Was sollte die Rolle des Projektwissenschaftlers im Team sein? [abgeschlossen]

Mit dem Titel eines Projektwissenschaftlers erwarte ich, dass Sie ein Teammitglied in einem oder mehreren Forschungsprojekten sind. Ihr erwarteter Beitrag zum Projekt wird höchstwahrscheinlich Fachkompetenz sein, um die Kernziele Ihrer Organisation zu erreichen.

Traditionell haben sich Wissenschaftler darauf konzentriert, tiefgreifendes Fachwissen in einem sehr engen Bereich zu erwerben. Heutzutage werden jedoch T-förmige Fähigkeiten bevorzugt.

T-förmige Fähigkeiten: Der vertikale Balken auf dem T repräsentiert die Tiefe verwandter Fähigkeiten und Fachkenntnisse in einem einzelnen Bereich, während der horizontale Balken die Fähigkeit darstellt, interdisziplinär mit Experten in anderen Bereichen zusammenzuarbeiten und Wissen in anderen Fachgebieten als anzuwenden das eigene.

Außerdem sollten Sie sich mit dem Management eines Forschungsprojekts vertraut machen. Hier sind ein paar Ansatzpunkte:

1. Einführung in die Verwaltung eines Forschungsprojekts

2. Forschungsmanagement auf agile Weise

Mein erster Job in der "realen Welt" war als Projektwissenschaftler, daher kann ich mich in Sie hineinversetzen. Meiner Erfahrung nach wollen sie Sie wahrscheinlich als „Floater“ einsetzen, als warmen Körper, der für jedes Projekt eingesetzt werden kann, das durch die Tür kommt, oder alternativ dazu, jeden politisch mächtigen Hauptermittler in Ihrer Organisation zu unterstützen. Es ist wie ein Berater, aber mit doppelt so viel Kopfzerbrechen, halb so viel Gehalt und einem Zehntel der Autorität.

Ich bin bei einem Forschungsinstitut als Project Scientist angestellt, hier gibt es aber keine Klärung des Berufsbildes.

Jedes Mal, wenn eine Organisation keine Rollenklarheit bieten kann, bedeutet dies, dass die Organisation nicht viel Ahnung davon hat, was Ihre Rolle sein sollte. Oder wenn sie es artikulierten, würde niemand den Job wollen.

Was ist aus Sicht des Projektmanagements die genaue Rolle?

Aus PM-Perspektive sind Sie eines von vielen Teammitgliedern, wahrscheinlich kompetenter als manche und weniger kompetent als andere. Ich würde Sie als Generalisten betrachten und versuchen, Sie bei Stücken zu halten, die kein echtes Spezialwissen erfordern.

Was ist als Human Recourse Manager die Hauptaufgabe einer solchen Position in der Organisation? Welchen Wert fügt es dem Projekt hinzu, wenn man eine solche Person zum Projekt hinzufügt?

Sie haben die Rolle wahrscheinlich, weil das Gesamtbudget der Organisation $$ enthielt, aber nicht die Budgets der Abteilungen/Labors. Dies bietet aus HR-Sicht ein hohes Maß an Flexibilität und bietet einen warmen Körper zu vernünftigen Kosten.