Wertschöpfend vs. nicht wertschöpfend – Technik zur Identifizierung.

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Wie würde ich bei dieser Frage vorgehen, um die nicht wertschöpfenden Elemente zu identifizieren?

Nicht wertschöpfend wären meiner Meinung nach Aktivitäten mit Wartezeit und großer Verzögerung = 2,3,5,6,9 und 10

Nebenbei bemerkt, würde irgendetwas davon einen geschäftlichen Mehrwert bringen? Kann jemand bitte formelle Definitionen für jeden und einen Prozess bereitstellen, den er zum Identifizieren und Sortieren von Prozessen verwenden würde.

Bitte begründen und korrigieren Sie meine Antworten.

Antworten (1)

Wenn Sie eine nicht wertschöpfende Aktivität reduzieren oder entfernen, ändert sich das Gesamtergebnis nicht, aber die Prozesszeit wird verkürzt. Oft nehmen die nicht wertschöpfenden Aktivitäten einige Zeit in Anspruch, aber sie können durch unnötige Transporte, Wiederholungen usw. verursacht werden. In der schlanken Produktion werden sie als Verschwendung bezeichnet . Ein paar Beispiele:

  • Korrekturen: wenn Sie Dinge reparieren müssen
  • Überproduktion: Wenn Sie mehr tun, als Sie brauchen
  • Over-Processing: wenn etwas einfacher gemacht werden kann
  • Transport: wenn Sie Dinge unnötig bewegen
  • Bewegung: wenn Sie sich unnötig bewegen müssen
  • Inventar: wenn Sie etwas aufbewahren müssen
  • warten: wenn man auf jemanden oder etwas warten muss

Dies sind alles nicht wertschöpfende Aktivitäten.

Wenn Sie beispielsweise einen Arzttermin haben und darauf warten, ist dies aus Ihrer Sicht keine wertschöpfende Tätigkeit. Ein anderes Beispiel: Wenn Sie eine kleine Küche haben und ständig Sachen bewegen müssen, um das Frühstück zuzubereiten, ist dies ebenfalls keine wertschöpfende Tätigkeit, hat jedoch nichts mit Zeit zu tun. es handelt sich um Transportabfälle .

Ich denke, Ihr Beispiel ist eine Art Übung und ich möchte es nicht an Ihrer Stelle lösen, aber wenn etwas sitzt oder wartet , ist es eine Verschwendung.

Wow, das hat so geholfen! Was ist mit Sachen wie Autorisierung? Das Unternehmen muss es noch tun ...
Autorisierung kann verschwenderisch sein. Aus Ihrer Sicht ist es eine Verschwendung, wenn Sie darauf warten, dass es passiert. Wenn es passiert, kann es auch alle Arten von Abfall haben. Zum Beispiel Überarbeitung, wenn sie etwas überprüfen, was sie überprüft haben, oder wenn sie etwas ablehnen, weil sie es Ihnen nicht gesagt haben. Verschwendung ist immer unter einem bestimmten Gesichtspunkt. Wenn Sie auf die Genehmigung warten, sehen Sie Verschwendung, aber diese Zeit ist keine Verschwendung für diejenigen, die sie tun.
Um sich daran zu erinnern, was Zsolt dargelegt hat, verwenden Sie das Akronym Tim Wood. Transport, Inventar, Bewegung, Verschwendung, Überproduktion, Überverarbeitung, Mängel.
Wertschöpfend vs. nicht wertschöpfend – Technik zur Identifizierung.
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