Während eines Sprint-Groomings kann SM als Moderator (optional) des Meetings sicherstellen, dass das Event stattfindet, zeitgebunden ist, die Konversation sich auf das Thema konzentriert, stellt sicher, dass Akzeptanzkriterien und Schätzungen bereitgestellt werden.
Welche anderen spezifischen Fragen kann ein SM während des Groomings stellen, ohne wie ein Manager zu klingen oder die Autorität zu überschreiten?
Kann SM zum Beispiel eine der folgenden Fragen stellen?
Das wichtigste Ergebnis der Backlog-Verfeinerung ist, dass Sie für die Sprint-Planung bereit sind.
Als Scrum Master stelle ich mir bei der Backlog-Verfeinerung oft folgende Frage:
Freust du dich, dass wir diese Geschichte in die Sprintplanung aufnehmen können?
Wenn das Team während der Backlog-Verfeinerung gerne Schätzungen durchführt, würde ich auch oft fragen:
Haben Sie genügend Informationen, um diese Geschichte abzuschätzen?
Die Fragen, die Sie erwähnen, wären in vielen Teams akzeptabel, aber ich würde es vorziehen, sie als Aufforderungen an das Team umzuformulieren, anstatt so spezifisch zu sein.
Statt zum Beispiel:
Wie werden Sie es testen?
Ich würde lieber fragen:
Bist du froh, dass wir die Testaspekte dieser Geschichte berücksichtigt haben?
Ergänzend zu den bestehenden Vorschlägen frage ich auch gerne, welche weiteren Abhängigkeiten bestehen könnten, zB das Deployment einer anderen Aufgabe im gleichen Sprint oder Umfeld.
Dies kann dem Team helfen, über den Tellerrand hinauszublicken und mögliche Abhängigkeiten/Einschränkungen zu erkennen, die in einem Kommentar zum Ticket hinzugefügt werden sollten.
Ich versuche sicherzustellen, dass jeder seine Meinung sagen kann. Manche Menschen sind zurückhaltender und beantworten allgemeine Fragen nicht, weil andere dies getan haben (obwohl sie die Meinung der anderen Person teilen).
Ich versuche auch, Körpersprache zu lesen; Versuchen Sie herauszufinden, ob alle mit dem Gesagten einverstanden sind