternehmenslogodesigns, zuhören (und das sollten Sie wirklich tun ) , zeigen Sie eine Idee :

Die Argumente für diesen Ansatz sind, dass der Kunde Sie auf der Grundlage Ihrer bestehenden Arbeit eingestellt hat. Als solche wollen sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen und sollten Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen vertrauen.

Als vertrauenswürdiger, erfahrener Designer sollten Sie auch in der Lage sein, die Anforderungen und Wünsche des Projekts zu verarbeiten und die passende Lösung zu finden.

Zugegeben, wir haben nicht alle den Cache, den Paul Rand im Laufe seiner Karriere aufgebaut hat, und da die Industrie den Defacto-„Standard“ von 2-3 Ideen geschaffen hat, die präsentiert werden müssen, ist das auch völlig normal.

In beiden Fällen ist der Schlüssel zum Erfolg, dass Sie wissen, wie Sie Ihre Lösung an den Kunden verkaufen. Das ist oft mindestens die halbe Miete.

Downvoter? Möchtest du helfen?
Ich glaube nicht, dass der Paul Rand, der Logos für 100.000 Dollar mit einer 100-seitigen Doktorerklärung an Steve Jobs verkauft, hier herumhängt und unsicher ist, ob er seine Logos verkaufen soll; Das ist ein ganz anderer Markt und sich damit zu vergleichen, ist ein bisschen realitätsfremd. Die Ironie liegt auch in dem von Ihnen empfohlenen Link: Der Typ verkauft "recycelte Logos" zu einem Durchschnittspreis von 150-350 $ pro Stück (niedriges Budget), was impliziert, dass er einige Konzepte erstellt hat, die abgelehnt wurden. Der "Standard" wurde zu 2-3 Entwürfen, weil Kunden das jetzt wollen und das Design sich seit den 80er Jahren weiterentwickelt hat imjustcreative.com/logos-for-sale
@go-meek, das ist ein versehentlich ironischer Link, gebe ich zu ... obwohl er nicht wirklich relevant für den Punkt ist, den Paul Rand macht. Sie haben auch Recht, dass wir nicht alle Paul Rand sind. Das heißt nicht, dass wir nicht von ihm lernen sollten.
Verwechseln Sie „Standard“ auch nicht mit „Gewohnheit“. Ich gebe bereitwillig zu, dass es die „Gewohnheit“ war, mehrere Konzepte zu zeigen. Aber das wird normalerweise nicht getan, um die Qualität des Produkts zu verbessern. Es ist normalerweise einfach eine Verkaufstaktik. Manchmal ist es eine gute Sache. Oft ist es nicht. Und es ist kaum ein Standard. Ich habe viele Kunden mit einer präsentierten Lösung glücklich gemacht. Ich habe auch mal 8 gemacht. Es hängt alles ab. Aber der Punkt ist, dass man nicht mehrere Comps machen sollte, nur um mehrere Comps zu machen.

Ich denke, es ist besser, 3 verschiedene Konzepte zu zeigen, aber das hängt auch von Ihrem Vertrag ab und davon, wie viel Zeit Sie dafür aufwenden möchten. Beim Design sage ich gerne „alles ist möglich, nur teurer“. Es hängt also vom Budget des Logos ab, wie schnell Sie es erstellen und in wie viel Zeit es benötigt wird.

Wenn Sie als interner Designer für ein Unternehmen arbeiten, können Sie sich 6-12 Monate Zeit nehmen, um die Marke aufzubauen und sie Tropfen für Tropfen als zweiten Vorschlag zu zeigen. Und genießen Sie die Stunden, in denen Sie den Beiträgen aller in den Meetings zuhören können. Sie werden das sowieso durchmachen, egal wie genial Ihr Logodesign sein wird.

Aber wenn Sie einen Vertrag und einen Pauschalpreis für ein Logo haben, dann sparen Sie definitiv Zeit und Energie, indem Sie bereits festlegen, welchen Weg Sie zuerst gehen möchten, und mehr Optionen anbieten. Sie haben keine Wahl, Ihre Zeit effizient zu nutzen; Je mehr Zeit Sie aufwenden, desto niedriger wird Ihr endgültiger Stundensatz sein. Wenn der Kunde nach einer ersten Reihe von Entwürfen fragt, kommt viel Zeit mit Ideen zurück, die Sie ihnen einfach in den ersten Korrekturen hätten zeigen können. Das bedeutet, dass Sie Ihre Zeit damit verschwendet haben, an einem ersten Satz von Entwürfen zu arbeiten, die eine Idee in verschiedenen Farben/Positionen zeigen, und vielleicht wird daraus nur wenig recycelt.

Sie sparen Zeit und Mühe, wenn Sie die Anzahl der Korrekturabzüge und Überarbeitungen begrenzen können, und der große Vorteil besteht auch darin, dass Sie die Optionen einschränken, wenn Ihre 3 Entwürfe intelligent sind. Und zumindest bekommst du konstruktives Feedback, das dir auch bessere Anhaltspunkte gibt als „Gefällt mir nicht, kannst du was anderes machen“. Das ist, als würde man jedes Mal bei Null anfangen. Wenn Sie ein anderes Konzept anbieten, können Sie zumindest Feedback erhalten wie "Ich tendiere aus XYZ-Gründen zu diesem, aber ich mag ABC von diesem." Das gibt Ihnen etwas, worauf Sie die nächsten Beweise aufbauen können.

Mit nur einem Konzept fällt es ihnen sogar schwer, Ihnen zu sagen, dass die Farben richtig sind, selbst wenn sie sie mögen, wenn sie es wirklich nicht mögen, weil es für sie schwierig sein wird, sie in einem anderen Kontext zu visualisieren. Es hilft also auch, mehr als ein Konzept zu haben.

Eines habe ich auch bei einigen Kunden gelernt; Es gibt Leute, die müssen (zumindest) beim ersten Mal ein wenig bezaubert werden, und Sie müssen sie für ihre Logos / Layouts begeistern, oder sie werden Ihre Arbeit an den nächsten Korrekturabzügen immer kritischer sehen, als müssten sie belehren du was zu tun!Es gibt etwas Geschäftspsychologie, die Sie beim Designen anwenden müssen; Wenn Sie 3 nette Konzepte zeigen, obwohl Ihnen 1-2 etwas weniger gefallen, zwingen Sie den Kunden immer noch, Feedback zu geben und eine Wahl zu treffen oder zumindest die Optionen zu reduzieren. Ihr Kunde wird das Gefühl haben, dass er tatsächlich eine Wahl hat und dass es nicht darum geht, was Sie wollen, sondern was er/sie will, dass Sie sich Mühe in das Projekt gesteckt haben. Alle Designer haben ihre Lieblingskonzepte, aber wir haben nicht immer das letzte Wort darüber, egal wie recht wir denken; Natürlich ist der Prozess ganz anders, wenn Sie Logos verkaufen, die für ein riesiges Unternehmen ein paar Tausend wert sind. Aber wissen Sie, Logos müssen in gewisser Weise auch ihre "Sidekicks"-Logos haben ...!

Das Ziel bei der Erstellung von Logos ist es, die Anzahl der möglichen Optionen schrittweise zu verringern und durch Eliminierung zu gehen, bis der endgültige Entwurf vollständig genehmigt ist. Mit vielen Konzepten kommt man schneller ans Ziel als mit einem.

Ich persönlich verbringe immer mehr Zeit mit den ersten Entwürfen als mit den Überarbeitungen, und der Prozess ist sehr reibungslos und schnell; Normalerweise verbringe ich 1/2 bis 2/3 meiner Zeit mit den ersten Entwürfen und Konzepten, den Rest dann mit Überarbeitung und Finalisierung.


Bearbeiten:

Beispielsweise basierte ein kürzlich von mir bearbeitetes Logo-Design auf dem Schlüsselwort „unerwartet“, also bestand das Problem darin, dies visuell darzustellen … aber die anderen Logo-Ideen, die ich schickte, basierten auf anderen Schlüsselwörtern. Aber nachdem ich das Projekt abgeschlossen hatte, erkannte ich, dass das Schlüsselwort „unerwartet“ viel sinnvoller war als die anderen, und daher wäre es wahrscheinlich besser gewesen, jede Logo-Idee auf dasselbe Schlüsselwort zu stützen, aber anders ausgeführt Wege / Stile

Schlüsselwörter oder Konzepte sind sehr ähnlich. Aber das Konzept kann viele Schlüsselwörter verwenden, wobei einige von ihnen stärker betont werden. Es ist leicht zu sagen: „Ich hätte …“; Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Gewissheit nicht von Ihrer Arbeit und dem Feedback herrührt, das Sie zu Ihren 3 Schlüsselwörtern erhalten haben?

Es ist keine schlechte Idee, ein paar Schlüsselwörter zu verwenden, um Logos mehr Bedeutung zu verleihen und das „aber wir sind nicht nur X, wir sind auch Y“ zu vermeiden.

Selbst wenn Sie sagen, dass Sie mit einem Schlüsselwort arbeiten, arbeiten Sie in Wirklichkeit wahrscheinlich immer noch mit vielen und verwenden sie durch den Stil. Es ist gut, ein paar Keywords zu identifizieren, die gut zusammenpassen und sich gegenseitig ausgleichen. Dann spielen Sie mit ihnen herum, indem Sie ihre Wichtigkeit abwechseln. Sie verwenden immer noch Ihr "Haupt"-Keyword, aber in anderem Maße; Auf diese Weise vermeiden Sie auch ein „One-Track-Mind“-Konzept und der Kunde hat mehr Optionen.

(Beispiel für zufällige Keywords)

Logokonzept mit Schlüsselwörtern

In jedem Fall ist es das Beste, zu versuchen und zu sehen, was für Sie am besten funktioniert! Nach einer Weile wirst du ein Muster bemerken und deine Entscheidung darauf stützen.

Das Muster, das ich persönlich nach vielen Jahren im Grafikdesign festgestellt habe, ist: Ich bereite 3 verschiedene Stile vor (z. B. klassisch, sauber, organisch usw.) und verwende dann mindestens 3 Hauptkonzepte, die auf einigen Schlüsselwörtern basieren. Dann eliminiere ich und passe je nach Feedback an. Dieses System funktioniert für mich, ich bekomme meine Logos normalerweise innerhalb von 2 bis 5 Proofs genehmigt, selten mehr. Meine Kunden wissen die Auswahl zu schätzen und ich habe den Ruf, ihre Gedanken zu lesen. Also bin ich entweder wirklich außergewöhnlich oder verwende einfach eine sehr effiziente Formel; Ich denke wirklich, dass die Formel alles ist, weil ich es eigentlich hasse, Logos zu machen!

vielen Dank für Ihre Eingabe ... Ich glaube, ich habe meine Frage jedoch möglicherweise nicht sehr gut erklärt. Was ich meinte, war, dass ich immer noch eine Auswahl an Logo-Ideen schicken würde, damit wir mit dem Kunden einen Ausschlussprozess durchlaufen könnten, aber anstatt dass jede Idee auf einem anderen Schlüsselwort basiert, denke ich jetzt, dass sie am besten sein könnten auf dem gleichen Schlüsselwort basieren
... zum Beispiel basierte ein kürzlich von mir bearbeitetes Logo-Design auf dem Schlüsselwort "unerwartet", also bestand das Problem darin, dies visuell darzustellen ... aber die anderen Logo-Ideen, die ich schickte, basierten auf anderen Schlüsselwörtern. Aber nachdem ich das Projekt abgeschlossen hatte, erkannte ich, dass das Schlüsselwort „unerwartet“ viel sinnvoller war als die anderen, und daher wäre es wahrscheinlich besser gewesen, jede Logo-Idee auf dasselbe Schlüsselwort zu stützen, aber anders ausgeführt Wege / Stile
@ pealo86 Ich habe meiner Antwort ein Extra hinzugefügt und ich verstehe, was du meinst, danke!
Vielen Dank! Ich verstehe, was Sie mit den mehreren Schlüsselwörtern meinen. Erlauben Sie mir, auf den Job, an dem ich gearbeitet habe, näher einzugehen ... es gab mehrere unterstützende Schlüsselwörter wie "elegant" und "majestätisch" ... diese halfen, das Erscheinungsbild des Logos zu bestimmen. Während „Unerwartet“ das Schlüsselwort war, das das Logo darstellen sollte. Aber die anderen Logo-Ideen, an denen ich arbeitete, verwendeten die gleichen unterstützenden Schlüsselwörter (elegant / majestätisch), hatten aber andere Ideen dahinter, z. B. wurde eines von der eigenen Arbeit des Kunden beeinflusst. Ein anderer basierte auf "Fantasie" ...
...nachdem ich den Job abgeschlossen hatte, erkannte ich, dass die Ideen, die auf "Fantasie" basierten und die von der eigenen Arbeit des Kunden beeinflusst wurden, wirklich nicht funktionierten, ebenso wie das Konzept, das auf "Unerwartetem" basiert ... also denke ich jetzt, dass ich es getan hätte Es wäre besser gewesen, drei verschiedene Konzepte zu entwickeln, die alle auf "unerwartet" basieren, aber zu sehen, auf welche verschiedenen Arten ich es visuell kommunizieren könnte
@pealo86 Du scheinst die Dinge richtig zu machen! Immer noch nicht schlecht, dem Kunden seine eigene Idee zu zeigen, so kann er darüber hinwegkommen und Sie das Design machen lassen ;)
Danke! ah, was ich meinte war – in Bezug auf die Idee, die auf der eigenen Arbeit der Kundin basierte – dass sie visuelle Verweise auf die Arbeit verwendete, die sie in ihrer Karriere gemacht hatte (sie arbeitete in einer anderen Kreativbranche).
Gute Antwort. Es könnte erwähnenswert sein, auch nicht zu viele Ideen zu präsentieren. Wenn ein Kunde aus welchen Gründen auch immer mit den präsentierten Ideen nicht zufrieden ist, kann die Bestätigung von unsichtbaren Arbeiten oder Ideen hilfreich sein.

Wenn ich Ihnen sage, dass mein Erfahrungskunde wie ein Kunde ist, der alles sehen möchte, was Sie haben, aber es einem Ladenbesitzer nicht möglich ist, alles zu öffnen, was er hat, gilt dasselbe Prinzip für die Industrie

Fragen Sie den Kunden zuerst, was er eigentlich möchte (Sie können ihn auch nach einigen Google-Referenzen fragen, damit Sie eine Vorstellung davon haben, wohin er gehen soll). Analysieren Sie ihn, zeigen Sie ihm einige Google-Referenzen, dies gibt Ihnen einen Hinweis auf eine Farbkombination, die ihm gefallen könnte

Dann können Sie basierend auf seinen Anforderungen 2-3 verschiedene Versionen desselben Logos erstellen, aber halten Sie sich an das Konzept, und 85 % der Zeit sagen Ihnen die Kunden, dass Sie kleine Anpassungen an den Logos vornehmen und es dann fertigstellen sollen, aber die restlichen 15 % der Kunden sind es

  1. NICHT zufrieden mit dem Design und möchte weitere Überarbeitungen.

  2. Will das ganze Konzept ändern, da er etwas Neues im Internet gefunden hat und möchte, dass Sie das tun.

  3. Das Schlimmste ist, dass nicht klar ist, was sie eigentlich von Logos erwarten.

  4. Manchmal am Ende mit nichts.

Es gibt alle Arten von Menschen auf der Welt, also können Sie einfach keine Strategie entwickeln, aber basierend auf Ihrer Analyse können Sie ihm etwas Neues in Ihrem persönlichen Stil zeigen

Ich habe mehr als 4 Jahre Erfahrung und es hat für mich meistens geklappt

Stellen Sie visuelle Lösungen nicht vor das Konzept

Wenn Sie die Marke richtig aufbauen, müssen Sie sich meiner Erfahrung nach nicht durch so viele Variationen wühlen.

  1. Definieren Sie die Geschichte der Marke.
  2. Definieren Sie, wie der Kunde die Marke erlebt.
  3. Bauen Sie eine visuelle Identität auf, die die Geschichte durch das Erlebnis erzählt.

Sie können von einem einzelnen Wort inspiriert werden, aber es kann nicht die gesamte Marke zusammenfassen. Marken und Menschen sind nicht so einfach. Eine Geschichte durch ein visuelles System zu erzählen, ist eine komplizierte Angelegenheit. Aus diesem Grund präsentieren so viele Designer mehrere Optionen: Sie möchten, dass der Kunde ihnen bei der Entscheidung hilft. Es ist zu erwarten, aber es ist ein Cop raus.

Wenn Sie die Zeit investieren, um das Konzept im Voraus im Detail zu definieren, wird das Design wie von selbst kommen.