Wie geht man mit einem schwierigen Chef um?

Ich bin ca. 2 Jahre erfahrener Softwareentwickler in einem kleinen Unternehmen. Ich habe diesen Chef in meiner Firma, der seit 2001 in dieser Firma ist (das ist auch seine erste Firma).

Jetzt denkt er, dass der einzige Weg, einen Junior zu verbessern, darin besteht, ihn zu schelten und sein Ego zu verletzen. Er machte mich zum Teamleiter von 3 Leuten. Eines der Mädchen, das mein Untergebener war, zeigte keine gute Leistung. Sie wusste nicht einmal, wie man einen Computer bedient. Als ich ihm von ihr erzählte, schimpfte er, anstatt mir zuzuhören, grob mit mir und sagte, du hättest einfach nicht die Fähigkeiten, Menschen zu führen. Er erzählte mir auch, dass er in meinem Alter viele Menschen zu Champions in der Softwareentwicklung gemacht hatte, die nichts über Programmierung wussten.

Er riet mir, das Ego meiner 3 Untergebenen zu verletzen, damit sie auch beruflich wachsen können. Inzwischen fühle ich mich manchmal wirklich gestresst, wenn ich kurz vor dem Heimweg ausgeschimpft werde. Er beschimpfte meine Untergebenen auch heftig, als ich eines Tages beurlaubt war und infolgedessen wollte einer meiner frischeren Untergebenen kündigen und woanders hinziehen.

Ich beruhigte ihn und sagte ihm, dass ich mein Bestes tun werde, damit ihm das nicht wieder passiert. Ich sagte ihm, er solle die Worte unseres Chefs ignorieren, da er einfach so ist. Außerdem ärgert sich mein Chef immer über Kleinigkeiten. Zum Beispiel, wenn er etwas mit mir bespricht und ich ihn gebeten habe, eine Aussage noch einmal zu wiederholen, die ich nicht verstehe. Er wird sehr sauer und sagt zu allen, dass sogar der Angestellte unserer Firma das überhaupt verstehen kann.

Eines Tages sagte ich ihm, dass mein Gehalt ziemlich niedrig ist, dann sagte er, dass Menschen, die dem Geld hinterherlaufen, in seinen Augen zur untersten Kategorie gehören.

Mein Geisteszustand ist dadurch sehr frustriert geworden und ich bin im Allgemeinen kein streitsüchtiger Typ. Deshalb schweige ich generell, wenn er mich schimpft, weil ich meine Energie nicht für diesen Idioten verschwenden möchte, der denkt, dass er alles weiß und er der intelligenteste Mensch der Welt ist.

Ich habe begonnen, mich auf den Jobwechsel vorzubereiten. Außerdem kann ich das Unternehmen nicht sofort verlassen, da ich meine Familie finanziell ernähren muss. Aber wie soll ich bis dahin mit diesem Boss fertig werden?

Wie groß ist das Unternehmen? Wie viele Personen stehen über Ihrem Chef und sind sie für Sie erreichbar? Das klingt nach grenzwertiger Belästigung am Arbeitsplatz und idealerweise sollte es eine Personalabteilung geben, die sich darum kümmert.
@PagMax unser Unternehmen besteht aus rund 40 Mitarbeitern. In meinem Büro gibt es nur zwei Personen über meinem Chef, den General Manager und den Direktor. Obwohl sie für mich zugänglich sind, hören sie mir aufgrund ihrer engen Freundschaft mit dem Chef nicht zu. Apropos Personalabteilung, er wurde kürzlich neu eingestellt und scheint keiner zu sein, der sich darum kümmern wird, weil er tut, worum der GM und mein Chef ihn bitten.
people who run after money belongs to the lowest categoryklingt wie eine Entschuldigung, Leute nicht zu bezahlen. Das klingt eher nach jemandem, der aufgrund einer Amtszeit in die Führung versetzt wurde, als nach jemandem, der tatsächlich für die Führung geeignet war.
@Bebs es ist Indien
@DG4, es tut mir leid für dich, mein Freund, es scheint in Indien erlaubt zu sein, da ich einige andere ähnliche Geschichten über diese Art von Bossen gehört habe.

Antworten (4)

Im Idealfall kann sich daraus eine gesunde Beziehung entwickeln, aber die Tatsache, dass Sie einen Job brauchen, bringt Sie in einen großen Nachteil, wenn es darum geht, dies zu erreichen. Die Tatsache, dass er als Führungskraft ein Versager ist, tut es auch. Es gibt Möglichkeiten, dies noch zu verbessern, aber sie bergen ein gewisses Risiko. Angesichts Ihrer Frage und Ihres primären Ziels ist es, zu überleben, bis Sie einen besseren Job bekommen, ich werde über das Überleben sprechen.

Diplomatie ist die Kunst, „netter Hund“ zu sagen, während man nach einem Stock greift.

Niederlegen. Das liegt mehr an deiner Mentalität als an seiner. Bauen Sie auf dem auf, was Sie oben gesagt haben. Nehmen Sie irgendein Führungsbuch zur Hand. Ich habe noch nie einen gesehen, der sich dafür einsetzt, Ihre Untergebenen zum Erfolg herabzusetzen und zu beschimpfen. Es gibt einen großen Unterschied zwischen stark sein und ein Idiot sein. Das sieht er nicht. Sobald Sie diesen Glauben vollständig besitzen, lässt seine psychologische Wirkung auf Sie nach. Wenn Sie Glück haben, erreichen Sie sogar den Punkt, an dem Sie diesen Possenreißer komisch finden.

Der nächste Schritt besteht darin, zu üben, das Grinsen im Inneren zu bewahren, während man nach außen professionell wirkt. Tu so, als ob es dich interessiert. Tu so, als wäre er wichtig. Befolgen Sie seine Anweisungen so weit Sie können. Und versuchen Sie, Ihre Mitarbeiter abzuschirmen. Das ist, wie Frank Hopkins betont, Teil der Arbeit einer Führungskraft. Es wird eines Tages ein ausgezeichneter Punkt in einem Interview werden. „Erzählen Sie mir von einer schwierigen Zeit in Ihrer Karriere.“ „Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, mein Team zu stärken. Ein Teil davon besteht darin, sich vor Ablenkung zu schützen. Ein besonderer Fall …“

Angesichts Ihres Zeitplans können Sie möglicherweise nicht viel tun, aber sparen Sie so viel Geld wie möglich. Je weniger Sie diesen Job kurzfristig brauchen, desto einfacher wird es, sich nicht darum zu kümmern.

Zeigen Sie ihm mit dieser Art von Chef, dass Sie ein besserer Manager sind, und gehen Sie – mit Ihrem Team.

Abgesehen davon besteht ein Teil Ihrer Aufgabe darin, Ihr Team vor Aufwärtsdruck zu schützen, damit es seine Arbeit tatsächlich erledigen kann. Sie müssen also lernen, sich gegen ihn zu behaupten, wenn Sie in der Nähe bleiben.

Wenn er wieder wütend wird, sag ihm, dass das nicht professionell ist und du nicht so mit ihm arbeiten wirst. Verlassen Sie sein Büro und sagen Sie ihm, dass Sie in einer Stunde zurück sind, damit er Zeit hat, sich zu beruhigen. Spülen und wiederholen. Und lass ihn niemals andeuten, dass du das Problem bist, er wird emotional und unprofessionell, er ist das Problem.

Notieren Sie jede Konfrontation, bei der Sie denken, dass er überaggressiv war und Sie persönlich angegriffen hat, vorzugsweise mit Zeugen, damit Sie sachliche Beweise haben, wenn Dritte beteiligt sind, wie die Personalabteilung oder der Chef des Unternehmens oder ein Gericht.

Beachten Sie jedoch, dass lauter zu sprechen nicht an sich aggressiv ist.

"Wenn er wieder wütend wird, sagen Sie ihm, dass das nicht professionell ist und Sie nicht so mit ihm arbeiten werden." - Eigentlich habe ich ihm eines Tages indirekt gesagt, dass ich denke, dass diese Schelten ein negatives Umfeld für mich entwickeln. aber er sagte, so wirst du dich verbessern. Auch wenn ich ihm sage, dass das unprofessionell ist, dann wird er das auf sein Ego nehmen und mir sagen, dass er mir keine Professionalität beibringt, da Sie nur 2 Jahre Erfahrung haben, aber ich bin über 18 Jahre Erfahrung. Solche Vorfälle sind mir in der Vergangenheit schon öfter passiert.
Nun, nach seiner Theorie muss man sein Ego brechen^^ Indirekt hilft nie bei Leuten, die zu eingebildet sind, deshalb muss man sich klar sein. Holen Sie sich nach Möglichkeit Unterstützung von anderen auf der gleichen Ebene wie Sie. Alle Erfahrung spielt keine Rolle, wenn er sich unprofessionell verhält, im Gegenteil, das macht es offensichtlich zu einem schwerwiegenderen Fehler, den Sie alle ermöglichen, indem Sie es entgehen lassen. Wenn sich keiner von euch gegen ihn stellt, wird das so weitergehen, das ist eine Garantie.
Natürlich hängt der Ton, in dem Sie dies tun können, davon ab, wie einfach Sie einen anderen Job bekommen usw. Aber wenn Sie ihn ändern wollen, muss er einen Nachteil durch sein Verhalten spüren.

Mir scheint, dass Ihr Manager nicht besonders geduldig genug ist, um Ihnen beizubringen, wie Sie in Ihrer Karriere als Manager vorankommen können. Ich denke, es ist eine wirklich unglückliche Situation für dich, in der du dich befindest. Sich nach einem neuen Auftritt umzusehen, ist die richtige Entscheidung.

Um zu überleben, während Sie nach einer neuen Rolle suchen. Schon mal von dem Satz gehört?

Bring mir keine Probleme, bring mir Lösungen

Ich persönlich hasse diesen Satz wirklich, aber viele Manager, einschließlich Ihrer (aus Ihrer Beschreibung), gehen so vor. Sie wollen nicht wirklich nur von Ihren Problemen hören, sondern was Ihre Lösungen für die Probleme sind, die Sie finden. Wenn Sie beispielsweise die Situation mit der Mitarbeiterin ansprechen, die nicht weiß, wie man den Computer bedient, sprechen Sie über die Techniken, die Sie vorschlagen, um sie produktiver zu machen, und lassen Sie Ihren Vorgesetzten absegnen. Oder mach es einfach. Einige Leute schätzen Ergebnisse einfach mehr als Ihre Methodik

Es ist Zeit weiterzugehen.

Eines Tages sagte ich ihm, dass mein Gehalt ziemlich niedrig ist, dann sagte er, dass Menschen, die dem Geld hinterherlaufen, in seinen Augen zur untersten Kategorie gehören.

Ach der Klassiker.

Er schätzt dich nicht. Ich hasse ehrlich gesagt Leute, die so tun, als würden sie Ihnen einen Gefallen tun, wenn sie Sie einstellen, obwohl sie in Wirklichkeit Ihre Fähigkeiten brauchen, weshalb sie Sie eingestellt haben. Es ist eine Einbahnstraße, und es ist nur fair, dass die Leute bezahlt werden, was sie wert sind, entsprechend der laufenden Rate des Marktes.

Er kann so viel über Geld reden, wie er will, aber er arbeitet nicht umsonst und betreibt keine Wohltätigkeitsorganisation. Es ist ein kommerzielles Unternehmen, mit den Produkten, die sie verkaufen, so viel Geld wie möglich zu verdienen, wobei er Ihre Fähigkeiten als Ressource nutzt, um dies zu erreichen.

Ich habe begonnen, mich auf den Jobwechsel vorzubereiten. Außerdem kann ich das Unternehmen nicht sofort verlassen, da ich meine Familie finanziell ernähren muss. Aber wie soll ich bis dahin mit diesem Boss fertig werden?

Versuchen Sie, seine Negativität zu einem Ohr und zum anderen wieder herauszunehmen. Halten Sie Abstand, indem Sie Büropolitik vermeiden und nicht konfrontativ sein, aber wenn nötig, schützen Sie Ihr Team, indem Sie versuchen, Ihren Chef darin zu unterweisen, wie wichtig eine hohe Teammoral ist. Verwenden Sie dies als Motivation, um Ihre Jobsuche zu beschleunigen, und bevor Sie Ihren nächsten Job annehmen, stellen Sie sicher, dass Sie einige Sorgfaltspflichten erfüllen - Glassdoor usw.

Gehen Sie jetzt, bevor sich die Situation verschlechtert.