Ich liebe es, Burndown-Diagramme zu verwenden, aber sie funktionieren nur für begrenzte Arbeitseinheiten.
Da ich auch Gruppen helfe, die kontinuierlich operative Arbeit leisten, wollte ich ein ähnliches Tool entwickeln, das für sie funktioniert. Im Betrieb ist die Aufgabenliste eine Producer-Consumer-Warteschlange, die sich an einem Ende füllt und am anderen aufgebraucht wird. Also das ist, was ich benutze.
Entlang der horizontalen Achse befinden sich Bezeichnungen für Zeitblöcke, ähnlich wie bei Sprints. Die vertikale Achse zeigt die Anzahl der Arbeitsaufgaben oder die kumulative Größe der Arbeitsaufgaben.
Am Ende eines bestimmten Zeitblocks werden einige Punkte noch nicht abgeschlossen sein. Diese werden dem Stapel hinzugefügt und das Diagramm wird höher. Wenn diese Elemente in zukünftigen Zeitblöcken abgeschlossen sind, werden sie aus dem Diagramm entfernt.
Die Gesamthöhe der gestapelten Bereiche stellt die Anzahl oder kumulierte Größe aller Arbeitselemente dar, die zu diesem Zeitpunkt "unterwegs" sind. Die Höhe eines bestimmten Bereichsabschnitts zeigt die Anzahl der verbleibenden Arbeitselemente aus dem Zeitraum, in dem sie eingeführt wurden. Das Zählen der Farbzonen in einem beliebigen vertikalen Querschnitt zeigt, wie viele alte Zeitblöcke noch etwas haben.
Das Beste daran ist, dass die Neigung zu einem starken Indikator für Geschwindigkeit und Fokus wird. Es ermutigt Sie, die ältesten Gegenstände loszuwerden, damit Gegenstände aus alten Zeitblöcken sichtbar eingepackt werden. Mit zunehmendem Arbeitstempo wird der Hang immer steiler.
Hier ist die Frage: Gibt es einen Namen für diese Art von Diagramm? Ich habe Probleme, ähnliche Beispiele zu finden. Ich habe sie als „kontinuierliche Burndown“- oder „gestapelte Arbeits“-Diagramme bezeichnet.
Diese Art von Diagramm wird als "Flächendiagramm" bezeichnet.
Wie Ben sagte, sieht es so aus, als ob Sie nach den kumulativen Flussdiagrammen suchen. Sie haben Sprints entlang der horizontalen Achse und die Größe der Arbeitsaufgaben entlang der vertikalen Achse. Jeder farbige Bereich repräsentiert jedoch einen Zustand. Sie werden von Agile/Scrum-Teams verwendet, um Engpässe zu identifizieren und den Zustand des Prozesses zu überwachen.
Ich bin mir nicht sicher, ob Ihr Diagramm überhaupt gültig ist. Woche 1 (blaue Farbe) läuft von Woche 1 bis 6???
Nik
jmort253
Ben
Nik
Nik
Nik
Nik